校长述职报告
*****县*****乡中心小学
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！今天我向各位汇报一下*****乡中心小学2011年所做的主要工作，不妥之处请大家批评指正。
刚刚过去的2011年，是我校教育工作在县教体局及乡党委政府的正确领导下、在全体教师的共同努力下全面落实科学发展观，取得跨越式发展的一年。我校坚持以教学为中心，以深入实施素质教育为目标，不断加强学校危改进度，强化学校内部管理，着力推进教师队伍建设，进一步提高学校办学水平和教育教学质量，提升学校办学品位，努力构建和谐校园，促进学生健康、活泼发展。取得了阶段性的突破，现将一学年的工作总结如下：
一、2011年度学校工作总结。
（一）管理规范，教学质量得到稳步提高。
1．加强领导班子建设。
学校坚持校长负总责、校班子成员各负其责的领导责任机制。暑假后领导班子调整以来，学校对班子成员的分工重新进行了调整，从而使成员分工更加具体，职、权、责更加明确。努力建设一个同心同德、求真务实、高能高效、凝聚力强的领导集体。
2、加强教师队伍建设。
教师是办好学校之本，为此我校重视对教师的政治思想教育、职业道德教育；重视对教师的业务培训，提高教师的业务水平。有针对性的对新招聘的教师进行了上岗培训，学习和考了小学各科教学策略，让新教师能快速的进入教学角色。坚持以校本培训为主，充分借助学校的“班班通”开展多种形式的培训活动。组织教师业务材料、学生作业展评，让广大师生看到差距，相互学习。学校领导听课、评课，指导培训教师，激励广大教师努力工作。
3、进一步加强学校安全工作。
安全工作，责任重大。学校高度重视，从不放松对师生的安全教育，遇事必讲，逢会必谈。学校层层分级签订安全工作责任状，人人确立“安全第一” 的意识，由学校政教处负责，主抓课间及路队的安全管理，课间轮流由教师分楼值班，放学由班主任护送学生到村庄，确保学生路队及课间的安全。学校还定期、不定期对学生进行安全演练，提升学生的自我保护意识。由于措施具体、工作到位，本学期学校无一例意外安全事故发生。
4、狠抓教学质量。牢牢树立“教学质量第一”意识，强调教学质量是学校第一生命线。
（1）进一步规范和强化教学常规检查工作。教导处每
月底进行一次教学常规检查。不同年级，不同科目有不同要求，每次检查前教导处提出各项常规工作量，要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后，教导处针对在检查教案、作业批改中存在的问题，在周前会上公布，表扬优秀，指出不足，面对面提出整改意见，真正做到服务于广大师生。
（2）以“学生”为中心点，规范学习行为着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为，养成教育的训练抓起，抓纪律，抓常规，抓行为。
（3）积极开展各项竞赛活动。通过竞赛提升学校的办学层次，也可以看出一所学校的教学质量和办学水平。有朗读比赛，写字比赛，作文比赛，讲故事比赛，手抄报比赛，书画比赛等，培养了一批具有一定特长的学生，为今后参加高一层次的竞赛活动奠定了基础。
5、规范学校餐厅管理。
学校餐厅自本学期投入使用以来，就重视服务于学生。制定了餐厅规章制度。学校坚持从正规渠道进货，保证食品质量，学校还专门拿出经费培训了餐厅人员。让学生在学校吃好、吃的有营养、吃的安全放心。
（二）坚持财务制度，严肃财经纪律。
我校严格实行收费公示制度。严禁乱收乱付，做到勤
俭节约。任何班级、个人不得擅自收费。坚持校务每月公开，坚持民主理财小组制度，做到民主理财。
（三）加强幼儿园建设及管理工作。
1、本学期对学校幼儿园进行了改建，投入资金30余万元，改善幼儿园环境，优化设施，以满足幼教工作的需求：添置一批大型玩具，添置三十套儿童床铺，布置儿童睡房。同时做好园内室内的美化绿化工作，使幼儿园整体布局更加合理，环境更加安全、美观。
2、加强了幼儿园常规管理，建立建全幼儿园管理机构：成立幼儿园领导小组，规划幼儿园发展，督导幼教工作；稳定幼儿教师队伍，探索农村公办幼儿园教育模式；建立了幼儿食堂，注意营养搭配，关注幼儿健康；制定并完善适合幼教的相关规章制度和考核标准，规范幼教行为，关注每一个幼儿的需要，促进每一个幼儿的发展。初步建立起一整套适合我园幼儿的一日活动常规，培养幼儿良好的学习习惯和生活卫生习惯，严格规范幼教人员工作行为，强化教师、工作职责，使幼儿园的各项工作规范化、制度化。
（四）加快危改进度，创建平安校园。
1、本学期，由于学校积极协调争取资金，加快工程进度，中心小学新建教学楼、综合楼、宿舍楼及餐厅全部投入使用，极大的改善了学校的办学条件。学校的附属工程建设
正在有条不紊地进行中，操场、校园绿化美化及学校文化建设正在不断完善，学校内部配套正在不断齐全。
2、学校下设的孔庄小学捐资扩建工程及大北庄小学危房改造异地重建全部完成，已经投入使用。
3、在建设中心小学的同时，学校还多方筹集资金积极加快危改进度。学校下设的大炉小学整体新建及附设幼儿园工程正在建设中；娄山小学餐厅马上可以投入使用；西河小学异地新建工程已完成征地工作；宝山小学异地新建工程选址也已基本确定。
4、今年中心小学累计投入资金50余万元，对所辖的学区小学进行了环境综合整治。
学期末，我校顺利申报了——市级“平安和谐校园”、市级“健康校园”、市级“校安工程”先进单位等荣誉称号 ，我本人还荣获“第十八次代表大会”市人大代表的题名资格。
二、学校当前存在的主要困难和问题。
（一）危改工作困难重重。
全乡危房多，危改任务重，乡镇财力紧张，危改后配套资金相对紧张。同时存在学校原址改建场地达不到要求、新建学校土地手续难办的问题。
（二）教师因素。
教师年龄结构不甚合理，老教师相对较多，无论是工作
积极性还是教学能力、成绩都相对较差。特别是偏远乡镇（学校）优秀教师的补充机制不够。如：分配时只能是成绩较低的去，甚至还不去；另外，教师学科及专业不平衡。存在部分岗位无人可用或富余的现象。建议建立教师流动机制。
（三）幼教资源匮乏。
设备不足，生源少，收费低，优秀教师留不住，造成了恶性循环。私立、无证幼儿园的监管难度大。如能成立教育主管部门，主导、协同其他执法机关，联合执法。
（四）教师的继续教育形式单一，流于形式。时效性不强。提高难度较大。
（五）“创规”前，一些技术性工作缺乏经验指导。
（六）教师（双职工）周转房问题。
三、2012年度工作计划要点。
（一）指导思想。
全面贯彻、落实上级的指导方针，特别是教体局的工作思路及要点。深入实施以德育为核心，以培养创新精神和实践能力为重点的素质教育。深挖内涵，提高办学条件和水平，提升学校办学品位，努力争创省级规范化学校。
（二）总体目标。
结合学校实际，积极争创升级规范化学校。以特色求生存，以领先谋发展，以“理念与行动统一，形象与信誉相连，
特色与质量共荣，发展与品牌共享。”作为学校的发展目标。
（三）具体措施。
1、管理工作
以民主与科学为宗旨，以学校的发展目标为指针，以服务全体师生为指导思想，按照职责明确、分工不分家为原则，观念新、指挥灵、行动实，分布实施，提高教师的师德和业务水平。继续秉承爱岗敬业、无私奉献的优良传统。使教师气顺、劲足、质高，学校工作井然有序、全面提高。使校园整洁有序，校园文化建设底蕴浓厚，为追求目标努力探索学校的管理模式，打造品牌学校。
2、德育工作。
（1）加强德育课程建设与开发。
（2）规范班级管理，使文明行为养成教育落到实处。
（3）因地制宜，开展社会实践活动，拓展德育阵地。
（4）开展富有特色的课外活动，促进学校的全面发展。
3、教学工作。
树立教学质量是学校的生命线，素质教育离不开教学质量的观念。采取多种有效措施及手段，踏踏实实地提高学校的教学质量。
4、校园文化建设。
以争创“省规”为契机，大力开展校园文化建设，形成
独具特色的校风、学风与教风。塑造一种形象，形成一道靓丽的风景线。
5、校安工程建设。
集结全部的智慧与力量，力争在上半年完成：中心小学的所有配套工程建设、****小学的整体改造、****小学的餐厅建设以及****小学的异地新建。努力早日实施****小学的异地新建工程。此项工程正在与临沂等地的成功爱心人士协商捐资建校事宜。如能成功，*****乡小学将在今年彻底改变破旧落后的面貌。届时，*****乡小学所有学校将无一间D级危房。会变成布局更合理、校舍最美最好的乡镇之一。同时，还要完成***、****、****、****四处较高标准附设幼儿园及餐厅建设。
6、力争用一年的时间初步进行教材、教学方法及评价体系的改革探索，逐步形成山区学校的办学特色及管理模式。
回顾一年来的工作。我作为一名年轻的小学校长既有成功的喜悦，也有遇事不顺的烦恼。今后我将正确地对待自己的不足，认真听取各方面的指导和意见。努力工作，不断进取，不求最好，力求更好！
谢谢大家！