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如何加强施工质量管理探讨
作者：包群 张博馨
来源：《商情》2014年第52期
【摘要】对于建筑工程来说，施工质量的管理是贯穿于整个施工始终的，是影响建筑物外观及其使用功能的重要因素，质量管理直接影响到一个工程的经济和社会效益，决定了该工程是否能够将所有资源效益都发挥到最大化，是否能够满足消费者的需求和市场需求。同时，质量管理的成效也直接反映了施工单位的实力及信誉问题。本文对于如何加强施工质量管理做出探讨。
【关键词】建筑施工，问题，质量管理，措施
一、建筑施工管理中质量管理的现状分析
1、工程管理人员素质偏低。很多施工单位在寻找监理单位时往往不注重监理单位的资质和监理人员的能力与经验，甚至有些监理人员根本不具备相关的证书资质，却堂而皇之地担任着工程监理的职责。在此前提下，工程质量管理无法严格高效地执行就是可想而知的结局了。
2、地质勘查及地基加固不够严谨。众所周之，建筑工程在施工之前，应对施工现场的地质进行详细勘察，提供准确的地质资料及其他相关数据。若勘察人员工作不负责，使得提供的地质资料等数据出现误差，甚至是严重的错误，将可能直接导致设计人员和施工人员采用了不恰当的方式进行操作，最终导致工程出现严重质量问题，如墙体开裂、上部结构倒塌、地基不均匀沉降等。对于建筑工程来说，建筑物的地基十分重要，不同土质的地基处理方案不同，如杂填土、膨胀土、软土等相应的处理方式就存在很大差异。若在工程施工和设计之前，不对地基进行严密勘查，采用了不适当的处理方案，未能进行正确加固，会直接导致工程质量出现严重问题。对于一个工程而言，必需的正确加固内容应当在设计、施工和结构等诸多措施当中都有所体现。
3、施工人员技术水平参差不齐。随着市场监督制度的建立和健全，所有的建筑工程都会有相应的监理单位来监管，但是监管的力度和效果却各不相同。部分监理单位由于态度不认真，对于施工人员的技术水平把关不严，存在着很大的随意性，有时候甚至会出现施工人员不足，而采用非专业的施工人员滥竽充数，违规操作的情况很多，给施工质量和安全带来了隐患。
因此，施工单位应当培养自己固定的技术员工班底，从理论到实践两个层面着手，提高施工人员的技术水平和综合素质，对于施工过程中遇到新工艺的情况，应聘请专业人士做好 提前培训和讲解，并严格实施质量考核，切不可蒙混过关，敷衍了事，影响工艺水平和工程质量。