华夏时报（公众号：chinatimes）记者 胡金华 上海报道
养老社区投资一度成为各大保险机构逐鹿的领域，但随着时间的推移，包括平安、国寿、太保、合众等一批公司逐渐减少该领域的投资，唯有泰康一直在深耕这块市场，并且在9年布局期内，其投资数百亿元的医养社区已经覆盖三大核心经济圈。
《华夏时报（公众号：chinatimes）》记者了解到，1月18日，斥资20亿投资建设的大型医养社区——泰康之家·粤园在广州萝岗开业运营。作为辐射珠三角、港澳台地区的旗舰社区，粤园总建筑面积达12万平方米，全部建成后可容纳约1300户养老单元。这也是继北京燕园、上海申园之后，泰康在珠三角的另一次大手笔投资。
“接下来我只做一件事，就是引领泰康保险集团致力于中国大健康产业布局，将虚拟保险产品和实体医养相结合。而这也符合保险资金支持实体经济的国家政策，接下来成都、武汉等地的医养社区也会相继投入运营。”在当日开园仪式上，泰康保险集团董事长陈东升表示。
总投资规模达千亿
在业内人士看来，尽管保险机构在养老产业的投入力度仍在稳步增长，但泰康无疑是“领头羊”。而且各家机构的经营模式开始出现分化，诸如合众、太保等公司走收购养老机构的亲资产模式，泰康则一直坚持“高举高打”、自建医养社区的重资产之路。
据记者统计，自从2015年泰康北京燕园，2016年泰康上海申园、泰康南京仙林鼓楼医院、泰康武汉同济医院纷纷投入运营，至目前泰康广州粤园的开业，泰康投入的资金链已经超过300亿元。
而陈东升对外透露，泰康未来5-8年在布局全国医养社区的总投资规模，会达到1000亿元，布局15-20个医养社区。
“养老服务业一直是各方角逐的大舞台，打通上下游产业链是保险公司入局的重要原因。保险公司作为产业链中的整合者和深度融合者，自然不会放弃医疗和养老行业中的机会，目前保险业参与养老社区一般是以投资不动产或者自建养老社区两种模式，而作为和养老不分家的医疗产业，保险公司也在不断跑马圈地。但是相比其它公司走轻资产模式之路，泰康显然要走得更远，其奉行的医养融合，是以长期健康管理为目标，以老年医学为中枢，整合急症转诊、长期护理、预防保健及康复治疗的医养康护体系。”1月19日，一位保险业资深人士对此分析指出。
记者了解到，事实上，监管层也一直在推动保险资金服务于实体经济，就在今年1月12日的2017年全国保险监管工作会议上，保监会主席项俊波表示，保险业要主动适应人民群众的医疗保障、养老护理等保障需求，大力发展贯穿于整个生命周期的长期健康养老保险业务。
泰康人寿则已完成北京、上海、广州、三亚、苏州、成都、武汉、杭州八地的养老社区布局，实现医养社区“八城联动”。
值得关注的是泰康目前已经投入运行的三大医养社区的入住率，据《华夏时报（公众号：chinatimes）》记者从泰康保险集团获得的数据显示，泰康北京燕园运营仅一年多，独立生活区入住率达95%，客户服务综合满意度达到90.2%；上海申园在开业半年的时间里，入住居民已逾300人。另外自2014年11月接受预订以来，泰康粤园已有超过300名客户预订入住，来自中国台湾、香港，甚至新加坡的客户也不在少数，这其中高级知识分子、企业高管、党政机关干部和资深专业人士占比超过四成。
陈东升当日透露，下一步泰康将加速推进三亚、苏州、成都、武汉、杭州项目的建设，从活力居住、专业照护到旅游度假，形成多层级、多功能的综合医养产业，打造中国最大的高品质连锁养老机构。
集团化作战
据记者了解，泰康在医疗、养老产业投资周期较长、难度系数大、资产较重的模式在保险业内并不受青睐，致使其追随者也寥寥。然而陈东升表示，泰康作为险企投资医养产业具有三大优势：一是拥有长期的资金优势；二是拥有庞大的客户基础；三是业务模式能够实现产业协同发展。
“我们投资养老社区，从不动产投资角度看，泰康是服务业基础设施的投资者、建设者。养老社区投资在泰康整个投资里占比很小，两三百亿的规模与超过万亿的总投资资产相对占比并不高。而且剔除目前并不盈利的医养社区，其它投资资产都是赚钱的，而且泰康的投资收益近年来在整个保险业内都是非常好的。即使目前投资的医养社区并不赚钱，但是医养社区是保险资金下一个盈利周期。”在谈到重资产模式下的医养社区盈利前景时，陈东升在此前接受《华夏时报（公众号：chinatimes）》记者采访时称。
就在去年8月20日，泰康获得保监会批复筹建保险集团公司，成为国内第十家保险集团公司，根据最新的数据显示，截至2016年末，泰康保险集团管理资产突破10800亿元，规模保费收入突破1300亿元，新单价值突破100亿元，从 2015年至2016年，泰康各项核心指标均实现50%以上同比增长。
对于保险资金的运用，陈东升在当日的新闻发布会上也表示，泰康保险集团未来对于资金的运用首先秉持的是安全性第一，其次才是流动性，最后是盈利性。
“保险的资金决定了它不是追逐高回报、高风险，是寻求安全长期稳定的回报，是保险资金决定的。外界觉得泰康跨界太大了，但这个跨界紧紧围绕人对养老和医疗的需求，没有跨出人寿保险的边界。中国正好没有这样的产品，如果这个产业很成熟，我们不进入也可以，我们率先推出养老社区，推出连锁养老社区，推出高品质社区，这就是泰康作为大型人寿保险集团进军医养产业的优势。”陈东升指出。
“2016年，泰康资产投资业绩在行业内持续领先。2016年，泰康管理资产规模首次突破万亿，达10800亿元，第三方资产跨越5500亿，占比过半；养老金投资管理资产规模超过1500亿，新增规模占行业1/4，规模排名第二。年底，泰康资产凭借雄厚的综合实力、优异的投资实力和创新的产品方案，荣获基本养老保险基金证券投资管理机构资格。”在谈到去年的业绩时，泰康保险集团副总裁刘挺军如是表示。
刘挺军称，泰康创新的医养结合模式已经切实地改变着中国老人的生活方式，提供了医养供给侧结构性改革典型产品。伴随集团化改组的完成，泰康保险集团旗下保险、资管、医养三大板块、6家子公司的战略协同效应初步显现。在集团架构下，集团全面效率管理，资产端和负债端双轮驱动、协同发展，建立强大的利润中心，泰康最终将建成智能化、平台化、生态化的保险金融服务集团。
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