业务人员日常管理制度及绩效考核制度
业务员每天必须以电话(座机)向公司内勤报考勤,说明当天行程安排及具体的工作安排,并填写好《业务员日行程表》,该表在报销车费时一同交给内勤审核。每周需提交《下周计划表》、《周报表》,主要阐述本周客户拜访情况进度及存在问题,以及本周销售金额应收账款情况;月底需提交《月报表》主要阐述本月客户拜访情况进度及存在问题,以及本月销售金额、应收账款情况。
业务员在为转正之前不进行考核,转正后其考核主要以销售回款为重要基准,日常表现为辅。提成发放形式以季度发放形式,按照本季度内的实际回款计算,计算方法见销售提成计算表。
周计划表
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周报表
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季度绩效考核评分表
部门: 负责区域: 负责人: 评估对象: