嵊泗水上乐园外部营销文案格式及参考规范
对于外部营销文案需要按以下标准顺序起草及参考要素进行阐述，如初始起草缺少部分说明，以后还可以在相关类别加入而不影响方案整体构造，起草时如无相关说明点可以省略。
一、 大纲：嵊泗水上乐园营销战略体系规划
二、 副标题：外部营销战略体系规划
三、 项目序号及题头：第一项 题名／第二项 题名。
四、 项目总体说明：说明此项营销方案的基本构想
五、 基本构想中的重点要素进行释义
六、 整体战略层面分析此项规划及项目意义
1） 项目针对何种旅游形式开发（差旅旅游、家庭及个人事务（探亲、事务、
聚会、节庆）、文化求知、观光、游乐休闲、度假保健、宗教、购物（海岛特产））。
2） 项目微观生命周期（旅游者或团体是周游型还是逗留型）、项目宏观生
命周期及周期间隔的预判（整个项目周期的运行起点、终点再到项目的下一个起点间的周期分析，时间形态角度可分为常态、周期）。
3） 项目在整体营销架构中的意义与位置。（影响区域、营销架构中的关系）
4） 方案可能造成潜在的负面影响分析。（渠道把控失控造成丧失主动权的
影响、行程安全管控失误、不当或不到位的影响、造成客诉因素多，组织失误的影响、意外因素多，难预测与管控的影响、岛内合作分为公司合作（负责团体活动相关）个体代理（负责散客的节点活动或票务代理）避免两者业务重叠发生利益冲突）
5） 项目的获益点（包括营业获利、市场影响层面、渠道）。
七、 分析支撑项目方案运行的条件
1） 现有条件的有利因素（项目各环节已经具备的条件）。（消费市场、交通、各节点接待能力、合作方的支持、配套设施、宣传情况、法律基础、）
2） 欠缺条件（如交通、人员、配套、行程某个节点的接待量不足、宣传死角等
需要可以直观解决的因素）。
3） 不利因素（竞争对手的作用、市场接受和调整过程等需要调整的相关问题）。
八、 项目的基本投入规划与任务落实指导
1) 健全活动组织系统。（组织全程监管无死角、指挥中枢平台、信息发布、收集平台及渠道。合作方的责任节点是否有我方的监控存在、整体管制架构图示、责任转移的流程、针对服务、成果、绩效的总结、评估、分析体系）
2) 健全保护系统（两防工作（防安全、防事故）、市场渠道保护（对手合作的管控（与对手合作的目的是使自身对客源渠道的掌控由被动变主动，渠道坚持两手抓，一手抓合作共赢、一手抓自力更生。即合作又利用合作对象群体间利益关系互相牵制达到力量平衡、互相制约、实行区限制（限制合作方的利益区域及利益体量）、实行多点化的渠道营销思路，哪条线出现问题可直接介入管控，不至于渠道体量过大难以掌控，使渠道管、养、建协调发展）。
3) 实施过程的服务保障系统。（对过程的管控制订严格的标准及制度、坚持主动、细致、规范、标准的服务保障原则、票务标准、合作各方利润点标准、各方责任规划（严禁出现空白责任区）、运输保障、商业信息沟通平台保障、紧急情况处理保障、行政沟通渠道保障、VIP 或特情客情况处置与保障方案、）
4) 任务落实涉及到的相关职能单位。（合作方的责任落实单位、安全责任单位、组织实施相关、财务相关、法律评估相关、行政沟通相关）
5) 项目的运营成本包含项目概述。（运输方面、住宿、餐饮、活动、机动、宣传、物资、人力等相关）
6) 消费体支出费用概述。
7) 概略成本与毛利点分析。
8) 景点、设施、路线及交通工具的基本规划。（图示）
九、 任务开始的时机。