关于招聘录用流程的规范
为使公司的招聘工作规范化，提升招聘工作的效率、效果，特制订本流程，具体内容如下：
一、 提交用工申请
各部门如有增补人员需求时，由用人部门根据招聘岗位的实际需求填写《人员需求申请表》，并按“申请表”所示提交人力资源部门审核后交相关领导审批。人力资源部审核时应全面了解、获取与该岗位有关的各项详细信息；若需要相关部门、人员协同配合，需提前向该部门提交招聘协助申请，同时征得相关领导同意。
二、 发布招聘信息
根据招聘岗位需求及渠道，选择相应信息发布方式并准备相关招聘材料。
三、 甄选 1．简历筛选、过滤。
2． 对筛选后人员进行电话沟通；对沟通后的合适人员进行邀约，通知面试时间、场地、乘车路线及需要携带的相关材料（个人简历、学历学位证书、相关岗位资格证书、身份证明、离职沪籍人员劳动手册）；
3． 初试。求职人员填写《职位申请表》，人力资源面试官根据初试人员的简历、《职位申请表》等基本考核内容，进行面试评估，以备之后的部门主管复试参考使用。 4． 用人部门复试。
人力资源部门将初试合格人员信息转相关部门负责人进行复试。 5．确认录用人员名单。
6．背景调查。人力资源部门应采取多种渠道对经理级以上的录用人员进行背景调查，通过相关证件、工作经验、个人背景等做详细的了解，鉴定其真实性，为确定录用提供相关资料；
四、录用入职
1. 由人力资源部门专员将《职位申请表》附求职者个人简历、面试评估表
及相关资质证书等一起提交相关领导审批。
2. 在人力资源部门根据录用审批并与用人部门沟通确定录取人员报到时间后，电话告知复试合格人员其报到具体时间及要求。
3. 新入职员工报道时，填写《员工入职登记表》并由人力资源部门对入职相关资料进行归档。
五、相关附件见下文。
2014年5月5日
招聘流程图
需求
试
用