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浅析现代制药企业成本管理
作者：沈建男
来源：《财经界·学术版》2013年第09期
摘要：随着我国国民经济的发展和人民生活水平的提高，我国的制药企业逐渐繁荣起来。而伴随而来的是众多制药企业之间的竞争的激烈，要在残酷的市场竞争中脱颖而出并且得到长远的生存和发展，制药企业就必须要在制药的成本管理下狠下功夫。只有切实并且有效地加强了现代制药企业的成本管理，才能促使企业获得良好的经济效益和社会效益以及良好的企业信誉和企业形象。
关键词：企业管理 成本控制 制药
药品是社会主义市场经济中的众多商品中的一种，但是却并不是普通的一种，因为这种商品与人民的身体健康和生命安全密切相关，因此药品作为一种具有很强的特殊性的商品，需要社会的各个方面倾注更多的关注度。而众所周知的是，我国的许多制药企业生产的药品，大部分都是些仿制品，经常发现同一种药品，而生产的制药企业有时候多达几十家甚至是几百家，可想而知，我国的制药企业市场的竞争有多激烈。另外，自从2001年我国加入了世界贸易组织之后，拥有着强大的资本和技术先进的优势的国外制药企业，大量地抢占了中国的市场份额，更加剧了我国的制药企业市场的竞争的白热化程度。在这种前所未有的严峻的形式下，如何求得我国众多现代制药企业的生存以及可持续发展，是一个不容忽视的问题。而这其中的解决之道，毋庸置疑要包括加强现代制药企业的成本管理这一个方面。只有加强现代制药企业的成本管理，切实有效地做到降低产品价格，才能使得我国生产的药品更具有市场竞争力，并能促使制药企业获得良好的经济效益和社会效益，以及良好的企业信誉和企业形象。
一、目前我国的现代制药企业成本管理中所存在的问题
（一）成本控制不科学
在整个药品的制作和销售链上，有的现代制药企业的成本比例分配非常的不合理，典型的现象就是很多现代制药企业把大量的资金投在了广告宣传的费用上，为了追求更好的广告效果和更高的药品知名度，不惜花费大量的资金去邀请大牌明星来拍广告，付出天价数目的代言经费，更是重金将企业的广告打入著名的电视台，耗损的企业资金是非常多的。而相反，在制药企业的原材料采购以及制药工序的精益求精上却没有能得到足够多的发展资金，导致了药品本身的质量和药效不佳。结果，良好的广告效益反而带来等次低劣的药品，不仅使制药企业严重出现资源浪费和资金流失，更使得企业的信誉形象受到了极大的损害，可以说，不顾制药生产资金投入却花重金包销广告的制药企业行为，是一种本末倒置的愚蠢行为。
（二）忽视企业的长远发展，片面降低制药企业的生产成本