贵阳第一建筑工程集团股份有限公司深圳分公司
管理文件
项目安装材料/设备领用管理流程图
分包班组负责人填写领用单 （必须注明使用部位）
安排 项目经理 项目部安装工长 批准并签字确认
检查 项目技术负责人
安 排
项目部材料员按单发料
检 查
项目部安装工长、材料员 现场监督材料/设备使用
分包班组退还未使用完的剩余材料/设备或废料
项目安装工长检查验收现场材料/设备使用情况
项目部安装工长、分包班组负责人与项目部材料员 盘点库存材料/设备，及时补充材料/设备进场计划
1、 分包班组材料/设备领用由其现场负责人或分包班组技术负责人执行，每次领用必须 要在征得项目安装工长同意后填写领用单，办理好领用手续。领用单上必须注明使用 部位和数量，以便项目安装工长及材料员现场跟踪和监管材料/设备的使用情况。 2、 分包班组材料/设备的领用必须按照当日的实际施工需用量进行， 施工现场未用完的材 料/设备必须退还库房 （征得项目安装工长及材料员同意后可放入分包班组库房进行保 管） ，做好工完料清工作，否则，每发生一次项目部将对分包班组处以 200 元罚款，如 造成材料/设备损坏或丢失，由分包班组全部承担。