关于加强“三基”建设工作月度总结
——香源煤业抽放队 为积极响应《汾西矿业集团公司关于进一步加强“三基”建设工作实施意见》，进一步增强基层组织的凝聚力、执行力、战斗力，我队组织开展了“三基”建设，现工作进展情况如下：
我队在册人数44人，其中停薪留职5人，设立有队长、书记、技术员各一人，组建了4个班组，分别为3个生产班和1个检修班。每个班组配备1名副队长及1名带班长，6名职工。队组大部分为中级工，高级工4人；大专以上文化程度10人；正式党员4人。
1、我队为切实搞好“三基”建设工作，首先积极宣讲“三基”建设工作的重要性及具体要求。使得职工深刻认识到“三基”建设工作是队组实施各项工作的出发点和落脚点，是提高生产功效的奠基石。
2、我队为积极开展“三基”建设工作，成立了基层队组工作委员会，并提出工作清单。按照清单要求我队积极开展周五例会、班前会等，并稳步推进安全、任务、费用等管控工作。为提高队组的组织纪律性，我队制定并落实了以下制度：工资分配制度、交接班制度、请销假制度、机械设备包机到人制度及隐患处理制度。
3、为努力提高基层人员素质，我队积极开展应知应会、每日一题等培训工作。周五重点对职工进行事故案例分析教育、工作标准、岗位标准、“三不伤害”以及环境危险源、岗位危险源识别等工作的
培训。每月定期对职工重点开展瓦斯、水、火、顶板、煤尘等灾害的防治及应急处理能力的培训。
4、为抓好精神文明建设，积极配合工会、共青团委的工作，我队设立了“群监网员”“青监网员”，积极配合矿井管理工作，维护职工的合法权益。
5、为切实整治井下“一通三防”重大安全隐患，我队建立了安全重大隐患台帐，并对瓦斯防治体系、瓦斯检查、瓦斯抽采设备、瓦斯抽采工程量、瓦斯抽采进尺等建立了每日施工台帐，对安全重大隐患的整治起到了切实有效的帮助。
抽放队
2017-2
关于加强“三基”建设工作月度总结
抽放队
2017-2