目录
（技术标）................................................................ 2
第一章 编制说明及工程特点................................................. 3
第二章 主要施工方法....................................................... 8
第三章 拟投入主要物资计划................................................ 12
第四章 拟投入主要施工机械计划............................................ 14
第五章 劳动力安排计划.................................................... 15
第六章 确保质量的技术组织措施............................................ 16
第七章 确保安全生产的技术组织措施........................................ 19
第八章 确保工期的技术组织措施........................................... 25
第九章 确保文明施工的技术组织措施........................................ 32
第十章 应急施工技术组织措施............................................. 38
第十一章 回访与保修..................................................... 40
附表一: 临时设施布置及临时用地表......................................... 42
附表二：劳动力需用量计划表............................................... 43
附表三：拟用于本工程项目的主要施工机械设备............................... 44
附表四：施工进度计划表................................................... 46
附表五：施工总平面布置图................................................. 47
仙桃排湖项目吹沙填土工程
招标编号：HBCZ-16031263-161629
投
标
文
件
（技术标）
投标人：XXXXXXXXXXXXXXXXX
法定代表人：万会江
投标日期：2016年12月22日
第一章 编制说明及工程特点
一、编制说明
通过认真研究施工图纸及有关图集资料，并踏勘了施工现场的基础上，针对本工程特点及各种影响施工的因素，并结合本公司多年来承建类似工程的施工实践，本着“实事求是”、“科学技术是第一生产力”的科学态度编写了本工程的施工组织设计。
本公司将信守“优质高效，用户第一”地宗旨，为此作如下保证措施：
全面做好施工前的准备工作，以及各项施工方案的审定工作。充分发挥本公司管理优势，配置足够的劳动力，强化计划管理实施，严格按照招标文件规定总工期组织施工。
本公司采用一系列适用于本工程的、行之有效的新技术、新方法、新措施，我们将采用这些新技术、新方法、新措施来优质高速地完成本工程施工任务。
根据国家质量标准和省建委、市建委有关建筑工程质量规定及施工现场标准化管理的规定进行施工，本工程投标质量等级为合格工程，我们将以此为目标组织施工，同时设立创建领导小组争创市级文明工地。我公司将按照ISO9002质量体系标准进行质量管理，因此对目标的实现，提供了机制上的保证。
施工现场的管理、临时设施及围墙按市创建指挥部及区、街道、业主的要求设置。地面硬化，实施二级污水过滤排放，确保车辆无抛、洒、滴、冒、漏的现象，工地车辆须清洁后方可出门。
配合创建工作，确保工地有一个文明礼貌、卫生、安全的施工场地。按环保规定，严格控制噪声，防止噪声干扰居民休息。
我公司历来对安全工作十分重视，根据周边环境情况，实行全封闭作业。每周召开安全生产大会，奖励安全生产积极分子。我司将委派具有多年安全管理经验的专职安全员两名，负责现场安全生产管理。
我公司项目经理部不但能保证按质、按期完成工程施工任务，而且在工程保修期内，我们将随叫随到，提供优质服务，即使保修期满后，凡属我公司施工原因造成的质量问题，我公司将负责到底，解除业主的后顾之忧。
工程施工中我们将与业主，设计单位密切配合，真心诚意接受施工监理、业主工程师和设计人员在施工过程中的热忱指导和帮助。我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力，为该工程早日建成投入使用，早日发挥社会效益、经济效益做出我们的贡献。
二、编制内容
本施工组织设计包括：仙桃市排湖风景区吹沙填土工程。
本设计对施工组织、现场平面布置、形象进度以及主要施工方法及技术措施进行了重要论述。
对质量、安全、综合治理、文明施工、工期等明确了工作目标，并针对各项目建立了保证体系，制定了保证措施。
制订了总承包管理及成本措施及其它专业施工单位的配合协调措施。 对编制说明、工程概况、竣工验收、用后服务等作了简要阐述。
三、编制依据
建设单位提供的施工图纸及其标准图上显示的全部施工内容；
勘察部门提供的该投标工程所在地的地质勘察报告、地形图和工程测量控制网；
该工程的预算文件和资料；
本工程的工期、质量和成本控制的目标要求；
有关国家方针、政策、规范、规程和工程预算定额；
类似工程施工经验和技术新成果。
四、编制原则
认真贯彻国家对工程建设的各项方针政策，严格执行工程建设程序。 遵循施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工方案。
采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。
科学安排冬季、雨季施工措施，保证项目施工的均衡性和连续性。 认真执行工厂预制与现场制作相结合的方针，不断提高施工项目建筑工业化程度。
充分利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高施工项目机械化程度；不断改善劳动条件，提高劳动生产率。
尽量采用先进施工技术，科学地确定施工方案；严格控制工程质量，确保安全施工；努力缩短工期，不断降低工程成本。
尽可能减少施工设施，合理储存建设物资，减少物资运输量；科学地规则施工平面图，减少施工用地。
五、工程概况
1、工程名称：仙桃排湖项目吹沙填土工程
2、建设单位：湖北鄂旅投仙桃旅游投资开发有限公司
3、建设地点：仙桃市排湖风景区
4、工 期：120日历天
5、质量等级：合格
6、承包方式：包工包料
六、工程特点及施工条件
1、本工程为仙桃排湖项目五通一平工程，吹沙土方70万立方米。我们可以充分利用现有的施工场地，合理进行临时设施及机械的布置，以保证施工的正常有序进行。
2、本工程与当地村民农时有交叉，必须协调统一才能保证工期。
七、项目组织机构及项目管理模式
（一）项目组织机构及职能
我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的专业工程技术管理人员，按国际惯例实
施项目管理，组建该工程项目经理部。
（二）主要管理人员表
本项目管理班子的项目经理是经湖北省建设厅登记注册的项目经理；项目经理部的“五大员”岗位证证件齐全。
（三）各职能部门的职责
生产技术部门：负责整个工程的施工组织实施和设备机具的供应调配，协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。
材料供应部：负责整个工程所需的材料供应和调配。
技术质检部：负责整个工程的技术和质量管理，技术资料管理。
计划统计部：负责整个工程的生产计划安排，合同及财务管理。
综合管理部：负责工程的安全生产和文明生产工作。
八、实施目标
（一）工期目标
为使本工程早日竣工并投入使用，为业主提供最优质服务，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用合同工期完成本工程中的全部工程量，并将工期分解至各分部分项工程。
（二）质量目标
严格执行国家、湖北省、仙桃市现行验收评审标准。
（三）安全目标
完善安全措施，提高安全意识，施工中跟踪控制、检查到位、消除隐患，防患于未然，杜绝死亡和重伤事故发生，月工伤频率控制在0.15%以下，一次性通过安全生产管理部门的安全达标认定，达到施工现场安全标准化工程。
（四）现场管理目标
为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到文明施工优良工地。在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工的环保意识，自觉保护公共
设施，最大限度减少对环境的污染。把本工程现场创建成文明施工现场。
九、施工准备
（一）施工用水、用电
现场施工用水就近接入采用自然排水。
临时用电设施严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》设置和使用，并按照省市有关部门规定进行调整，施工现场用电利用业主提供的电源，现场设置不小于630KVA 的变压器供电提供两条吹砂船，另设置一台不小于300KVA 的变压器提供一条吹砂船。
在吹砂船及管道出泥口、临时便道等安装3KW 钨灯，以保证主施工区的照明，其它各临时施工点根据需要临时架设。为保证夜间过往车辆和人员安全行走，进出场道路和主要施工便道每隔50m 设置一盏简易路灯，以确保施工场地和道路照度满足规范要求。
在不便于使用电器照明的工作面应采用特殊照明设施。在潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不应大于36V 。
凡可能漏电伤人或易受雷击的电器、临时设施及建筑物均设置接地或避雷装置。专人负责避雷装置的采购、安装、管理和维修，并建立定期检查制度。
（二）施工机具准备
根据施工需要及施工总进度计划，有组织地提前做好各类施工机械、工具的进场工作，做好机械和工具的维修保养工作，以满足施工生产的需要。
（三）施工技术准备
组织技术人员认真熟悉施工图纸，充分领会设计意图，会同业主、设计院及有关单位做好图纸会审工作，了解施工程序，精心编制分部分项工程施工方案及施工进度网络图，做好分部分项工程施工方案的技术交底工作。
建立测量控制网，做好轴线及标高控制，并经常复核坐标及标高控制
点提供准确数据为施工服务。
根据进度，提前7天向物资部门提供材料需用计划，及时组织材料进场，并做好各类原材料质量检验工作，严把质量关，确保整个工程优质快速完成。
提前做好进场原材料的检验，各种测量、试验的仪器、仪表提前送检校核，确保计量准确。
提前做好物资设备采购工作，确定合格的供货商，组织监理、业主对产品供货商的评审工作，以保证工程施工的正常运行。
第二章 主要施工方法
一、施工测量
1、测量放样依据
1.1建设单位委托监理工程师提供的测量坐标及水准点。
1.2业主提供的施工图及说明。
1.3标书中有关工程测量的规范和标准。
2、测量人员组织
测量放样控制贯穿工程施工全过程，为此成立专门的测量放样小组，由具有实际施工经验的工程师负责，对本工程各部位进行平面和高程控制，并提供各阶段所需的测量资料。
测量人员配置如下：
测量工程师1人，技工6人。
2.1测量仪器设备：DGPS 定位仪、全站仪 BTS-3082CA 、自动整平水准仪 DS3、钢卷尺、皮卷尺、水准尺、花杆等
2.2轴线、高程控制基线桩的埋设
陆上控制基线桩的埋设：应在无振动、无车辆行驶、无堆场、无阻碍观测且比较稳定便于施工放样的地点，基准点用Ф16钢筋，上端加工成锥形插入砼固定牢靠，并设明显标志和维护，防止施工中受到损伤。
二、围堰施工方案
1、围堰的施工流程：用编织袋装土垒堰堤→填筑堰体→铺迎水面太阳布→往太阳布上铺一层编织袋装土。
2、为保证围堰的质量和稳定性、有效抵抗河水的压力，堰堤应筑成向迎水面拱的弧形，拱起高度为河宽的10％，并不小于2 米。土石方工程4.0 米宽。在堰体迎水面满铺一层太阳布, 并铺往河床一侧不少于2 米，上下层太阳布搭接长度为1 米，其余接头搭接为 0.5 米，最后在太阳布上覆盖一层编制袋装土。
3、填筑堰堤的材料应以土石料各一半为宜。当堰堤填到一定宽度后，应在迎水面一侧填筑厚度为1.0 米的一层粘土层，以利阻水、减少渗水、漏水。填筑可从两边向中间进行。
4、围堰完成后，应立即将堰内水排干和清除河底的淤泥。
5、施工机械安排：我项目部针对本工程工程量大，工期紧张的特点，拟进场5台挖机，4台推土机，1台压路机，8辆红岩汽车，保证临时围堰施工所需。
6、安全、质量目标：作好施工现场各项安全管理工作，确保围堰牢固、防水、施工安全、杜绝各类安全事故发生。确保符合设计、业主、防讯指挥部提出的防讯要求，尽快完成水下部分。
7、具体施工方法
1）、测量定位：按照《工程测量规范》(JTJ203--2001)的要求进行，测量控制点采用业主提供的控制点，项目部成立由专职测量工程为主的测量小组，承担本工程的全部测量放样工作。测量设备选用科利达全站仪一台、科利达水准仪一台。
2）、填筑粘土：粘土由卡车运至围堰的一端，沿着围堰的方向将粘土卸下，用推土机推平，压路机碾压，保证围堰堤身碾压密实不漏水，填筑粘土时分层回填碾压，每层填完后, 迅速用挖机将两边的边坡修整平顺并拍打密实。
3）、围堰面层施工：考虑到在下一阶段施工中围堰顶面要作为施工临时通道，计划在顶面铺设30 cm 厚石渣，组织挖机进行铺平并用压路机进行碾压密实。
三、吹填砂施工方案
1、吹填土料
充填砂是本工程的主要材料，故砂源的落实是确保工程按期完工的首要环节。因此，我们按照本工程对吹填砂质的要求，进行吹填砂砂源的论证分析。
1.1取砂对河滩地势的影响较小。
1.2取砂区至吹填区的距离尽量短。
1.3满足施工船舶作业与过往主航道船身的航行要求。
1.4砂质粒径，满足工程设计要求。
1.5有足够的储存量。
（1）采砂手续的办理
如我司中标，由公司组织力量全力配合项目经理部立即到水利局、海事等相关主管部门办理采砂手续, 确保本工程顺利开工，相关费用由我司承担。
（2）砂土源
按业主和有关部门批定或核准区域采砂。
2、吹填机械配置
本工程由于工期短，施工强度大，为确保工程按期、优质的完成，我公司一旦中标，在尽量短的时间内办理采砂的一切相关手续。同时选择挖砂能力好，采砂质量好，施工效率高的300m3/h吸砂船进行采砂作业施工，本工程共投入300m3/h吸砂船3艘，运砂驳9艘，另安排500 m3/h的吹砂船3艘，以保证运砂吹砂强度。
3、采砂方案
挖运吹的施工流程：
吸砂船在指定的采砂区（用差分全球定位系统DGPS 定位）抛锚固定船
位，空载驳船靠泊吸砂船旁，吸砂船将吸的砂装入驳船。驳船装满砂后，自航至吹泥船旁，重载驳船靠泊吹泥船旁，然后吹泥船将吸砂管伸入驳船舱内，进行吹砂作业，砂通过预先布设的吹砂管线吹至围堤旁的趸船内。重载驳船吹空后，返航至采砂船旁，再进行挖砂装驳，如此循环生产作业。
4、施工方法
（1）趸船布置
为保证施工正常进行，施工准备时即首先采用拖轮拖至设计指定位置。
（2）吸砂船施工
本工程计划采用射流式吸砂船采砂施工，该型船可自航。吸管直径Φ350mm 。连吸臂全船总长35m ，吸臂本身长9m ，吸头为双吸口簸箕式，其宽
2.5m ，吸头内装有两支破土用的高压射水枪，挖泥水深6m ，生产率300m3/h，排泥距离50～60m ，船上设主机SKL 型8缸425KW 柴油机一台，转速500r/min，作喷吸泥用的水泵和船自航的动力；射流水泵为14SH-9型，扬程65～80m ，流量970～1400m3/h，轴功率319KW ，n ＝1450r/min。
该船水泵及动力设备配置在船上，水泵的流量和扬程都较大，吸泥管的升降由船上吊杆操纵，位移随船移动，机动性好，比较适应于该区砂土厚度不大的情况下使用。
施工时当砂随水流经吸管，泥泵等设备输入泥驳船仓后，在泥舱中砂不断地沉淀，而淤泥。有机质及一些细颗粒无法沉淀，与水一起经船舷边溢流口不断溢出，保证了砂质地质量，但是如果淤泥、细颗粒含量过高，吸砂船地效率就会较低，所以在施工前必须探明各区地砂质质量和砂层厚度。
施工前，采用GPS 定位仪具体确定挖土区的边线，并采用标杆、浮标及灯标等做出醒目标志，安排吸砂船进行试挖，采样试验。根据地质报告和试挖情况，对砂源区进行分区，具体确定每个区的开挖深度，各挖砂船均在指定区域按规定深度进行开挖。严禁乱采乱挖，保证采砂质量。施工中委派专门试验人员，按要求进行采样试验，对采砂质量进行控制。
（3）泥驳运输
所有运输船舶都必须运航证件齐全并通过有关部门地安全检查，取得作业许可。
在挖泥区通往吹填区，避风锚地的航道上设置临时性航标，航行条件差，水道狭隘处，在转向区增设转向标志；在船舶避风水域内应设置泊位标，并在岸上埋设带缆桩或水上系缆浮筒，以利紧急停泊。
泥驳严禁超载，并注意装运平衡，时速控制在规定航速以内，注意了望，船上配备信号旗航标灯，避免碰撞事故，靠档按次序进行，靠停稳当后，用缆绳与吹泥船（或趸船）连接固定，调整位置，待吹。
（4）排水通道
1）、施工方法：每个吹填区内外采用机械和人力设置相应排水通道，对排水通道采用保护措施，必要时采用机排方法；
2）、施工质量：排水通道要采取防渗、防冲刷保护措施，不得形成对吹填区的冲刷和对四周建筑物的冲刷。
（5）吹填整平
1）、施工方法：吹填砂要超高留有足够的沉降系数，以确保吹填结束固结10天以上还能达到设计高程；采用推土机将吹填区顶面推平至各点的设计标高和要求；
2）、施工质量：为确保吹填设计要求，吹填高程应略高于设计标高，待砂中无水后再用机械推成型。
（6）竣工验收
1、现场清除杂物、淤泥后需进行验收，方可进行下一道工序，吹填平整结束后按设计要求的时间内进行竣工验收。
第三章 拟投入主要物资计划
1、采购措施
（1）为了确保工程质量，采购过程必须按公司《采购工作程序》进行控制，保证采购的产品符合规定要求。
（2）采购的依据是物资部门所编制的采购计划，而编制采购计划的依据是工程技术部门根据施工图纸所做的“工程所需用材料计划”并经主管经理批准后实施。
（3）根据采购产品在工程中对质量影响的重要程度、批量大小、价值高低，分为重要物资，主要物资，大宗物资和一般物资；公司负责重要物资、主要物资、大宗物资的采购。一般物资由项目经理部负责采购。凡是业主没有推荐的产品，可执行公司发布的价格。
（4）凡是为本工程提供材料的厂方，必须按下列要求进行考核：①供原材料或（设备）的生产厂，应向承包方提供营业执照（复印件）并审核其经营范围是否符合采购范围，经营品种的标准是否符合采购计划中所要求的标准，凡实施工业产品许可证的重要工业产品，其供货方必须提供相应的生产许可证（复印件）和产品的出厂合格证。
②如果有质量保证模式要求的，其供货方必须提供质量保证标准或协议。
③价格定位合理。
④对业主推荐的厂商，优先考虑，但应提供上述验证资料，使其产品满足标准规定的要求。
(5)采购的方法：合同采购、市场定点采购和招标采购。
①当进行合同采购时，必须履行公司四家汇签合同的制度（注：四家为物资部门、工程技术部门、经营部门、财务部门）各自的职责分别是：
a 、物资部门是制定合同的牵头单位，负责对供货方的调查对比和实施合同。
b 、经营部门负责审定合同价和量与本工程承包价和量是否合理，所签合同的合法性进行审核。
c 、工程技术部门负责审核供货方所供产品的技术标准是否满足设计要求，物资量的准确程度，并审核其质量证明文件。
d 、财务部门审核其价格是否合理，提供采购所用资金，并留足质保
金。
②市场定点采购：也应经上述二家以上考核后经过分析对比，然后确定供应点，经分管领导审批实施。
③招标采购：当产品量大，选用质量优、价格合理的厂家，同时请业主参加认可。
（5）购产品的验证
①物资部门必须对采购产品进行验证，对重要物资、主要物资的验证，还必须有专业技术人员，质检员，协同验证，必要时到供货单位货源处进行验证。
②验证方法采取外观质量检查，审核其质量证明文件，必要时进行试验。
③按国家标准和行业标准生产的产品依据相应的标准验证，特殊或非标产品按规定图样、规范、标样合同等进行验证。
④应按国家标准或行业标准生产的产品必须具备质量证明文件，在未收到证明文件或文件内容不合格时禁止发放使用。如验证发现采购产品质量证明文件有缺项或不合格时，该采购产品作不合格处理或进行试验。
⑤当业主决定到供货厂家货源处进行验证时，物资部门要提供服务，配合业主验证。
⑥保管员对所验产品填好“进货检验报告单和产品入库验收记录”，并做好标识以实现追溯。
2、详见主要物质计划表
第四章 拟投入主要施工机械计划
本工程涉及市政、水利、其它等专业的施工，施工要求工期与农忙交叉。为此，在现场条件允许的情况下，应尽最大可能地提高机械化施工和综合施工能力，保证施工机械设备的投入及完好使用，可适当增加主要施工设备使工地技术装备和动力装备高于公司平均水平5%。
1、定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。
2、实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。
3、现场环境、施工平面布置图应满足机械作业的要求，交通道路畅通无障碍，夜间施工照明良好。
详见主要施工机械计划表
第五章 劳动力安排计划
劳动力安排提倡一专多能，充分挖掘人力资源的潜力。充分利用农闲间隙，避免窝工，充分利用机械资源，加快施工速度。采取交叉作业施工方法，充分利用现场条件，以提高工时和劳动力的利用率。
本工程分以下几个工种：普工、钢筋工、泥水工、木工、机械操作工等专业工种和副工。
砼工：负责砼工程的垫层铺垫夯实、砼浇筑找平、砼实验块制作等工作。架子工：则负责蓄水池、桥涵、排水沟的脚手架及支架的搭设。
钢筋工：负责钢筋的分类、下料、焊接、运输、绑扎等。
泥（抹灰）工：负责所有的砌块、砖墙的砌筑、墙体外装饰等工作。 木工：负责模板支护及所有的木作工程。
机械操作工：负责各种施工机械的操作和养护，配合其他各工种做好各种相关机械操作工作。另外，还安排有汽车、推土机等司机。
普工：配合各专业工种做好围堰、土方开挖与平整、材料设备的运输、砼养护等。另外，道路专业队负责田间道、生产路的施工，机械施工队负责本工程所以的机械化施工，如推土、挖槽、碾压道路等。各专业施工队一般情况下应配2个作业班组，在施工高峰期间应配足劳动力。本工程的用工高峰为土地平整施工和道路施工。
详见劳动力计划表
第六章 确保质量的技术组织措施
一、质量保证与承诺
1、建立和健全质量保证体系
加强质量体系的建设，使之能有效地正常运转。项目经理部设质检员，负责项目的质量管理工作；施工队设兼职质检员负责全队的质量检测工作，从上到下形成了一个质量管理体系。对质量管理人员我司将对他们进行定期培训和考核，做到持证上岗。施工队长是队组里质量管理工作的第一责任者，对施工队组质量负有全部责任，必须经常会同队组质检员，带班师傅，组成检查小组对全队施工的工程质量进行全过程的和全数的、反复的检测及进行技术指导，做到从严要求，项目质量计划要求达到优良的分部分项工程凡自检质量达不到优良标准的要及时进行返工修整，直至达到优良标准。分部分项工程进行全数的、细致的复检，核实施工队组自检情况，以确保工程优质的质量标准。
2、确保进场物资的质量
工程质量创优，物质供应质量是基础，在材料采购上，我司实行公司与项目的双重把关制度，工程上的大宗材料，成品、半成品，构配件及设备，必须要求供方提供产品样本及出厂合格证，试验室按规范抽样试验，对特殊材料必须送到市检测中心进行试验，通过试验数据及上述提供的资料，选择最佳的供货单位。
进入现场的材料，项目部人员必须配合公司技术质安部门按照分部分项质量标准，严格进行检测试验并加强材料进扬验收工作，凡进场的产品与样品质量不符合者，一概拒绝验收。
3、 严格工序管理
对于每道工序施工，都要进行技术交底工作，坚持“自检”、“专检”、“交接检”三检制度，坚持上道工序施工质量达不到优良标准，下道工序不得施工的原则，凡是在交接程序上出现了质量通病或问题，项目
经理必须对交接人员进行追查，项目经理不追查责任的，公司立即追查项目经理的责任。
4、 明确责任，提高管理、操作人员素质
为了提高项目管理的整体水平，不断提高施工人员的素质，使质量落实到实处，我们拟采取如下措施：
4.1 每星期召开一次“质量例会”，组织各有关管理人员学习有关法律、法令、法规、条例、规定及上级有关质量文件，根据现场实际，学习有关图纸及规范、规程、标准，汇报施工质量情况及布置今后工作等。
4.2 项目开工前，由公司技术质安部门对现场管理人员进行班前技术交底及各种资料收集交底，能使每个工长对自己的责任、任务有清晰的认识。
4.3 项目经理要安排时间让工长、项目技术主管组织人员学习图纸、规范、规程、标准等，分项分部开工前，工长要对作业人员详细清楚地进行书面的技术、质量、安全交底工作，无交底者不准进行施工。
4.4 技术、质量、安全管理资料与现场工程质量有同等重要的影响，必须做到收集管理工程技术资料与施工同步进行。
二、 技术措施
2.1 本工程在确保合格的情况下，以创优良等级工程为目标，针对工程的具体情况，认真做好施工前技术准备工作，认真领会设计意图并做好图纸会审工作。
2.2 贯彻执行国家颁布的现行施工及验收规范，操作规程，以科学指导施工。
2.3对于施工所涉及到的各类技术参数如土的含水率、压实度、砼配合比、材料检验等，我公司将尽快派出试验员及早开始到现场进行试验工作，依照科学数据进行指导施工，避免盲目施工或凭经验施工带来的质量问题和错误。
2.4 积极开展样板引路，提高工程的一次成优率，提高整体质量水平，
创出建设单位满意的优质工程。现场施工的分部分项工程通过抓样板，以设计、施工、建设单位共同确认的“样板”作为大面积施工和日后验收的标准和依据，减少施工的盲目性。
2.5 加强测量、定位放线的复核工作，确保中心线、高程的精度在规范允许范围内。由于道路工程测量的工作量比较大且事关重大，此项工作尤其应予以重视。
2.6吹填施工质量保证技术措施
(1)对控制吹填高程用的临时水准点和标尺应定期校核。
(2)在吹填过程中，经常利用高程控制标尺观测吹填土的标高，并进行吹填区的高程测量，及时延接排泥管线，调整管线的间距，管口的位置和方向及泄水口的高度，以达到吹填高程和平稳度的要求。
(3)吹填期间按规定每周进行沉降观测，并根据观测的地基沉降量和固结量，及时调整吹填预留的厚度。
(4)根据对吹填的粘粒含量不大于15％土质要求，对不适合要求的细颗粒土，可通过加大排放的方法排放至其他场区。
(5)管线的布置应使排泥口排除的水流充分扩散，采用消能板降低出口流速，使细粒土有机会沉淀，对吹填区适当分区，使细粒土均匀分布，避免淤泥集中。
(6)定期采取土样进行颗粒分析试验，检查吹填土质量，采样点均匀分布
(7)划分几个工区轮换吹填，并经常移动吹填砂管道出口，确保吹填质量，以保证整个场地各部位达到设计要求；
(8)吹填区内的排水通道保持畅通，以利加速固结，确保吹填结束后10天以上固结达到设计标准。
(9)定期在吹填区内采取砂料试验，以确保砂料及吹填质量。
(10)认真做好施工记录、详细记录并保存好有关工程进度，质量检验、隐蔽工程、试验报告、障碍物拆除等原始记录、照片和录像。
(11)项目部配备各级质量检验、检验人员，对施工中每道工序按技术标准的要求进行自检。自检合格后填写工程检验报告单，向监理工程师申请检验，经监理工程师签认合格后才能进行下道工序作业。
2.7填土成品保护
（1）回填时，应注意妥善保护定位标准桩、标准高程桩，防止碰撞损坏或下沉。
（2）管沟的混凝土，砂浆应达到一定强度，不致因填土受到损坏时，方可进行回。
（3）管槽回填应分层对称进行，防止一侧回填造成两侧压力不平衡，使管涵变形或倾倒。
（4）夜间作业，应合理安排施工顺序，设置足够照明，严禁汽车直接倒土入槽，防止铺填超厚和挤坏基础。
(5)已完填土应将表面压实，做成一定坡向或做好排水设施，防止地面雨水流入浸泡地表。
第七章 确保安全生产的技术组织措施
7.1安全管理目标
安全生产以现行考核指标为依据，达标率为100%，确保无重大伤亡安全事故。
7.2安全管理组织机构及主要职责
1、安全管理机构
安全领导组
2、主要职责
（1）项目经理：对项目施工安全负有最高领导责任，全面负责施工现场的安全生产，指导和监督安全施工，对发生的安全事故进行处理。
（2）项目总工：制定项目安全技术措施和分项安全方案，组织安全技术交底和安全设施的验收，解决施工过程中不安全的技术问题。
（3）安全科长：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。
（4）船舶调度员：负责整个工程的船舶调度安排，配合港监部门和安全科进行船舶的各项安全检查工作，根据船舶施工的安全规定，防风防浪的安全措施。进行船舶调度，合理安排，遇紧急情况，及时汇报，商量对策，采取紧急措施救险。
（5）施工员：参与落实施工安全技术交底，进行安全监督，和班组的安全教育。
（6）专职安全员：具体负责日常的施工安全管理工作，督促、检查各班组的执行安全规程，对其发生的一般安全事故及时进行控制、处理、上报。
（7）消防员：保证防火舌别的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天的活火区域记录在册，开具活火证，组成消防队，进行各项消防工作。
（8）各工程处负责人：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习，保证进场施工人员的安全技术素质。
（9）各专业施工队队长：作为兼职安全员，负责具体落实各项安全条例和规程的执行，坚决耙安全隐患消灭在萌芽状态，对突发险情应果断正确
采取措施，并立即上报。
7.3安全技术措施
1、安全管理技术措施
（1）安全操作规程的编制
认真编写安全操作规程，人手一份。
坚持“安全第一、预防为主”的方针科学组织施工生产，在施工期间坚决杜绝重大安全事故，为此制定相应的技术保证措施。
（2）要认真组织职工和操作人员学习各级政府部门颁发的有关安全生产规定，落实安全生产责任制，设置专职安全员，建立安全生产保证体系，并教育职工严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法规和技术标准。
（3）安全技术交底
由安全工作小组将危险部位、危险工序及由此编制的安全措施进行详细说明交底，并进行登记。
（4）安全检查
安全工作小组每周进行一次安全检查，各施工队每周进行一次作业面的检查，各施工队的专职安全检查员每天对作业面的作业点进行检查，重点检查安全设施、个人防护、安全用电，发现问题及时整改，重大事故隐患必须立即进行整改。
（5）安全例会
安全工作小组定期召开安全例会，分析安全生产形势，对一些薄弱环节，危险苗头及时指出，并限期改正，对例会的内容要进行登记存档。
（6）常规安全规定
架设的场内高、低线路距离地面的垂直距离要大于安全距离。施工用电必须箱体化，破皮、老化的电缆不能使用，移动式电器必须安装漏电开关。
夜间施工必须足够的照明。
特殊工种必须持证上岗。
严禁驾驶员酒后开车，开快车、疲劳驾驶等。
夏季施工要防雷击、溺水等。
机械设备按规定程度操作，按规定做好安全措施。
生活区做好防火、用电等安全措施。
预备拖车对陷车及时拖吊处理。
（7）安全管理具体措施
A 、所参加施工的作业人员必须经安全技术操作培训合格后方可进入现场进行施工。各分项工程、工序施工前均应由施工负责人进行书面交底。
B 、专职安全员根据本工程施工特点，结合安全生产制度和有关规定，经常进行现场检查督促整改，如发现严重的不安全情况时，有权指令停止施工，并立即报告项目经理，经处理后方可继续施工。
C 、若我公司中标后，作为现场的施工承包方，有义务全面负责整个现场的安全制度条例，并制订一整套针对本工程实际情况的安全制度条例，进行对各专业工种的安全生产消防措施进行考核，以督促安全消防制度，措施的层层分解，落实到位。
D 、施工现场各种用电器具及有关机械设备，都必须按安全规程要求安设二级漏电保护装置，每次使用前，尤其是受潮淋雨后，都必须由电工检查，确认性能可靠安全的情况下方可使用。
E 、施工过程，如遇暴雨，必须立即停止施工，必要时应立即采取相应的措施，确保施工安全。
F 、现场夜间施工时，必须确保足够亮度的夜间照明灯光，现场电工加强值班巡视及时修复损坏的灯具，确保施工部位的照明需要。移动照明灯具，必须用手持式专用移动行灯。
G 、工程施工过程中，专职安全监督人员须经常检查工作面的安全设施，杜绝、消灭有关的违章行为。
H 、施工现场任何人严禁擅自拆除施工现场的安全防护设施和施工现场安全标志，如需拆除，须由项目负责人会同技术人员商议后，并采取相应措施后方可由专业工种进行操作。
I 、在同一供电系统中，不得将一部分电气设备接地，而将另一部分电气设备接零，电气设备的接地点应以单独的接地与接地干线连接，严禁在一个接地线中串接几个接地点。
J 、在低压线路中严禁利用大地作零线供电，不得借用机械本身钢结构做工作零线，保护零线上不得加装熔断器或断路设备。
K 、电气装置遇到跳闸时，不得强行合闸，应查明原因，排除故障后再行合闸。线路故障的检修应挂牌告示并由专职电工负责，非专业人员不得擅自开箱合闸。
L 、气焊钢瓶在存放和使用时，须距明火10m 以上，并避免在阳光下爆晒，搬动时不得碰撞钢瓶，并戴设盖帽，氧、乙炔瓶安放时间距应大于5m 。
M 、氧气乙炔减压器上应有安全阀和防回火器，高低压表应完好，计量正确。
N 、严格运用明火审批手续，动用明火必须同步做好防护监控措施，施工现场必须建立防火档案，并按施工总人数的10%比例建立消防组织，并开展正常活动。
O 、施工现场严禁使用电炉和土制电加热器具。
P 、发生事故或事故苗子，必须做到三不放过原则即事故（苗子）原因分析不放过，事故（苗子）责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过。
Q 、施工现场成立以项目经理负责制，由各专业工种队伍或专业分包负责人组成的消防安全工作小组，建立工作制度，定期组织进行消防安全检查，落实制度，消防隐患，尤其是重点部位，更应制度齐全，措施到位，有岗有人，确保消防工作落实至实处。
（8）船舶施工安全保证措施
A 、所有施工船舶必须通过当地港监部门安检后方可进入施工现场，未通过安检的一律拒绝进场。
B 、行船舶必须持有船舶国籍证书，船舶检验证书；
C 、机动船舶应持有船舶最低安全配员证书，并按证书要求配备足够的合格船员；
D 、船舶应持有船舶签证薄，并按规定办理进、出港签证；
E 、严禁船舶超载航行，注意泥仓装载平衡，限速航行，并做到“三适”，即适航、适载、适员；
F 、船舶应按规定标明船名、船籍等船舶标识；
G 、船舶应按规定配备消防和救生设备，船舶上作业人员一定要穿救生衣、防滑鞋，严禁赤脚；
H 、船舶的通讯设备齐全完好，每只船要配手机、对讲机等通讯设备，保证船只的通讯联络；
I 、船舶的灯光、声响信号必须始终保持完好状态；
J 、施工船舶必须了解掌握该区风大、浪高、水流急等环境特点；
K 、为预防发生突发事件时营救有目标，各施工船舶需配备抛绳器两台，烟火信号四支。
L 、根据本工程的施工位置和现场情况条件，施工期间现场受风浪影响较大，为此，在现场施工船舶必须备有避风锚地。
（9）防风防台防汛措施
为确保本工程安全无误，善始善终，做好防台防汛工作，显得尤为重要。
A 、所有施工船舶从船长到船员，必须树立防台防汛的思想常识，时刻绷紧安全施工这根弦。
B 、每艘施工船上必须监理以船长为组长，轮机长、大副等为组员的抢险小组以应突发事件。
C 、所有水上作业船舶必须制定切实可行的应急措施。
D 、接到大风警报后，小型船舶至预定避风码头避风，
E 、定期检查锚链，并将备用的锚缆绳挂在船旁，以应急用。
F 、加强值班了望制度，同时收听气象预报及指挥部高频，随时掌握气
候变化，听从指挥命令。
G 、所有参施船舶准备充足的防汛防台物资，除了每船备足锚链、缆绳外，必须配足排水设施：排水泵、潜水泵以及冲洗抽吸泵等。
H 、每艘船上的通讯设施完善，均有高频移动电话，保障24小时联系及应急烟火信号弹，高频经常检查调试，发现损坏，虽是随时进行维修，确保通讯畅通。
I 、所有施工船舶布设沉管时，均开挖一定宽度和深度的沟槽，将沉管埋设其中，以保证防风时船舶安全撤离，避免船舶和沉管碰撞，同时在浮管与沉管连接平台上用4台1.5t 锚固定，并设永久信号灯，确保汛期船舶安全航行。
J 、所有岸管周围采用袋装碎石和块石作压实处理，在仓库÷内储备足量的编织袋、铁锹等防汛物资。
K 、大堤边坡保护，为防止大风暴雨冲刷堤坡，破坏堤身，在施工中，采取前后工序紧密衔接的方法进行施工，使已完成堤坡得到及时保护，在接大暴雨警报后，随即将未防护部位，加紧进行临时防护，内坡为砂性筑堤特别容易被冲刷，所以采取碎石袋、块石等压护土工布的方法进行临时防护。
L 、配备充足的抽水泵，如果围区内水从排水口未能及时排出，则采用水泵及现场施工用泥浆泵进行突击排水，以保证安全。
第八章 确保工期的技术组织措施
本工程工期目标按120个日历天进行安排，工程项目多，为保证工期目标的实现，施工中应采取切实有效的工期保证措施，对施工全过程的进度实施管理。
8.1组织保证措施
项目部应建立进度实施和保证机构，制定进度管理工作制度，并建立工期目标体系。
8.1.1 进度实施和保证机构设置
（1）建立以项目经理为首的施工进度协调小组，对工程项目施工进度进行监督和协调，及时控制和解决施工过程中的关键问题。
（2）设置专职调度员，负责生产调度，进行进度控制。
（3）在施工基层组织，包括物资科、施工队和施工班组，设置兼职调度员，在专职调度员领导下做好调度工作。
8.1.2 主要岗位和部门的工期保证职责
（1）项目经理
为工期保证的最终负责人，领导和协调项目部人员保证进度完成。审查进度计划，检查工程进度，解决施工过程的关键问题，并对人、财、物进行调度。
（2）专职调度员
在项目经理的领导下，进行生产调度，严格贯彻执行生产计划，组织合理均衡的施工，并负责细化进度，检查施工进展情况，督促作业计划的完成。
（3）工程技术科
在项目技术负责人的领导下，制定进度计划和确保工期的技术组织措施，积极推广应用“四新”技术，为工期保证提供技术上的支持。同时负责按施工进度计划组织施工生产，保证进度计划的实现。
（4）物资科
保证设备按时进场并投入生产，并负责机械设备的维护、保养，使之处于较佳状态。保证材料供应，按材料计划采购材料并运输进场。
（5）财务科
在项目经理的领导下管好用好资金，进行良好的资金运作，组织充足的资金，保证项目工期计划所急需资金供应。
8.1.3 进度管理制度
项目部应建立一系列管理制度，使工期保证工作落在实处。
（1）施工现场施工管理实施办法（含施工调度工作细则）；
（2）施工计划编制和实施办法；
（3）技术经济承包制实施办法；
（4）施工进度检查制度；
（5）关于施工进度协调会的规定等。
8.1.4 建立工期控制目标体系
根据本工程特点，将总进度控制计划层层分解，分别确定各分部工程工期目标、各施工阶段工期目标，形成目标框架体系，为计划编制和施工调度工作提供依据。
8.1.5 施工进度计划的组织管理
具体要求如下：
（1）按进度计划组织施工生产，主要应做好如下工作：
①提高计划的准确性和严密性；
②推行技术经济承包制，与各施工队和班组签订定包合同，明确多方责任，并开展劳动竞赛，把施工过程中的工期保证责任同物质利益结合起来，促进工程进展；
③通过计划的分解细化，形成定包合同，以便层层落实；
④通过培训、教育、宣传等方式加强和提高班组的自身管理能力和工长的组织能力。
（2）定包合同的履行和施工任务单的贯彻
①将月、周作业计划付诸实施，分解到班组，通过定包合同（月计划）和施工任务单（周计划）予以下达；
②各职能科室对计划执行情况经常检查和监督；
③按计划→实施→检查→处理的过程进行进度控制，形成PDCA 良性循环。
（3）加强施工调度工作。
①如前所述，设置专职调度员和兼职调度员。
②专职调度员将计划落实到天，每天班前现场召集兼职调度员和工长布置当日施工内容；
③专职调度员经常深入现场，检查作业计划完成情况，掌握动态，找出薄弱环节，并提出建议和措施。
④专职调度员应及时检查材料、劳动力、施工机具等供应及后续工序准备情况；
⑤专职调度员应及时平衡施工力量，传达上级决定，发布调度命令，并督促和检查调度命令的执行。
（4）专职调度员应努力做好施工干扰的协调工作。
8.2 技术措施
施工过程中利用电子计算机配备项目管理软件运用网络计划技术采取合理搭接和交叉作业等措施实施进度控制，并积极使用新技术，必要时采取赶工措施，确保工期目标的实现。
8.2.1 计算机技术
我单位在本工程项目管理中将配置电子计算机并配备P3项目管理软件对项目进行动态控制，及时跟踪项目计划完成情况，及时调整计划，保证工期目标的实现。
8.2.2 网络技术
应用网络计划技术编制施工网络图和时标框图，提供工程项目的逻辑关系，籍以找出关键线路和关键工序，并计算出工程项目的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟结束时间、自由时差和总时差，便于执行和检查计划，并及时进行调整，保证目标实现。
同时根据现场资源、资金等情况进行网络优化，主要是通过调用自由时差，但保证工期目标不变来进行网络优化，从而减少资源投入，以取得良好效益。
8.2.3 合理搭接和交叉作业措施
（1）保证重点、兼顾一般
根据网络计划，分清关键工序和非关键工序，对关键工序给予资源上的倾斜，保证关键工序按计划完成，而且同时进行的项目不宜过多，以免分散有限的人力和物力。
（2）满足连续、均衡施工要求
进行网络优化，充分利用自由时差，使劳动力、施工机具连续施工、物资消耗相对均衡。同时适当留出一些后备项目穿插在主要项目施工中进行交叉作业。
（3）满足生产工艺的要求
合理安排人机作业，根据各施工点的位置和结构要求确定施工顺序，形成工地施工“一条龙”。
（4）全面考虑各种条件的限制
应根据施工力量、材料设备供应，图纸变更等，及时调整网络计划，另外还应考虑季节和环境的影响。
8.2.4 赶工措施
（1）必要时组织三班连续作业，充分利用有限时间；
（2）增加人员、机械、材料的投入，压缩后续工序持续时间，保证工期不变。
（3）采用新技术，进行合理的施工工序组织，从而改变工序逻辑关系，减少关键线路上的工程项目，缩短工程总工期。
（4）开辟多个工作面同时施工，以缩短工期。
8.2.5 施工组织设计（含作业计划）的贯彻
施工组织设计的编制，为实施项目的生产过程提供了一个可行的方案，在计划的时间内完成项目施工，因此应注意全面贯彻施工组织设计。
（1）传达施工组织设计的内容
召开多层次的生产、技术会议，进行交底，详细讲解其内容、要求和施工的关键问题与各项保证措施。
（2）统筹安排与综合平衡
施工中及时分析和研究施工条件，进行各专业、工种的综合平衡，进一步完善施工组织设计。
（3）切实做好施工准备工作
开工前要做好人力、物力和财力的准备，而且在施工的不同阶段也要做好相应的施工准备工作。
①编制施工准备工作计划，应用网络计划技术编制准备工作网络计划。
②严格执行开工报告和审批制度，只有具备开工条件后方可提出开工报告。
③建立施工准备工作责任制和施工准备工作检查制度。
④ 进行施工组织设计的检查和调整
施工过程中采用比较法检查主要指标情况，并根据现场情况调整施工布置和工作安排，制定改进措施，使整个工程顺利进展，按期完工。
8.3 资源配备措施
（1）劳动力组织
根据施工进度计划和工程项目情况（包括工作内容、工程量等）编制劳动力计划，责成项目部劳务部门按此计划组织劳动力进场，特殊工种人员须持证上岗，人员进场前先进行培训教育，采取赶工措施须增加人员投入时可部分利用当地劳力。同时建立考核奖罚制度，加强劳动纪律，开展劳动竞赛。并在施工时不断优化劳力组合，提高劳动生产率。
（2）机械设备的配置
按照施工进度计划进行机械设备需用量计算（散见各章节内容中），然后根据各项目施工时间编制机械设备使用计划，报送本单位总部核准，按时按量组织机械设备进场。应注意机械设备的选择与配套，以充分利用机械设备效能；施工时应合理安排机械作业，使之发挥较高的使用效率，同时备足备用品和备件，另外要加强机械设备的维修与保养，使之处于良好状态。具体机械设备管理由物资科负责。
（3）材料的采购与供应
先编制材料使用计划（详见前述），由物资科据此进行采购，必须保证按质按量供应。为此，应深入调查料源情况，制定多项采购方案进行比较，最后确定采购方案，并确定一个候选方案以防万一，确定后与所选供应商按材料使用计划（必须考虑一定储备量），签订供应合同，由物资科监督合同的执行，切实保证材料供应，若有问题及时反馈，严禁发生停工待料的现象。
同时施工现场应及早做好各类材料堆场和仓库，以便前期储备部分材料。
8.4 资金保证措施
项目部应搞好资金运作，多方面筹措资金，保证资金供应，以利工期目标实现。在项目部资金供应不足时，应保证材料价款和员工工资的发放，其余款项（如总部管理费、核定利润、劳动保险等费用）暂缓提取，以保证施工顺利进行。
8.5 信息管理措施
（1）进度控制文件
进度控制文件的管理是项目管理有关各方执行进度方面文件的过程。通过文件，监理工程师获得信息，下发各类指示，并及时处理存在问题，协调各方的关系，保证工程顺利进行。主要包括以下文件：
①合同文件；
②进度计划及其他工作计划；
③现场进度管理性文件：包括信函、现场指令、现场通知书、现场批准书、会议记录等。
（2）信息系统建立
项目部应依据项目管理机构的组成建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息系统，包括由上而下的信息流动程序和由下而上的信息反馈程序，并建立一整套信息管理工作制度，以保证信息流动的畅通。
（3）信息管理
信息管理是通过有效的逐级信息分配，应用图表和指令作为载体，上级通过指令对下级发布信息，下级则用图表向上级汇报。另外由合同管理科专人负责与监理、业主的往来信息。项目部各部门、班组等及主要管理人员应将所属进度信息及时反馈，并通过召开进度协调会议等措施进行信息分配，以利加强进度动态管理。
第九章 确保文明施工的技术组织措施
1、文明施工目标和文明守则
文明施工的目标是张家港保税区文明工地。结合本工程特点，制定以下文明守则：
（1）严格按照施工平面布置图所指定的位置设置生产、生活设施，堆放材料、机具，实行定量化管理。
（2）施工人员应严格遵守国家法令及工地内各项规章制度，尊重业主和监理，服从业主和监理的指导。
（3）做到施工现场保持场地平整，排水畅通，无淤泥积水。
（4）临时设施方位、标高布局合理，坚实牢固，临时生活小区、生产辅助小区有明显界限及明显标志，环境卫生、宿舍卫生设专人管理，保持清洁，定期评比，要有灭蝇、灭蚊措施。定期消毒杀菌，做到无蝇、无蛆、无粪便外露。
（5）建筑材料进场前，绘制材料场地平面布置图，材料堆场坚实平整，无积水，进出材料场地道路畅通。建筑材料按品种、等级规格、定量码放整齐，所有物资均实行明码挂牌，标志醒目。
（6）施工机械、车辆定点停放整齐，并经常进行维护保养，以确保机械及运输车辆都处于良好的技术状态，固定机械设备要搭设临时工作棚防淋雨，要求场地平整坚实、整齐无杂物并有安全警示标志。
（7）在施工现场及生产辅助区域，建立安全值日制度、门卫登记制度
和明火登记制度并严格执行；在易燃作业区、住宿区等要害部位设置消防器材和明显的防火警示标志。
（8）作业现场保持清洁整齐，安全防护设施完善，建筑垃圾不得乱堆、乱放、乱甩，严禁飞扬，做到工完料清，垃圾日产日清。
（9）进了场道路，在施工期间进行经常的养护维修工作，确保运输车辆安全。
（10）工程结束修复所有因本标工程施工影响的机场及地方上各种设施。
2、大力宣扬文明施工
现场设置“五牌一图”。即：施工单位、项目工程名称牌；安全生产宣传牌；安全事故统计牌；安全防火宣传牌；项目管理人员名单及施工现场总平面图。工地进出口门楼鲜明周正、美观大方。工地简报等形式大力宣扬文明施工，开展精神文明施工，开展精神文明建设。
3、开展“五比五赛”劳动竞赛
对参加施工的作业队，每月开展“五比五赛”劳动竞赛，对优胜单位颂发流动红旗和奖金。对不文明施工的作业队、施工人员除加强教育外，还要进行经济处罚。
4、思想建设方面
（1）现场成立临时党支部，抓思想建设，协助项目经理搞好工程管理、质量管理、安全文明施工。
（2）加强职工思想道德、职业道德、家庭美德教育，项目部班子学习每月一次，内容、时间、人员落实，有记录。
（3）工地宣传气氛浓，有标语、有黑板报或宣传栏、内容新颖、观点正确、布置得体。
（4）开展立功竞赛活动、青年突击队活动，作好职工思想工作。
5、廉政建设方面
（1）签订建设工程承发包合同的同时签订工程承发包廉洁协议。
（2）建立规章制度，具有监督制约机制，规范工作售货员行为。
（3）开展廉政法规教育，每月一次。
（4）在项目部贯彻民主集中制。
6、文明标准化施工保证体系
7、文明标准化施工管理保证措施
（1）文明标准化施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的治本途径，针对本工程的现场条件情况，合理布置施工现场办公设施、物料堆场及材料仓库。
（2）根据现场标准化施工有关规定，并将现场平面布置方案报请业主及监理认可实行。合理布置现场各种临设，材料的储存、堆放点，实施现场标准化动态管理，确保整个现场在有序的条件下组织施工。
（3）现场临设施工便道及施工作业，必须同步考虑工程基地范围内的其他施工并立的正常生产作业，避免冲突、影响生产。
（4）一旦中标进入现场后，及时与甲方有关单位取得联系，共同联手抓好文明施工的工作。
（5）施工区域重点关键部位，一方面需做好安全生产、消防防盗安全等方面警标、宣传及布置相应的设施器材之外，同时必须加强有关文明标化施工的宣传、标识及相应的配套设施。
（6）对于重要、贵重材料设备，搭设相应适用存储保护的场所或必要的临时设施。
（7）强调全员管理概念对进入现场的所有施工人员进行必要的教育及宣传，强化文明施工意识，做到谁施工，谁负责。
（8）现场按标准制作有顶盖茶棚，茶桶必须上锁，茶水和消毒水有专人定时更换，并保证供水。
（9）仓库做到帐物相符。进出仓库有手续，凭单收发，堆放整齐，保持仓库整洁，专人负责管理。
五、环境保护措施
（一）总体措施
保护和改善环境是消除外部干扰，保证工程施工顺利进行的需要，也
是现代化生产的客观要求，因此，我们要抓好环境保护与环卫管理工作。明确项目经理是环保工作的第一责任人，把环保工作以责任书的形式层层分解到有关部门和个人，建立一支懂行善管的环保自我监督体系。严格执行《环保法》、《矿产资源法》、《文物保护法》以及当地政府有关行政法规。开工前对参加施工的职工和其他人员进行环保和环卫方面的教育。
环境保护人人有责，我们有义务为库区人民创造一个清洁适宜的生活和劳动环境，保护人民身体的健康。我们将在工作中把环境保护工作当作项目部的日常工作来抓，把对环境的影响减低到最低的限度，并相应地建立环境保护保证体系。
（二）环境保护
1、环境保护的承诺
（1）遵守国家有关环境保护的法令以及遵守环境保护部门的规定。对合同规定的施工活动界限之外的植物、树林，必须尽力维持原状。不得让有害物质（如燃料、油料、沥青、化学品等，以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、污水、泥水、泥碴等）污染土地、河川。
（2）应采取各种有效的保护措施，防止在其利用或占用的土地上发生土壤冲蚀，并防止由于工程施工而造成任何河流或支流的淤积。将工程开挖弃土运到专门指定的地点堆放。
（3）在工地现场和生活区协调足够的临时卫生设施，必须及时清理垃圾，并将其运至监理工程师或业主指定的地点进行排埋。
（4）在合同项目完工后，除已征得监理工程师同意外，拆除一切必须拆除的施工和生产临时设施。拆除后的场地应彻底清理，防止水土流失。业主决定不予拆除的设施，进行适当保留。
（5）加强环境保护意识的学习和教育。
（6）施工过程中防止污染水源、农田及周围群众的生活环境。施工现场设置各种明显的标牌和夜间照明。
（7）挖土方产生的余泥应外运到指定地点排放，绝不能随便堆放在施
工场地。
（8）工程完工后将对被利用或损坏的设施进行恢复。
2、环境保护措施
（1）防大气污染措施
施工垃圾必须搭设封闭临时专用垃圾站，严禁随抛撒。施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。
水泥等粉细散装材料，采取室内存放，卸运时要采取遮盖措施，减少灰尘土。
现场设有搅拌设备，所以要安设除尘装置。
（2）防水污染措施
现场设置泥浆沉淀池，废水经沉淀后，排入污水管内。施工现场的生产污水采用两级沉淀措施后，排出场外下水道；现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止冒、滴、漏，污染水体；施工现场临时食堂必须符合“食品卫生法”的要求，取得“卫生许可证”，做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，民工宿舍实行统一管理。有组织地排放生活污水和生产污水，保持现场整洁。
（三）环境卫生管理
1、施工单位应保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周围的环境卫生。
2、在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或损坏，应立即组织疏导和修复。
3、生活区派专人定时清扫，并确保生活区沟渠畅通，生活污水要经过处理才排入沟渠。
4、生活区落实安全、防火综合治理及卫生责任人制度及文书清除的专职轮换值班制度。
5、宿舍内严禁赌博和其他违法行为，严禁男女混住及家属留宿。
6、在生活区内醒目处张贴防火、安全警示牌。
7、工地应设置医务室，负责工地员工医疗保健，做好防病、治病，负责监督检查食堂、仪器卫生，防止食物中毒，并检查生活区现场的卫生情况，发现情况及时通知整改。
（四）防污染管理
1、防止大气污染
场内道路、临时堆场等采用硬地坪，防止扬尘，设栏杆围护。派专人负责洒水降尘。
2、防止水污染
设沉淀池，使施工废水沉淀后方可进入甲方指定污水管线。
安排专人及时清理归堆到临时垃圾周转站，减少食品腐坏臭气的污染。
3、防止施工噪声污染
施工现场要遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523－90）制定的降噪相应制度手措施。
现场施工均使用噪声低性能好的进口设备。要求各种机械设备按期保养，充分润滑，有效降低噪音排放量。
严禁夜间装卸制品材料。严禁施工人员聚众嬉闹，影响周围环境。 根据施工实际情况, 做好计划调配工作, 减少每晚11时到次日早6时之间停止强噪声作业, 确系需要进行昼夜施工时, 尽量采取降低噪音措施并在加夜班前到有关部门申请办理相关手续。遵守国家有关环境保护的法规, 采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、固体弃物以及控制噪声、振动对环境的污染和危害。
合理组织施工，将各种噪音高峰期与休息时间错开，晚上10点以后及中午休息时间不得施工。
第十章 应急施工技术组织措施
为了确保施工人员的生命安全和工程施工的安全，在工程总体施工过程中，须制定和落实相应的应对突发事件的应急预案，并明确责任人，具体措施如下：
一、灾害性天气的应急预案
首先根据紧前原则，进一步采取抢工措施，加大管理力度，抓紧时间施工。
除正常在基坑边坡上口、基坑坡脚处、上下游围堰内坡脚处等设置排水沟和集水井，并架设3～5台17KW 泥浆泵，另配备一定数量的大功率大流量的水泵，一旦出现暴雨等灾害性天气，有可能造成基坑大量积水时，并需预先架设好增加备用的水泵。
储备一定数量的土料、块石、编织袋、草包及土工布等防汛物质，在长江侧设置水尺，安排专人值班巡查，每天早晚观测和记录一次上、下游水位。在大风暴雨天气及洪水期需增加值班巡查人员，抢险突击队和抢险机械随时待命，项目部主要管理人员防汛值班，一旦发现安全隐患需及时处理，一旦出现突发性险情，要及时果断地采取措施，全力投入到抗洪抢救，确保人民的生命财产安全。
一旦遭遇洪水及灾害性天气并确有必要，需堰顶过流时，应按照业主和监理的指示，立即将施工人员、机械设备撤出施工现场，设立禁止通行的标志，做好已建成构筑物的防冲撞措施。同时加强对建筑物位移、沉降观测，以便及时采取有效防护措施，确保建筑物的安全。
二、吹填作业应急预案
按施工船舶数量及撤离方式别如下：
○1拖轮1艘：港通601# -----------------------------自航 ○2采砂船3艘：------------------------------------自航
③运砂船9艘------------------------------------- 自航
④交通艇2艘：------------------------------------自航
⑤趸船1艘:--------------------------------------非自航
⑥吹砂船3艘 -----------------------------------非自航
水上施工的施工现场，配备对淹溺人员的应急救援车辆、器材，建立通讯联络方式，指定应急救援船只，进行必要的落水应急演练，对易发淹溺的部位进行全过程监控。
发生淹溺事故后，现场目击者要迅速通知项目部应急救援小组，同时组织自救，尽量减少人员、财产的损失。情况严重的要马上送往就近医院进行救护。
6、触电事故应急救援预案
承担施工用电作业的施工现场，配备触电事故应急救援车辆、器材，建立通讯联络方式，对易发触电事故部位进行全过程监控。
发生触电事故后，现场目击者要立即报告项目部应急救援小组，启动项目部应急救援预案，另外，立即切断电源，使触电者脱离电源，项目部组织医务人员进行现场急救。严密观察并请医生前来诊治或送往医院。
四、应急预案责任人
第一责任人： 万会江
直接责任人： 刘伟民
技术负责人： 刘兴静
现场责任人： 郑文雄、汤正浩 质量责任人：向彦兵、邵俊 安全负责人： 张文瑞、刘新元 材料责任人：刘生兵
降排水责任人：葛辛宜 抢险队负责人：许留贵、赵发良
五、现场值班室：
工地会议室为现场总指挥室；
另现场布置值班室；
工地配备足够数量的对讲机联络。
第十一章 回访与保修
1、工程部根据《竣工工程回访情况统计表》，对保修期内需进行回访
保修的工程组织质检部、工程部和项目经理部的有关人员进行回访，由工程部填写《竣工工程质量回访单》。
2、回访可采用直接回访、信访、电访三种形式。
3、被市质量检测站评定为“暂定优良”工程，质检部在交付使用半年后，参加工程部门的检查回访。
4、回访中如发现工程质量缺陷则由工程部制定处理方案或措施并落实处理。
5、工程部负责处理方案或措施的落实情况。 5、质检部负责措施完成后的工程质量验证工作。
7、回访保修工作完成后，工程部将《竣工工程质量回访单》分送经营部、办公室、质检部。
8、工程部负责收集和整理业主的投诉函件，记录业主的投诉电话，并将业主的投诉信息（包括回访保修时业主提出的意见）填写在《业主投诉意见一览表》上反馈到办公室。
9、保修范围： ①、水利工程。
②、建筑安装工程合同中的有关规定。 10、保修期限：
保修期按《建设工程质量管理条例》有关规定执行，保修期从验收交工之日算起。
11、保修施工：
①、工程部负责组织实施保修施工。
②、项目经理部应安排专人与工程部联系，实施保修工作。 ③、保修施工中所需的人工，材料及机具设备由项目经理部供应。 ④、保修完工后，质检部负责对保修项目的质量检查验证。
附表一:临时设施布置及临时用地表
投标单位：
人代日
附表二：劳动力需用量计划表
表：
标日期：2016年12月22
单
投标单位： 法人代表：
投标日期：2016年12月22日
附表三：拟用于本工程项目的主要施工机械设备
法人代表：
投标日期：2016年12月22日
附表四：施工进度计划表
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附表五：施工总平面布置图
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