我为领导建言献策
如何当好领导、好干部树立良好形象，建立优秀班组
为了营造一个文明健康、和谐团结、互帮互敬、风清气正的班组氛围，远离干群误导发生纠纷，树立干群友好合作，团结、互尊互敬，相互理解和宽容，才会使我们的班组真正拥有恪敬执守，积极向上，同心同德，甘苦于共的美好未来。
一、树立良好形象，当好领导、好干部，首先自身是关键。当前，一些干部之所以在班组得不到员工很好的支持，得不到员工的尊敬，使员工内心永远有怨气存在。在很大程度上是因为其自身不正，行为过激，口无遮拦，对也骂、错也骂，没有一个好的心态，怎么叫员工心服口服呢？好的形象、好的班组是带出来的，引导出来的，影响出来的，教育出来的。好领导只有管好自己的门，管好自己的人，为自己树立形象，为员工做好榜样。“治人者先自治，责人者必先自责，成人者必先自成”。好的领导既要重言教，更要重身教，只有身端影正，以身作则，模范带头，其言行对员工才有说服力和感召力。好的领导应注重修身养德，保持高尚的道德情操，只有不断改造主观世界，坚定理想和信念，牢固树立正确的自身形象观，人生观、权力观、地位观、利益观，才能够正确把握好自己的情感，自觉做到讲操守、重品行、顾大局，做到有德有才的好领导。
二、建立一个优秀的班组团体，是一件任重而道远的事，它
是在权力和作风上，在牺牲和奉献上。俗话说：“严是爱，松是害，古今中外，概莫能外。”看我们怎样去严抓严管，管理怎样才是恰到好处，效果具佳，宽严有度。坚持把管教功夫放在平时，严肃厂规厂纪。岗位职责，及时发现和制止工作上出现的错误，对于出现错误情节严重者，绝不能姑息迁就，更不能横加掩饰，庇护和阻挠，搞下不为例，以正确的思想加强说服力的教育和经济上的责罚。
一号炉铸铁机班长：万兴仁
2013年1月25日