第二期
滨海县信用合作联社 二○○七年三月三日
抢抓时机创佳绩 再接再厉求突破
金猪拱门，财源滚滚。新春佳节期间，全社上下紧紧围绕实施“369”工程的总体目标，大力开展组织资金工作，一举夺得了迎春“开门红”。截至2月末，各项存款总额突破18亿元大关，余额达184311万元，比年初增27276万元，完成全年任务的101%，完成迎春组织资金任务的155%。其中：储蓄存款余额达131560万元，比年初增27485万元，取得了历史最好的成绩。
一、把握形势任务，严密组织部署
自去年底开始，联社领导及各职能部门反复亲临一线调研论证，广泛征求各单位对新年工作的建议和意见，明确了“369”工程这一新的目标任务，并形成了具体的绩效考核方案，为新一年工作及时布好局。2月6日召开的全县信用社工作会议，对当前及全年工作作出了全面动员部署。全县
大会后，各社及时组织贯彻落实会议精神，分析各自社情，研究工作路数和实施步骤，在内外发动、严格考核、强化责任、措施推进等方面作出了具体可行的安排，并立即行动起来。全员上下迅速形成了抢抓机遇、迎难而上、奋力出击、争创辉煌的竞赛氛围，为夺取迎春工作“开门红”奠定了坚实的基础。
二、把握重点环节，展开旺季出击
从联社机关到各基层社部，广大员工充分利用传统佳节的时机，深入村组、街道，深入到户进行面对面的业务、形象宣传和存款预约，突出以存款大户、重点客户为重心，特别是针对返乡过节的在外创业人员，采用登门送“福”、发贺电、贺卡等形式及时跟踪拜访，把握信息，加强与客户的感情联络和信息交流，巩固和壮大客户群体。正红信用社发动全体员工牺牲节日休假，延伸吸储的时间和空间，走出正红，走出滨海，拉关系，扩储源。节日期间，累计吸收外地存款700多万元；坎南信用社全力强化柜面服务，及早抽调精干力量，全力强化柜面服务，迎接临柜业务高峰的到来，做到了“不误客户事务，不让客户久等，不出一笔差错”的“三不”承诺。以优质服务吸引客户，增加储蓄存款份额，节日期间，柜面储蓄存款净增近2000万元。
三、切实因情施策，形成工作合力
在迎春期间，各基层社能够认真分析形势，明确方向，找准支点，分解任务，并结合工作进程，制定一系列跟进措施。东坎信用社延承上一年的工作优势，在及早做实存款预约工作基础上，春节期间，美化营业大厅，辟出大户服务接待区，增设相关服务设施，整个服务环境焕然一新，今年前
两个月实行两天一会办、五天一公布、十天一考核、考核必兑现的制度，新增存款达2728万元，列全县之首；班子的
带头作用是新建信用社夺取佳绩的关键，该社目前存款总额 9587万元，主任陈红艳同志一人就新增存款近2000万元。至2月末，已有东坎、坎南、银海、玉龙、八巨、新建、正红、淤尖、振东、八滩等10家信用社存款净增超千万元，其中坎南、银海等信用社存款余额均突破亿元。
四、拓新筹资思路，开辟丰富储源
各社在积极做好柜面日常业务的同时，强化服务，积极做好代办保险业务，代发公务员、教师工资，代付各种行政事业下划款项等工作，扩大存款的来源；同时充分利用节日人员相对集中的有利时机，拓展信用社银行承兑汇票业务，加大圆鼎借记卡业务的宣传、发放力度。截止目前，全县信用社已发放圆鼎卡32177张，余额达8955万元，开办银行承兑汇票9223万元，培植了新的存款增长点。
首战告捷可喜可贺，当前尤须戒骄戒矜。在看到已取得业绩的同时，我们更要清醒的认识到迎春工作中的不足和后一阶段组织资金的种种困难：从纵向上来看，今年的存款新增量和总额实现历年以来最好的成绩。但横向比较起来，盐城市区联社55天新增7亿元，建湖联社新增4亿元、阜宁联社新增近5亿元，就连响水联社，新春期间也增了2亿多元，我们的增幅仍存有一定的差距；从内部来说，单位间存款增长不平衡的问题仍很突出，部分信用社的新增量不大，在当地存款市场占有的份额明显不足，仍有个别信用社出现负增长的反常现象。进入三月份，返乡过节人员陆续外迁，客户经营项目纷纷启动，节后资金回流的链式反应不可避
免。如何及早谋划应对之策，努力巩固和扩大迎春战果，实现存款的稳中有升，是摆在我们面前的新课题，新挑战。因此，我们要进一步明确目标，提高认识，更加牢固树立“存款是立社之本，是经营之基，是发展之源”的思想，夯实基础工作，开拓业务空间，寻求新的突破，再创辉煌业绩。
（业务发展部 办公室供稿）
本期发送： 理事长，主任，副主任，监事长；各信用社（部）、
机关各部（室）。
责任编辑：樊红民 校对：张林 滨海县农村信用合作联社办公室 2007年3月3日印发
共印：40份。