竞聘述职报告
各位领导、评委：
大家好！我竞聘的岗位是设备管理中心HSE管理。
我叫***，今年50岁，中共党员，大专学历。先后从事过汽车驾驶员、车队副队长、队长、分公司安全员等岗位，取得了山东省安监局安全管理证书和中石化HSE监督员证书。现就近年工作情况和竞聘后的工作计划汇报如下：
一、近年工作情况
设备管理中心车辆安全管理工作在领导的正确指引下，在全体驾驶员的共同努力下，通过与分公司部门之间的共同协作，在车辆管理工作上取得了一定的成绩。车辆安全行车，没有发生过等级事故，安全管理工作都取得了实效。
1、 加强学习,不断提高驾驶员的思想觉悟。设备管理中心各驾驶员能认真执行各项规章制度，加强理论学习，认真学习党的各项路线、方针、政策，加强和提高了驾驶员的荣辱观，完善了驾驶员的自身素质，使驾驶员的思想素质和业务水平不断提高。
2、加强安全教育,做好车辆的管理工作。车辆型号较多，给车辆安全管理工作带来一定的难度。为了消除各种外部因素对安全行车的影响，结合的实际情况，对各类车辆的具体使用及运行情况进行登记，日常检查、保养、维护；车辆年检、保险管理；车辆罚款及理赔管理等。
3、定期加强对驾驶员进行安全教育，组织司机学习《道路安全法》、《2013年新交通法各项规定》及各项车辆安全管理制度，增强司机的安全意识。
4、要求司机疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路；司机不带情绪开车，确保行车安全。
5、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆使用制度，禁止公车私用。
6、对车辆管理中存在的一些问题，还通过多种形式进行解决，如集中讨论各项问题，共同提出解决办法等。
四、工作计划
在做好日常工作的同时，工作重点还是从车辆的行车安全上着手，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做到以安全出效益，效益促发展，主要做到以下几点：
1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全。
2、严格执行各种安全规章制度，对车辆的安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。
3、继续管好每个环节，降本增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。