物业公司 2010 年度工作总结表彰会 暨迎新年 party 活动策划方案
2010 年是公司急剧成长壮大的一年， 也是工作目标非常严峻的一年。 伴着新任务的挑战， 公司领导带领全体员工不畏严寒辛苦，全力以赴 2#、4#、6#地块交房工作和凤凰城创省优迎 检工作，使得两个目标得以顺利完成。 蓦然回首，2010 年在紧张与忙碌中即将结束，在这辞旧迎新之际，为了总结以往的工作 经验，同时更为感谢公司全体员工一年来的辛勤工作，增强企业团队凝聚力，公司拟举办本 次 2010 年度工作总结表彰会暨迎新年 party 活动。 一、活动主题 员工述职；2010 年物业公司工作总结及下年度计划；优秀员工、优秀管理者及优秀集体 表彰；员工就餐、节目表演、娱乐比赛。 二、人员安排 总负责人：总协调：财务支持：活动执行人：参加活动人员：公司全体员工（不含岗上 值班人员） ，预计 185 人。 三、活动时间 2011 年 1 月 29 日下午 14：00-20:00 四、活动地点 凤凰城会所多功能厅等 五、活动内容 本次活动分为两大部分：第一部分为：述职、工作总结表彰会；第二部分为：新年 party 自助冷餐酒会。 第一篇章 述职、工作总结表彰会
1、本篇章责任人： 2、时间间隔：14:00-16:00 3、会议流程 活动主持人宣布活动正式开始——领导讲话——述职人进行述职——公司 2010 年总结及 2011 年工作计划——优秀员工、优秀管理者及优秀集体表彰——优秀员工代表讲话、优秀管 理者讲话——领导讲话——主持人宣布会议结束——合影留念。 具体内容分工： 序号 1 工作内容 公司领导讲话 责任人 协助部门 完成时间 1 月 25 日前 备注
2 3 4 5 6 7 第二篇章
邀请地产领导参会 会议主持人 规范述职报告模板，收集述职员工述 职资料及其他会议所需资料 评选优秀集体、优秀管理者 下发评选通知，汇总优秀员工名单 会场布置 新年 party 自助冷餐酒会 参加述职 人员 品质部 各部门 环境部
1 月 25 日前 1 月 25 日前 1 月 18 日前 1 月 25 日前 1 月 25 日前 1 月 25 日前
一、餐饮准备 1、负责人： 2、时间间隔： 17：00-20：00 3、就餐流程 食堂准备好相关就餐食物及工具——工作总结表彰会结束——整理会议现场， 从新摆放桌 椅——将食物运至会所——开始就餐。 具体内容分工： 序号 1 2 3 4 5 6 7 工作内容 确定冷餐品种及所需物品数量 购买所需物品 烹制、准备食物 设计、摆放会议室桌椅 运送食物到会所 填补食物 现场环境、卫生清洁 秩序部 秩序部 责任人 协助部门 完成时间 1 月 20 日前 1 月 25 日前 1 月 28 日 1 月 28 日 1 月 28 日 1 月 28 日 1 月 28 日 备注
暂时设定活动场地多功能厅为主会场；会
所大厅、居委会大厅为分会场。 为表彰并感谢员工一年以来的辛苦工作，公司决定提供限量酒水，员工自行取用，但不 允许任何员工出现醉酒现象。 二、演出及娱乐比赛 1、负责人： 2、时间间隔：17：00-20：00 3、演出节目安排 考虑场地和时间原因，为烘托晚会现场氛围，主要以小型节目，如唱歌、单双人舞蹈、
讲笑话、说相声等语言节目为主。 具体节目清单由项目提报，苗莉负责收集把控，根据活动时间确定节目数量，在 1 月 25 日之前完成。 注：节目演出的地点暂定设在主会场（多功能厅）内，在举行冷餐酒会期间不间断演出 或播放歌曲，增强现场气氛，缓解送餐压力，避免就餐拥挤。 4、娱乐比赛安排 其他功能室如：健身室、棋牌室、乒乓球室均对员工开放。员工可自愿参加比赛，凡能 够在比赛中取得三连胜的员工可获得公司提供的奖品，奖品赠完为止。 5、抽奖活动 员工在入场时每人发放一张抽奖券，并将副券投入抽奖箱中，待演出娱乐比赛结束后， 由总经理抽取 5 名幸运员工。幸运员工将获得公司纪念台历一本和大笔记本一个。 六、工作程序分工 序号 工作程序 详细内容 ①活动方案的申报办理 ②地产领导邀请 1 前期准备工作 ③活动场地的设计、布置落实 ④物品购买 ⑤活动节目准备 ①活动具体事务协调 ②领导接待 ③现场照相 2 活动现场工作 ④现场各节目人员的落实 ⑤娱乐比赛组织与现场管理 ⑥奖品发放 ⑦现场秩序维护 ⑧现场环境卫生清洁、清理 ①编写活动总结和评估 3 善后处理 ②整理活动照片和文字记录 ③相关费用报销 七、活动经费预算 责任分工 备注
1、场地布置费 序号 1 2 3 4 合计 2、表彰费用 序号 1 2 3 合计 3、冷餐费用 序号 1 2 3 4 合计 4、娱乐比赛奖品费 序号 1 2 3 4 合计 名称 数量 单价 小计（元） 备注 名称 数量 小计（元） 备注 名称 数量 奖励标准 小计（元） 备注 名称 数量 单价 小计（元） 备注
综上所述，本次活动预算为元，大写： 。 八、活动评估标准
1、员工积极参加，气氛热烈，员工满意； 2、活动现场执行情况没有明显失误； 3、活动费用的使用情况严格控制在预算之内。 九、活动要求 1、本次活动综合办公室要高度重视，严密组织，认真实行，按照规定时间节点完成布置 的工作； 2、在活动期间员工要注意自身 BI 形象，加强对其他部门员工之间的沟通交流，维持现 场秩序，营造和谐的喜庆氛围。
综合办公室 二〇一一年一月十四日