自2013年专利导航试点工程实施以来，专利导航产业发展的理念不断普及，专利导航相关的项目实践日益丰富，专利引领产业创新发展的作用逐步显现。实施产业规划类与企业运营类项目是专利导航产业发展工作机制的集中体现。产业规划类和企业运营类专利导航项目有机衔接、相互支撑、互为补充。产业规划类项目围绕产业宏观层面的规划决策，为企业专利运营提供方向指引和平台环境；企业运营类项目围绕企业专利运营活动，指引企业创新路径和专利布局，是宏观规划决策进一步落实的具体举措。
2015年起，国家知识产权局选取郑州新材料产业集聚区和苏州工业园区共九家企业，开展微观专利导航项目试点工作，北京国知专利预警咨询有限公司（以下简称“国知预警”）承担了全部试点分析工作。企业运营类专利导航项目的有效开展，有助于指引企业开展专利布局收储、协同运用、许可转让、质押融资等运营活动。
下面以某企业项目为例，介绍企业运营类专利导航项目的分析内容。分析报告按照《企业运营类专利导航项目实施导则》的要求，包括企业发展现状分析、企业重点产品专利导航分析、企业重点产品开发策略分析三个模块。
企业运营类专利导航项目的分析模块
企业发展现状分析模块（产品模块）。该模块主要分析企业的整体发展定位，结合企业的外部发展环境和自身能力水平，立足现状，置身环境，面向未来，找准定位，明确企业重点发展的产品或产品组合，进一步聚焦分析对象和范围。
产品模块的几大分析要素
企业重点产品专利导航分析模块（技术模块）。该模块分析中，企业在明确重点发展产品的基础上，围绕产品相关的关键技术，通过分析产品相关核心专利分布格局，及其对于企业产品开发形成的潜在风险或直接威胁，综合给出企业开发重点产品应该采取的策略和路径。
技术改进的演进趋势
某领域的技术功效矩阵分析，同步提示研发和布局风险
企业重点产品开发策略分析模块（运营模块）。该模块在对重点产品专利导航分析的基础上，结合企业发展的现状，给出企业重点产品的开发策略。可以说，将专利的布局、储备和运营等环节融入到产品开发的全过程中，提高重点产品的创新效率和运营效益。
对标国际领先企业，明确企业专利布局策略
重点技术布局指引及发展策略建议
企业存量专利评估与运营规划
某技术领域的专利运营生态圈
企业运营类专利导航项目通过三个模块的分析，分别从产品、技术和专利运营层面给出了企业发展路径，企业运营类项目的目标就是将专利融入企业发展中发挥支撑和引领作用，因此，需要在专利导航分析成果的基础上，结合企业总体定位和整体战略，进一步凝练与甄别，围绕专利运营提升企业竞争力，嵌入企业战略规划、产品开发和技术研发等各个环节，形成企业专利运营总体方案或分项计划，保障分析成果落地和相关资源投入，从而实现专利导航企业创新发展。