天峨：做好法警队内勤工作.当好领导的后盾
作者：罗志明 发布时间：2009-03-04 16:52:22
法警队的内勤工作,是警务和事务在一起的多面角色工作，内勤民警的素质和水平影响着警队的决策质量，因此，作为内勤法警在加强学习和提高自身素质的同时，在实际工作中还应注意以下几点：
一,加强学习《中华人民共和国人民警察法》《中华人民共和国枪支管理法》《最高人民法院关于加强人民法院司法警察队伍建设若干意见》《人民法院司法警察内务条令》《人民法院司法警察押解规则》《人民法院司法警察看管规则》《人民法院司法警察值庭规则》《人民法院司法警察安全检查规则》和《全区法院司法警察在押解.看管,值庭,安检中着装和携带警械,武器的规定》等和院里制定的各项规章制度,作一名内勤人员敏感性要强，对周围发生的事，能够日日细记，必须下苦功夫去了解内勤的工作,要经常看书学习，思考问题。要多接触各方面的情况，掌握全队干警的思想动态,做法院领导和队领导的后盾,准确领会院领导的意图，决不能见风使舵，投其所好，看眼色行事。要忠诚老实，如实反映情况和正确处理问题，不撒谎、不掺假，不能为讨好领导而随便夸大或缩小事实。
二,内勤与队长、教导员是上下级关系，决定了处于被领导地位的内勤人员必须听从指挥，忠实地按院领导和队领导的指示行事，把自己的工作严格限定在领导指定的工作范围之内，不得自行其是。院领导和队领导的指示是具有严肃性和权威性，必须不折不扣地忠实执行，积极开展工作。要学会从被动中求主动，要善于观察掌握队里各个警员的性格、作风等个性特征，便主动配合，严格按院,队领导指示行事，不等于盲目服从、曲意逢迎。一旦遇到领导作出不妥的决定或者明显失误时，内勤人员还必须出以公心，予以提醒或建议，切不可为博得领导的欢心而迎合屈顺，甚至火上加油。
三,内勤工作是非常辛苦的，自己能够自由支配的时间很少，脑神经长时间处于紧张的战略状态。作为内勤，要有忍受怨言，经得起各种误解、委屈和挫折，胸怀要宽，度量要大，甜酸苦辣都要能装。因为内勤工作，成绩往往不明显，问题却表现得非常突出，而且影响很大，有时还会吃力不讨好。但必须要有强烈的事业心，要腿勤、即:勤送达各种法律文书,手勤、即:大会小会要做好笔录,交接各种法律文书,勤于写各种各样的报导,嘴勤、即:对于来往人员勤过问,脑勤，即:别人没有想到的问题内勤一定要想到，别人没有考虑到的地方内勤要考虑到。要运用自己的智慧提高工作效率，运用自己的智慧调动各方面积极性，把工作做好。
四,兢兢业业做好服务工作，不给院领导和队领导帮倒忙，要从各方面做好服务工作，比如要围绕有关工作的关键环节和中心任务，高效率地处理各方面的事务,适时安排有关开庭活动，主动收集、分析、综合情况，为院.队领导决策和进行管理提供优质服务。要善于行使领导赋予的职权去完成领导交办的任务，如实施检查督促、搞好综合协调，保证其指示的贯彻执行。还要把好法律文书.提押票的收送、登记、接待来访、上令下达等事务性工作有条不紊地处理好,遇到规定不明确或自己吃不准的事，应及时汇报，请作定夺，切勿自作主张。
五,当好参谋，内勤是"多管部"，上自院领导的决策，下到衣食住行的难办事要管，踢皮球的棘手事也要管。因此，内勤必须文武兼备、粗细结合，大事要干得了，小事也要能干。内勤要取二者之长，做到"大事不糊涂，小事能谨慎"，无论大事小事，确保办一件成一件。努力提高理论、政策水平，增强独立思考能力、识别是非能力、综合分析能力，立足早
研究、早思考、早汇报。在与各个庭.室.科的协调方面，不光要搞好战略协调、计划协调和事务协调，还要搞好上下左右干警之间人际关系的协调，这是做好内勤工作的重要基础。因此，内勤要通过自己的工作消除领导之间可能出现的误解，打通人与人之间的隔阂，搞好上下之间的衔接。在琐碎的具体小事方面，要以高度负责的态度搞好警队内勤工作,一丝不苟地做好，这才可以从一个侧面反映法警队内勤兢兢业业的严谨作风，给人以好的印象。