质量部内部管理制度
一、 目的：规范质量部内部管理，加强质量部门团队建设，确保质
量部员工工作质量及人员素质得到提高。
二、 范围：本制度适合质量部全体员工的管理，其他部门员工不在
本制度管辖之内。
三、 工作纪律：
1、上、下班（包括加班）必须严格遵守规定时间，不得迟到或早退、旷工，有事须提前请假，并写请假条得到批准后方可离开（急病、突发严重事故等特殊情况除外），否则按旷工处理。
2、每周早会必须提前10分钟到会议地点，无特殊情况不能随意请假或早退或缺席，迟到一次给予警告批评处理，一月内早会迟到两次以上将给予10-50元的现金处罚，无故早退或缺席一次，将给予50-100元的经济处罚，并给予严重警告处理！所罚款项留作质量部活动金费。
3、严禁赤膊、赤脚、穿拖鞋、酗酒上班，未经本部门经理同意，不得串岗、与其他部门员工闲聊，联系电话随身携带，不得以任何理由把电话放置一边。赤膊、赤脚、穿拖鞋、酗酒上班者，一次给予20-50元的经济处罚，并勒令其返回改善后再上班，串岗、未随身携带电话者，第一次给予警告处理，第二次将给予20元的经济处罚。
4、不准在工作现场起哄、吵闹、扇动他人闹事或与人争吵、打架、
当有意见分歧时可报上司裁决、调解，违反将按行政人事规定论处。
5、不得在禁烟区吸烟，不准在生产区域进食，违反将按行政人事规定论处。
6、上班时间禁止玩手机、看报纸、杂志、听音乐、睡觉等与工作无关的事，违犯一次给予严重警告，第二次违反将给予50元的经济处罚。
四、工作要求：
1、所有质量部门员工必须无条件服从本部门上级领导的安排，
对上级领导的决策及安排有疑义，可下班、会后单独向部门领导提出，若讨论无果，可向总经理申请裁决，但决不允许在会上当面顶撞或不执行领导的安排和决定。
2、工作中必须严格按照作业流程和检验标准操作，不得随心所欲，自行其事，如有异常及时反馈，检验员必须认真学习并掌握理解相关标准，工作态度必须端正，实事求事，杜绝抱着侥幸心理工作，切实做好质量记录，数据记录必须真实、规范、有效，切莫弄虚作假、敷衍了事。
3、认真学习和掌握不同产品的检验方法，不能省略、颠倒检验
顺序（一看、二测、三比对、四试验、实验），如原材料的检验一定要清楚加工余量，不能随便误判，避免增加车间加工成本；金加工车间轴、销类产品切莫只测一个点，要多测几个点，要注意产品的圆柱度，针对较长、要求较高的轴、销产品，要用
抽样，杜绝抱着侥幸心理工作。
4、“五心”要求：作为一名合格的检验员必须具备“五心”要
求，①、细心，各岗位检验员工作时必须认真、细心方能减少工作失误；②、耐心，当遭到各车间或客户投诉时，必须耐心听清别人对产品的不良描述，才进行原因分析及处理措施，切记心浮气躁，态度蛮横的方式处理工作；③、责任心，各岗位检验员对待工作都必须有较强的责任心，“当日事，当日必”当天未完成的工作，即便是延迟下班，也要当天完成，不能听到④、上进心，每位检验员都应有求知的欲望和要求，除了必须掌握、探索本岗位的检验方法、技能、标准外，应多学习其他岗位的检验标准、检验方法、检验技能，为自已的工作和将来职位的晋升打下良好的基础；⑤、团结心，质量部门是一个“小家”，而公司却是一个“大家”，团结、协作是公司的灵魂，所以除了做好自已本职工作外，相互检查、相互监督也是我们工作的一部份，切莫抱着“各人打扫门前雪”的心态做事。
5、不良品处理：各岗位检验员在发现质量异常时，一定要严
格按照《不合格品管理程序》处理，不合品处理“五部曲”不
放过原则”，即是“原因不明不放过，责任不清不放过，措施不落实不放过”原则，做好一位合格的检验员时刻不忘记“三员”之本。
6、量具管理和保养，各岗位检验员切实做好本岗位的量具使用、
保管、保养工作，熟练掌握各量具、仪器的使用方法及操作规程，根据不同的量具、仪器的使用频率，做好不同的周期保养计划。
五、奖励与处罚
1、依据《检验员绩效考核》
2、依据《质量责任追究管理制度》
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