投 标 文 件
投标文件内容： 投标文件技术部分
投标人： （盖单）
法定代表人或
其授权代理人： （签字或盖章）
目 录
前言
第一章、质量保证体系和确保工程质量的技术组织措施 第二章、确保安全生产的技术组织措施的合理性、科学性
第三章、确保文明施工组织措施及环境保护措施的合理性、科学性 第四章、确保工期的技术组织措施 第五章、施工方案
第六章、施工进度表或施工网络图及劳动力安排计划 第七章、项目经理部组成 第八章、施工总平面布置图
第九章、施工机械配备和材料投入计划 第十章、劳动力配备投入计划
前言
施工部署
1、工程概况 2、施工条件
本项目工程全部为室外作业，施工条件及施工环境较差，并且工期要求紧。开工前，发包方应向承包人提供地质报告及相关地下管线布置情况。 3、临时设施
根据本工程所处的地形条件，办公及生活用房就近解决一部分，临时搭建一部分。
第一章、质量保证体系和确保工程质量的技术组织措施
1、质量控制措施
为使本次工程质量一次验收合格率达100%，，确保达到合格工程的目标，特制定工程创优的质量保障措施。
1、在施工管理的质量保障措施。
（1）、建立项目部——施工队——作业班组三级质量保证体系，各级领导要把质量目标作为首要任务带头抓好。
（2）、认真抓好内部工程质量自检，自查工作，主动、积极地配合监理监督工作。 （3）、加强质量宣传教育，落实各级管理人员的质量责任，树立全员质量意识，工程开工前要组织施工人员、技术人员、管理人员认真研究设计文件、技术规范、合同条款及有关其它施工文件，认真踏勘现场，制定先进合理、切实可行的施工方案。
（4）、认真做好技术交底，向参与该工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标，施工方法，工艺流程、操作规范，验收标准及其它技术要求，以便使管理者明白如何管理好，操作者知道如何操作。
（5）、实施质量审核制，对质量保证体系，工序质量，以完成工程质量等方面定期审核，确保质量活动的正常实施。
（6）、设置专职的质量检查、监督机构，严格按照施工技术规范，设计文件及监理工程师的指令施工，在施工过程中要严格进行自检、自查，对不符合规范之处，严禁后序施工，自检不合格的工序，经过修整后，要按规定程序重新组织自检验收，对不符合质量规范之处，决不放过，以将各项工序的施工误差控制在允许范围之内。
（7）、加强现场监督检查指导，除各单位自身工程技术人员和质检人员外，项目质检组将配备充足人员，实行全工程、全天候、全过程的质量监督。
（8）、认真执行工序交接制度，每道工序的交接有专人负责监督，并办理有关的交接手续，对未履行交接手续的坚决不允许进行下一道工序的施工。
（9）、认真做好各种施工工艺的试验工作，在监理工程师的指导下总结标准施工工序，严格按此施工工序进行施工。
（10）、积极配合监理工程师做好工程质量的检查工作，及时准确地提供各种检验报告单，不折不扣地执行建设单位、监理单位等有关工程质量控制的条款。
2、施工作业方面的质量保障措施。
（1）、在管沟开挖回填工作中，必须经常检查土的含水量及夯实密度，并根据夯实机具计算出适宜的铺设厚度，以确保夯实质量。
（2）、严格控制各种原材料的质量，对每批进场的原材料都必须进行质量抽检，并记录在案，不合格的材料坚决不允许进入现场，另外建立好材料的质量档案（出厂合格证、检验单、清单等），以备监理工程师随时检查。
（3）、应及时检查砼的均匀性和塌落度等技术措施，如不符合要求严禁使用。 （4）进行系统调试时，质检人员对准备调试范围的各项指标进行全面验收，符合标准并请监理工程师签字，方可进行系统调试。系统调试后，应及时检查，发现问题立即纠正。
（7）、各分部分项的电气安装接线严格按照施工设计图的要求操作，必须达到质量安全。
2、工程质量保证体系
我公司已通过GB/T19001-2000(idtISO9001:2000)、
B/T24001-2004(idtISO14001:2004)和GB/T28001-2001三个标准管理体系的认证。本次工程严格执行三个标准管理体系。真正做到：精心施工，创精品工程，让业主和公众放心。在施工中处处按规范施工，做到细心去精，持续改进，建造让业主和公众满意的工程。
a、质量保证组织机构
项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，成员由项目部质检工程师、质检员、施工员组成。项目经理部设专职质检工程师和质检员，保证每道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。
b、工程质量：
1、达到合格工程标准。 2、检查合格率100%。
3、分部工程合格率100%，整体工程验收合格。 c、质量检测体系图
d
b、工程质量：
1、达到合格工程标准。 2、检查合格率100%。
3、分部工程合格率100%，整体工程验收合格。 c、质量检测体系图
d
第二章、确保安全生产的技术组织措施的合理性、科学性
本次工程严格执行三个标准管理体系。施工中应按照《建筑施工安全检查评分标准》（GJ58—88）建筑安装工人安全操作真正做到：安全施工，创平安工程，让员工和公众安心。在施工过程中要处处遵守安全和健康的各项法规，并持续改进，使每项工程都安全，
保障员工和相关人员的健康和安全。 1、成立安全领导小组
工程项目经理任安全领导小组组长，各专业施工队的负责人任小组成员，每个作业面配备专职安全员，具体负责、落实各专业工程队的安全管理工作，安全领导小组的日常工作由安全办公室负责。 2、安全组织机构
3、安全生产体系（附后）
4、安全生产的技术保证措
安全生产是工程建设的重要因素，关系到国家、企业和个人的根本利益。因此，在施工过程中，必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛运用安全系统工程，严格控制和防止发生各类伤亡事故，为确保安全目标的实现，特制定本工程安全生产的保证措施。
1、建立、完善内部安全管理体系，制定适合本工程的各项安全生产管理制度及各工种、各工序安全生产操作规程。
2、在必要的地方安装安全标志，围设安全护拦，夜间在围挡上方设警示灯，并在关键的地方设专人指挥，确保安全。
3、防火、防盗、防煤气，加强安全保卫工作，做好全工地机械车辆、工程材料、制成品及半制成品的防火防盗工作。
4、办理进场手续，配备必要的安全生产用具及设备，参加施工的所有人员进入现场必须佩戴安全帽。
5、建立安全及消防保卫体系，严格执行并组织职工学习国家有关安全、劳动保护、施工现场管理的各项法规、制度、条例，建立现场安全保证体系和安全生产责任制。项目经理主管安全工作，加强现场的安全检查活动，认真抓好现场隐患问题的整改，保证现场施工安全。
6、施工现场临时电路等临时设施确保安全无误，配电线路必须采用TN—S接零保护系统，电源线路的敷设采用架空或地埋，过路采用套管保护措施。
7、配电系统采用三级配电，二级以上漏电保护，并按规定选用合适的防漏电开关箱，配电箱完整、牢固、防雨、防尘措施良好，标志编号齐全，有负责人，放置位置合理，工作零、保护零端子板齐全，引出入线排列整齐合理并有标志，停用时断电上锁。
8、施工现场入口处设置限速标志。设专人检查，各种车辆、机械一定要按规定线路分道限速行使，保证出入施工现场的车辆时速在5KM/H。
9、加强现场消防保卫工作，树立隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山的责任感。在生活区、料站等处设置足够的灭火器等消防器材。
10、生活区内不准使用电炉和私设炉灶，电源线不得随意拉接，易燃材料应码放在远离用火区的地方、
11、与气象站要经常保持联系，随时掌握气象变化情况。 12、强化现场安全管理
12．1、现场安全管理人员挂牌上岗，专职负责现场安全管理工作。对于一切安全隐患要及时指出并监督改正，否则安全人员有权下令停工整改，改正后方可继续施工。
12．2、编制针对性的安全技术措施，技术部门在施工方案中根据具体情况，作出针
对性的安全保证措施，并在施工前做好交底，在施工中搞好现场指导。
12．3落实安全生产职责，搞好安全生产教育，参加施工的所有人员必须认真履行本部门、本工种的安全职责，坚持贯彻“管理生产必须管理安全、安全生产人人有责”等原则，各级领导、安全管理部门对项目部所有人员搞好安全生产须知、安全生产技能等安全教育，并做到考核签字登记，做好安全技术交底，现场施工负责人及工程技术人员就各工种的施工，对施工班组及作业人员做好施工安全技术交底，并在施工中加强检查领导，使现场施工人员严格按照操作规程和安全技术交底进行施工。做好安全管理的内部管理工作,有关安全的会议、培训、考核要有记录,有关安全单据要有签字。
5、防火措施
1.贯彻执行《中华人民共和国消防条例》和公安部《关于建筑工地防火的基本措施》。教育参加施工的全体人员严肃执行消防法规。
2.拟定现场的防火措施，配备足够的消防灭火器。
3.严格按规定划分用火作业区，易燃材料区，生活区，保持防火间距。对存放易燃材料和易燃液体的库房，要采取专门的防火措施。
4.建立现场的明火管理制度，在现场内不论是生产中的电焊，气焊，还是在易燃材料较多处动明火未经现场消防负责人批准，不准擅自动用明火，特殊作业，设置足够的防火设备。
5.现场内要建立严禁吸烟的制度，在现场中设专门吸烟室，室内有存放烟头烟灰的水桶和必要的消防器具。
6、成品保护措施
由项目经理按区域划分进行监督管理。
1）我公司按总包方或建设方正确的施工工艺流程组织施工。
2）我公司把成品保护措施经项目总工审批备案后认真组织实施。
3）加强对本单位职工法律、规章制度、职业道德的教育，爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果。
4）施工时珍惜已完和部分完工的工程项目，增强员工的成品保护意识。
5）成品保护措施应列入技术交底内容，必要时下达作业指导书，同时要认真解决成品保护所需问题，使成品保护落到实处。
6）我公司设立成品保护检查员，每日不定时进行检查，并督促专职施工员进行整改，作好记录。
7）教育我公司施工人员自觉遵守现场成品保护管理制度，禁止在本责任区或其他专业区域内违章吸烟、用火、用电、乱涂乱画、盗窃、大小便等行为，造成成品受损或污染。
8）积极参加总包方、建设方组织的成品保护和检查会议，及时汇报专业成品保护的工作状态。
第三章、确保文明施工组织措施及环境保护措施的合理性、科学性 本次工程严格执行三个标准管理体系。真正做到：文明施工，创绿色工程，让社会和公众宽心。在施工中从材料购入、施工到交工和服务过程采取措施预防污染，遵守国家和地方法规，创建文明施工的工地，持续改进，使社会和公众满意。
1、文明施工保证措施
1、争创文明工地、认真执行有关部门颁发的关于文明环保施工的规定，建立健全政工组织，对进场职工进行文明施工教育，通过标语、板报、班前教育等多种形式来提高职工的文明施工意识。
2、工程地处西安市区，旁边有居民和单位，因此文明施工十分重要，必须严格按有关施工现场管理法规进行现场文明施工管理工作。
3、工程成立文明施工管理小组，由项目经理直接领导，设专人负责文明施工宣传及管理工作，并同沿线单位和居民搞好协作。既要方便沿线居民出行，又要保证为工程顺利施工创造良好的条件。
4、明确项目部各部门、各专业对文明施工的责任区域，做好防尘、防噪音、防遗洒工作。工程环境卫生，交通安全要安排专人管理，认真贯彻执行有关施工现场环境保护工作的标准和规定。
5、为减少扰民噪音工程在施工时设置封闭式统一钢制围挡,工作时间早6：00至晚22：00。不间断的工序先搞好降噪，再进行施工。
6、施工现场配置洒水车，并指定专人管理，每天现场巡回洒水，保证施工便道及施工现场不扬尘。
7、所需要材料运输避开交通高峰期，以利社会交通畅通。散体材料运输必须加盖毡布，车辆上路应清洗轮胎。施工车辆、施工机械应尽量在施工现场内行车，减少对社会交通的影响。
8、工程施工驻地设生活垃圾集中存放点，定时清运。设专人清扫施工现场，负责保证现场整洁及卫生工作。工程当日拆除物当日清除干净，决不在道路上堆放垃圾。
9、堆放场地，派专人负责平整夯实，各种材料按规格码放整齐、稳固，并有明显标志。对进场施工队伍进行培训、教育，培养施工队伍的良好生活习惯。
10、建立专项文明台帐，作到常检查勤记录，加强文明施工环保资料的管理，做到有案可查，奖罚分明。
11、树立全体施工人员文明施工的思想，做到施工驻地、办公室干净、整洁、材料堆放整齐，布局合理，机械设备停放整齐，礼貌行车。
12、全体人员要遵章守纪，严禁赌博、打架、偷窃及工作期间酗酒等违法违纪活动。
13、严格履行施工合同，讲究职业道德，保质保量如期完成施工任务树立良好的企业信誉。
14、施工所用的各种临设场地，布局要合理，堆放场、拌和站、加工厂及现场食堂均按照环保的要求、统一安排布局。
2环境保护及措施：
环境保护是我国的一项基本国策，我单位将与当地政府和环保部门联合协作，控制施工污染，减少污染、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，扎扎实实抓好环境保护工作。
1、配合一定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。
2、采用各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。
3、聘请环保专家现场指导，与当地环保部门联合开展环保工作协议。
4、生态环境保护具体措施
1）、营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草美化生活环境。
2）、工程完工后，及时进行现场彻底清理，并按设计要求处理。
3）、对有害物质（如燃料、废料、垃圾等）要通过焚烧或其它措施处理后运至监理指
定地点，防止对人员造成损害。
4）、尽量连接景点而不破坏景观、不采伐践踏林木，不占林地。
5、水环境保护措施
1）、生活污水不乱泼乱倒。
2）、施工机械的废油、废水，采取有效措施加以处理，不超标排放，避免造成对水源污染。
3）、靠近生活水源的施工，避免污染生活水源。
6、大气环境及粉尘的防治措施
1）、施工场地和运输道路经常洒水防护，尽可能防止灰尘对生产人员和其它人员造成危害。
2）、车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用蓬布覆盖严且装料适中，不得超限，车辆轮胎用水冲洗干净，不得污染道路。
3）、对于易松散和易飞扬的储存材料用彩条布覆盖严。
4）、干燥季节进行施工时，洒水以保证材料潮湿，避免尘土飞扬。
7、固体废弃物
1）、施工营地和施工现场的生活垃圾，应集中堆放。
2）、施工和生活中的废弃物也可以经当地环保部门同意后，运至指定地点，此外，工地设置能冲洗的厕所，派专人清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。
3）、报废材料或施工中返工材料立即运出现场进行处理。对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护环境不受破坏。
8、噪音环境
1）、对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。
2）、机械车辆应减速慢行，禁鸣喇叭。
3）、在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。
4）、合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不安排噪音很大的机械。
5）、适当控制机械布置密度，条件允许是拉开一定的距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。
6）、合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时间，并配备劳保用品。
第四章、确保工期的技术组织措施
1、确保工期的体系
工期为60天，为了确保工程的进度，以项目经理为首，成立专门的工程计划部，负责对工程进度的跟踪和及时调整。
2、确保工期的措施
为确保本合同段按计划完工，特制定如下措施；
1）接到业主的中标通知后，立即开展本项目所需人员，设备、材料的准备工作，在签订施工合同1天内完成施工进场和开工准备， 抓住工程开工前“时间差”。
2）在开工之前，根据投标文件施工总体计划的要求制定各分项工程详细的施工方案与年、月、旬进度计划报监理工程师批准，在施工过程中据此进行操作。
3）市政府很可能要求提前完工，因此在人力、机械、场地等方面做好应急准备，预备好施工组织预案。尽力加大2-3倍的施工力量。包括施工人员增加，施工机械、工程车吊车的租用。
4）因工期在雨季，工期紧时雨天和夜间将不间断施工。针对实际情况，在安全质量、文明施工等方面要加强管理，物资方面备用充足，采取必要的措施，保证工期。
5）运用计算机进行工程形象进管理和数据处理，及时将形象进度分析成果提交项目总工程师，并根据分项工程的特点及质量工期要求选择最优施工方案。
6）积极开展社会主义劳动竞赛，调动广大施工技术人员的生产积极性，组织青年突击队。发挥党、团员的模范带头作用，掀起施工生产高潮
7）加强现场调度，项目经理部设总调度一人，负责项目所需劳力、机械和材料的整体调度。若出现单项工程滞后于计划进度，则按监理工程师批准的修正方案组织力量，在保证工程质量的前提下进行突击，以达到既定工期计划目标。
8）在项目实施过程中，各工程队应每天总结当日工程进度情况，每周向工程计划部通报工程进度情况，计划部每周向项目经理，项目总工程师汇报工程进度情况，如实际进度与计划出现差异，应会同各有关人员分析原因，及时调整进度计划，报总工程师、项目经理，经监理工程师批准后实施。
9）由项目经理部组成施工进度检查小组，对各工程每周进行一次质量进度检查。对
关键工程每周进行不少于二次的检查，结合工程施工质量进行评比，每月公布一次评比结果，据此核发产值奖。
10）通过狠抓工程质量，杜绝质量事故及其隐患，确保工期。
11）利用不利气候进行工程备料和设备维修保养，确保施工期间的材料供应和设备出勤率。
12）利用雨天和施工间隙，组织职工、合同工进行生产技术和技能的学习，提高劳动技能和生产效率。
13）搞好安全生产，避免由于发生安全事故而影响工程的施工进度。
六、施工技术措施：
本工程组建一支技术精湛，组织得力的施工队伍进行施工，每一道工序都严格按规范进形施工，以确保工程质量。
1、发挥我司技术力量优势，对施工关键设备重点维护、检修，配备一定的修理人员跟班作业，出现故障及时抢修，保证工程设备处于最佳运行状态。积极配合业主做好本标段相关工作，与当地政府保持密切联系，在可能情况下，为当地政府和群众多办实事，将阻工现象降到最低程度，确保施工的顺利进行。
2、加强设备投入，确保工程进度。
3、项目经理部各职能部门职责划分明确，并实行目标管理，以免由于职责不清而降低工作效率。
4、、有计划、有重点的对容易发生质量通病的工序进行控制，质检办列出容易发生质量通病的项目，通过加强施工管理，改进施工工序强化施工手段消除质量通病。
5、实行质量经济责任制，把施工质量同每个人的收入相挂钩，责任明确，通过共同努力，保证各项施工质量达到合格工程的标准。
6、突出以预防为主的原则，使质量活动处于受控状态，把质量隐患消灭在萌芽状态中。
7、定期质量审核、评审制度，不断改进和提高工程质量。
第五章、施工方案
一、施工方案拟定
施工准备
1）、开工前做好技术交底和施工测量、材料设备、原材料检验、机械设备、劳动力临建工程及其它准备工作。
2）、开工前协调建设单位对施工范围内埋设的各种管道、地上、地下管线进行详细调查，以便合理安排施工，避免在施工时造成损失。
3）、针对该工程施工难度大、质量要求高的特点。我单位中标后立即组建最强的施工队伍投入到本次工程中。项目经理部、工程部组织各工种人力资源的组织和调配；材料设备负责施工机械、运输车辆的调度及材料的供应。各施工队由各专业技术骨干人员参加，配备各种性能良好的施工机械和车辆。
2、技术准备：
（1）在工程投标过程中，组织准备参与此项工程的技术人员、质检人员、部分管理人员学习相应的规范，规程和标准。
（2）编制施工阶段施工组织设计。施工前组织技术人员进行现场勘查，认真审阅施工图纸，做好图纸会审和设计交底工作，编制详细的、切实可行的施工组织设计，并对所有参加施工人员进行入场教育，对所有操作人员做好技术交底。
（3）组织学习招标文件及施工技术规范，认真编制测量实施大纲做好测量仪器的检测及施工中技术文件的管理工作。
（4)开工前组织测量人员复测水准点，对设计的高程进行复核。如有出入及时以书面形式上报设计单位和建设单位，以便及时解决。
3、材料准备：
为保证工程质量和工程的顺利进行，开工前应对工程所需的原材料按设计要求和规范要求进行各项指标的检测，对不符合要求的不予采用。根据工期安排，各种材料分期分批运至施工现场，进场材料加强质量检查验收，各种材料应有一定的储备量，以保证工程高峰期的材料需要，进场后按要求存放，保证材料的完好。
准备阶段流程图
二、施工方案
1 施工流程
施工准备→施工测量→基础制作→灯具安装→灯具接线→灯具调试
2 具体施工步骤
A施工准备
1）与监理单位、土建单位一起进行基础检测；
2）组织所需的人员、机械设备；
3）对灯具无损检测,确认灯杆外体无损伤。
B 施工测量
根据施工图纸尺寸，用经纬仪确定路灯基础中心位置，经纬仪由测量工保管使用；仪器途中运输要妥善保护，由专人携带。施工测量中，立花杆、标尺必须垂直地平面。标桩上书写文字或符号时，用红油漆书写清楚
C基坑开挖
⑴土坑开挖前，将杆塔位基面及附近的浮土及杂物清理干净。
⑵在开挖过程中，随时注意土壤变化。如发现土壤湿度增大，或发现土质松散时，采取措施，加大坡度或对坑壁加以支撑。
⑶基础坑坑底必须铲平，中间不得有凹凸不平现象，坑的四角宜呈直角。 ⑷堆在基坑上方的松土离坑口边不小于：现浇混凝土基础1.0m。
⑸土坑挖好后尽快浇制混凝土，避免雨水浸湿基坑。
⑹基坑深与设计坑深偏差+100～+300mm时，其超深部分采用填土或砂、石夯实处理或铺石灌浆处理；当基坑深偏差在+300mm以上时，其超深部分采用铺石灌浆处理。
D3:7灰土制作
用含水量适宜的黄土配白灰分层夯实，总厚度30CM。
E成品基础安装
本次施工采用预制厂家生产的成品基础以吊车为主，人工配合将基础安装在开挖好的基坑内，校正后人工将基础四周回填夯实。
Ｆ路灯的安装：
安装前必须经过无损检测,确认灯杆外体无损伤.灯具完好后，分组组装灯具，用吊车吊立灯杆,吊立时吊绳位置应合理,防止起吊时灯杆倾斜,造成机械损伤或发生事故,当灯杆对准地脚螺栓时,应慢慢放下,以免用力过大损坏地脚螺栓丝扣.
路灯安装好之后,应用经纬仪或吊线锤测量其顺公路和垂直于公路方向上的垂直度,随时用小垫片进行调整垂直度。
接线、接地应按照电气安装施工规范的要求进行，严防发生漏电或绝缘不良的现象。
L路灯的接线、接地应按照电气安装施工规范的要求进行，严防发生漏电或绝缘不良的现象。
3、路灯安装注意事项及安装工艺要求
1)吊车的钢丝绳应严格检查是否有损伤处，如有损伤，必须更换，以确保施工安全。
2)吊车起吊灯杆时，吊臂下严禁站人。
3)灯杆起吊前应仔细检查，如有缺陷，及早修复，避免返工。
4)灯杆安装要稳固，接地良好，灯具的各种金属构件应做防腐处理。
3、电缆敷设施工方案
1、施工流程：
施工准备→电缆检测→电缆敷设→电缆接续→电缆绝缘测试→挂牌标识
2、电缆敷设
电缆敷设前应对电缆进行详细检查；规格、型号、截面、电压等级均要符合设计要求。每盘电缆上应有产品合格证，盘上应标明电缆规格、型号、电压等级、长度及出厂日期，电缆盘完好无损。根据建设及监理单位要求对电缆进行相关的性能试验，并做好试验记录；1KV以下电缆，用1KV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻应不低于10MΩ。
电缆展放时质检人员汇同驻地监理工程师检查电缆支架安装质量。质量检验合格后才展放电缆。根据施工图纸，合理安排电缆安放在支架、桥架的位置，将不同等级电压的电缆分层敷设，同等级电压的电缆水平净距不得小于35mm。穿管敷设时，采用人力牵引，施工人员在管的两端呼应施工，用力不得过猛，出口人员严禁对管看电缆。电缆展放完后及时整理资料，汇同监理工程师进行施工检验，检验合格后，进行电缆固定。
电缆接续完毕后，会同监理单位对电缆进行以下各项测试，并填写试验记录： ① 绝缘电阻测量
② 防腐等保护措施检验
③ 建设单位及监理单位要求的相关性能测试。
在电缆敷设完成之后应悬挂标志牌，沿支架、穿管敷设的电缆在其两端、保护管的进出端挂标志牌，没有封闭在电缆保护管内的多路电缆，每隔25米提供一个标志牌。
电缆敷设施工技术措施
① 施工准备：将施工用仪器仪表及所需设备准备齐全，仔细检查电缆外 观，及进行必要的现场检验、测试，杜绝不合格品进入施工工序。
② 电缆展放：严禁在地上拖拉，展放过程应缓慢进行，防止磨坏电缆外皮。电缆沿保护管敷设时应先清理管内杂物，管口如有毛刺应先用挫刀挫平或管口处套上橡胶套。
③ 电缆头制作必须由熟练技术工人完成，且经过培训才能上岗。制作过程应严格按制作说明书进行。制作完毕，要进行绝缘测试，并记录在册。
④ 电缆标志牌要悬挂醒目，内容详实，布置合理，固定牢固。严格按
相关规范制作安装标志牌。
第六章、施工进度表或施工网络图及劳动力安排计划
施工进度计划表
本工程拟60天全部完成合同约定内容。（计划表附后）
1、施 工 进 度 计 划 表
2、劳动力安排计划
根据工期安排，自开工之日起投60人进行该工程的施工。为确保工程质量、工期，我项目部组织技术过硬的道路照明专业施工队伍，投入到工程施工中。保证所有队伍中的技术工人均接受过岗位培训，并考核合格。本工程将采取分段施工，统筹管理。
人员配置表
2、人力资源保证措施
(1) 从公司和各工地调配有经验的、身体健康的人员投入本工程，保证人员的整体实力。
(2) 配备候补人员，需要时可以随时调派。
(3) 确保本工程现有人员的富裕量，使工程能顺利完工。
(4) 与劳务工签订合同，严格按合同管理，劳务工的工资及时足额发放减少人员流动。
(5) 主要管理及施工人员进驻施工现场，了解施工现场情况，制定工班生产、安全规则、质量检验细则。进行技术交底，做好开工前的准备，为工程正式开工创造有利条件。人员配置原则上按照 “人力资源配置计划” 中计划的时间进场，并在工程队施工中根据实际情况调整。
第八章、项目经理部组成
2、拟投入本项目管理人员表
拟在本合同工程任职的主要人员简历表
拟在本合同工程任职的主要人员简历表
拟在本合同工程任职的主要管理人员简历表
第八章、施工总平面布置图
第九章、施工机械配备和材料投入计划
拟投入本合同段工程的主要施工机械见下表：
主要施工机械表
检测仪器、仪表配置计划
拟配备本合同工程项目的试验、测量、质检仪器见下表：
主要试验、测量、质检仪器设备表
第十章、劳动力配备投入计划
1、劳动力安排计划
根据工期安排，自开工之日起投60人进行该工程的施工。为确保工程质量、工期，我项目部组织技术过硬的道路照明专业施工队伍，投入到工程施工中。保证所有队伍中的技术工人均接受过岗位培训，并考核合格。本工程将采取分段施工，统筹管理。
人员配置表
2、人力资源保证措施
(1) 从公司和各工地调配有经验的、身体健康的人员投入本工程，保证人员的整体实力。
(2) 配备候补人员，需要时可以随时调派。
(3) 确保本工程现有人员的富裕量，使工程能顺利完工。
(4) 与劳务工签订合同，严格按合同管理，劳务工的工资及时足额发放减少人员流动。
(5) 主要管理及施工人员进驻施工现场，了解施工现场情况，制定工班生产、安全规则、质量检验细则。进行技术交底，做好开工前的准备，为工程正式开工创造有利条件。人员配置原则上按照 “人力资源配置计划” 中计划的时间进场，并在工程队施工中根据实际情况调整。