杨××,28岁,技校毕业,现任第一作业区71队水井班班长。作为2002年第一批市场化用工人员,她立足岗位刻苦钻研,精细管理提高水平,在短短几年的工作实践中,迅速成长为一名技术能手和生产骨干。2005年,她所管理的水井代表厂迎接油公司检查,取得全厂第一名的好成绩,受到油公司和厂领导的高度评价。
一、汲取知识,练就硬本领
从参加工作的第一天起,杨××就立志珍惜难得的工作机会,争当一名最优秀的岗位工人。分配到井组后,她感到自己所掌握的知识太有限,
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×,感到了身上的担子和责任,在困难与挑战面前,没有退缩。她暗下决心:要干就干出个样来。为了实现“三个月改变面貌,三个月提升水平,三个月创出样板”的奋斗目标。她提出了“奋战100天,管理上水平”的口号,在岗位上一干就是三个多月。在工作中,她树立班组“一盘棋”的思想,积极在班组中营造团结和谐氛围,为充分发挥班组每个人的优势,通过班组工作量化分解,工作质量量化考核的方法,实现各尽其责,使班组人员心往一处想,劲往一处使,自觉抬高工作标准。高7-3-47井位于低洼地带,每到雨季井场经常遭到破坏,管理难度较大,她就主动承担该井管理工作,为使该井达到规格化标准,她就用筐取土平整场区,有时一干就是一天,达到标准为止。在高7-1-g39井作业施工时,她带领班组成员利用中午休息时间清理污油、平整场地,仅用半天就恢复到样板井水平。通过开展班组义务献工时活动,共拉运土方120多立方米,平整井场5000多平方米,义务献工200多个,使管理水平得到了全面提升,在厂、矿检查中,资料全准率达100%,所管理的29口水井全部达到样板井水平。
三、无怨无悔,奉献在岗位
杨××热爱自己的工作岗位,眷恋自己的家庭和亲人,但在事业和家庭的天平上,她总是倾向前者。她爱人长年在外地工作,2005年7月,在队里抓管理上水平活动中,为了不影响工作进度,她硬是将不到两岁的孩子送到父母家里,看着哭涕的孩子,强忍着泪水冲出家门,立刻投入到紧张的工作当中。在去年的“3.28”暴风雪中,联合站注水泵由于受暴风雪的影响而停运,造成注水泵压下降,注水井被迫停产,她第一反映就是所管理的水井是否受到影响,就起早从家打车上井,密切观察压力变化情况,待压力平稳后,逐口井按方案调控注水量,以最快速度恢复水井正常生产。看她这么干,有的同事对她说:“一个女同志,不落在别人后边就行了,干啥那么不要命。