厨房优秀员工申请书 - 范文中心

厨房优秀员工申请书

11/06

我叫**,今年29岁,中专学历,2002年通过全国成人高考,现就读于北方工业大学经济管理系。我自2001年11月进入原运城公司运城管理处工作,在**任收费员;2002年3月起开始担任收费班长;2003年9月安邑监控中心组建后,我被公司任命为副主任,主持中心全面工作;2004年3月,侯运、运三公司整合后,我在监控稽查中心担任班长至今。曾连续三年分别被公司授予“十佳服务明星”、“先进个人”、“业务标兵”等荣誉称号。

经过认真的自我总结和思考,我认为自己所具备的最大特点就是业务素质过硬,应变能力特别是处理突发事件的反应能力较强;自己最大的优势就是通过近五年来的实践锻炼,已经积累了丰富的日常管理工作经验,同时建立了和谐、稳定的干群基础。

首先,是我对收费监控工作的重要性有着十分清醒的认识。

监控工作虽然内容枯燥而单一,每天面对各站反馈的每件突发事件和电脑中的一条条特殊记录,所需要做的除了核查还是核查,除了提交还是提交,周一而复始。但尤其是象我一样,曾在收费一线工作过的每位同志都不得不承认:当面对过往司乘人员那一双双焦急而企盼的眼睛时,当公安警务人员因缺少案件调查线索而显得困惑和无奈时,当个别收费人员交头接耳或徇私舞弊时,我们的监控工作此时就会显得是那么那么的重要。是的,监控工作虽然只是整个高速公路运营管理工作中的一小部分,但其的确是具有基础性地位的重要内容之一,其工作水平的高低,将对公司运营管理工作的顺利开展,对公司“建设一流、管理一流、服务一流、效益一流”争先发展奋斗目标的早日实现以及良好社会形象的树立等等,都会产生积极而深远的影响。因此,以百倍的信心和努力,将这一平凡但绝不平庸的工作做得更好,是自己进入监控工作岗位以来便牢固树立的工作信条。正是基于此认识,在我的努力下,利用工作中监控员在提交特殊车辆时发现的蛛丝马迹用两天的时间成功地揪出了利用程序作弊贪污票款达4000余元的收费员张云霞,并因此促进了收费系统软件的进一步完善。

其次,对监控业务刻苦学习并熟练掌握。自从踏入监控工作岗位以来,不论是主持安邑监控中心的工作,还是任监控稽查中心班长,我都能严格树立“言教不如身教”的思想,要求自己哪怕是花费比别人多出几倍的时间和汗水,也一定要将监控工作中的每一项业务加以精通和熟练掌握,否则,得过且过、以讹传讹,最终受害的不仅是我们每个人自己,而且更会对整体工作造成难以估量的损失和贻误。为此,我抓住一切可以利用的时间和机会苦练电脑、钻研业务,并针对工作中遇到的难题及时向机电工程师请教,几年来从未有过中断。功夫不负有心人,很快我就成为了一名既懂理论,又会操作的业务骨干,在中心组织的业务考核中,多次以优异的成绩而名列前茅。

第三是我积累了较为丰富的日常管理工作经验。自担任班长以来,我就时刻提醒自己,要严于律己、率先垂范,并时时告诫班内每一位人员:做任何事情都一定要兢兢业业,精益求精,更不能做任何有损公司利益和形象的事。在我的悉心带领下,我所在的班组在工作中团结协作,奋力拼搏,在各项工作中时时争一流,事事争一流,处处争一流,整体工作水平一直在所有班组中位于前列,由于在当班期间我作为一名班长都能积极稳妥地处理全线各站在日常工作中出现的各类棘手的突发事件,因此,我们班连续两年服务投诉均实现了零投诉,为中心顺利完成全年工作质量目标贡献出了一份力量。


相关内容

  • 厨房管理手册
    第一章 厨房组织架构及岗位职责 第一节 厨房组织结构 第二节 厨房各组岗位职责 (一) 调味组 1.严格遵守各项规章制度,合理有效的利用每一个工作日. 2.根据定餐情况和常规规律,积级做好餐前准备,开餐时的锅底保证质量无泥沙.头发.虫 子. ...
  • 开咖啡店的筹备工作
    最近想開咖啡店的多了,發點資料給大家,希望能幫到大家少走點彎路. 本文僅供參考,不設專業討論,覺得有用的話就頂貼支持一下,这是發帖人的動力源泉! 本帖隐藏的内容 咖啡店筹备工作介绍 第一节 選址條件須知 第二节 店铺筹备期间证照的办理 第三 ...
  • 餐饮服务80种常见问题
    餐饮服务中常见的80种问题及处理办法 一名优秀的服务员.不紧要有扎实的服务技能和超前的服务意识.还应具备冷 静灵活的头脑和察言观色的应变能力,这样才能在茫茫的服务行业中生存和进 步. 1. 当客人忘记预定的包厢(餐桌)怎麽办? 答:询问客人 ...
  • 紫云阁酒店管理制度汇编
    紫云阁酒店管理制度汇编 目 录 餐厅管理制度: 考勤制度----------------------(2) 个人形象卫生制度------------------(2) 餐厅服务管理制度------------------(3) 餐厅餐前会制 ...
  • 厨房工作制度及惩罚条例改进
    凯思雄餐饮管理公司 厨房工作制度及惩罚条例 员工应做到忠诚老实,团结协作,钻研业务,提高技术,顾全大局,爱岗敬业.尊重自己及他人,遵纪守法,要有职业自豪感和奉献精神,要不断提高个人素质,做一名合格的厨师. 每个员工必须按各个部门工作细则认真 ...
  • 20XX年保安部年终工作总结报告
    XXXX酒店保安部2014年 工作总结及2015年安全生产工作计划 2014年以来,国际.国内发生多起恐怖暴力事件,给社会带来负面的影响和威胁,安全工作方面在酒店领导的大力支持下,部门防范工作时刻准备着.今年,集团领导对酒店安全工作提出一些 ...
  • 20XX年终工作个人述职报告
    日月如梭,看时光飞逝,转眼间2010年即将过去了.回想在这一年里,在总经理和各基层领导的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致, 稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下: 厨房的多 ...
  • 20XX年年度优秀部门及年度岗位标兵评选办法
    季度优秀部门及 年度岗位标兵评选办法(草案) 各部门: 为弘扬中心企业文化,增加中心凝聚力,同时充分调动广大员工的积极性和主动性,激励全体员工相互学习.相互鼓励,营造学习型的竞争氛围,中心决定开展评选"季度优秀部门"及& ...
  • 酒店六常管理法
    酒店六常管理法 经营一个酒店.如果想让酒店终结无序的管理时代.那么就可以试试我们今天要介绍给大家的六常管理法.这种管理法则是由企业和公司想见的一种叫5S的法则演变过来的. 对酒店提高效率和提高酒店的全员素质都是有很大的帮助的.今天就在这里把 ...
  • 宾馆卫生管理体系
    宾馆卫生管理体系 为了加强宾馆全方位卫生的有效管理,尽可能调动宾馆员工守法积极性,提高员工自觉争取宾馆卫生达标的卫生意识,结合宾馆目前实际经营情况,特拟定本宾馆内部卫生制度如下: 一. 卫生监督小组成员 监督组长: 监督成员: 检查人员: ...