米矿发【 】号
关于成立米箩煤矿生产技术管理机构的通知
矿属各单位：
为加强米箩煤矿的生产技术管理建设，有效开展我矿生产技术管理工作，
进一步落实各级人员生产责任，明确工作范围。经矿研究决定，成立米箩煤矿
生产技术管理机构，机构设置及人员配置如下：
一、成立生产技术管理机构领导小组：
组 长：陈开学
副组长：邵际星 马其祥 曹清鹏 张 顺
成 员：徐玉锟 阮朝生 曾刚国
二、成立煤矿各科室：
1、成立生产管理督查科：
科 长：徐玉锟
副 科 长：张道旭 王伟 范存志 边志民
成 员：生产管理督查科相关人员
机构设置地点：矿生产管理督查科办公室
机构职责：按照上级有关安全技术政策法规负责全矿技术管理。负责监督一工程一措施的编制、贯彻及现场落实，认真抓好矿井的大、中、小生产接替，
保证矿井正常生产。认真抓好开拓掘进和测量工作的技术管理，按照质量标准
认真抓好质量达标工作。经常深入现场解决现场存在的技术难题，真正发挥用
技术指导生产的科学性。
下设采掘组、机运组、地测组、基建组、矿调度组:
（1）采掘组：
组 长：王 伟
科 员：赵开林 丛志蓉 钟仁鸿
职 责：负责监督一工程一措施的编制、贯彻及现场落实；负责对工区措施
的把关及审批，并组织作业规程的会审;负责对工区技术员现场技术指导，并对
工区的技术资料收集；负责现场工程质量的监督及验收。
（2）机运组
组 长：范存志
科 员：高 晶 刘 腾 赵华志 付登坤 张 林
职 责：对矿井购买设备严格按规程要求进行检验，不是煤矿许用电器设备，
严禁入井，并作好设备台账。主持召开各种机运专业会议，分析机电工作状态，
研究改进机电管理的新方法，努力降低电耗，降低设备的待修率，降低材料消
耗。按时监督工区人员检修机电设备，并作好记录，对保护装置定期进行试验，
确保矿井用电安全。
（3）地测设计组：
组 长：张道旭
科 员: 张 胜 王 刚 朱 凌 张有荣 崔 晶 詹永洪
职 责：测量人员必须对矿井的矿界圈定的范围要全面的了解，对矿井所有
的采掘巷道要及时测量，填绘上图；及时划定巷道中、腰线，确保巷道的正确
施工；及时对各贯通地点进行复测工作，确保巷道的正确贯通。地质设计人员
必须及时编制各掘进头的地质防治水设计，指导现场施工，清楚掌握各施工地
点的地质情况，并作好各地质成果图。
（4）基建组：
组 长：边志民
科 员：李练练
职 责：组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和
技术质量管理制度；贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确
保管理目标的实现；负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的
检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、
质量要求；负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、
安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在
的难点或重点技术事项；积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量；
负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评
定与验收；负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治
措施；负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算
审定工作，提供各项经济技术签证资料。
（5）矿调度组：
组 长：张广明
科 员：袁和州 袁明德
职 责：矿调度室是全矿安全生产指挥中心，负责全矿的生产、安全指
挥工作，对生产和安全实行直接指挥，行使安全生产、调度指挥权。组织指挥
安全生产工作，接受安全生产汇报，协调处理生产过程中出现的安全问题和其
他问题。及时掌握安全生产动态，对生产薄弱环节、采掘工作面接续，工作出
勤等情况进行平衡调度。核实班、日及月度产量、进尺、安全等情况，并如实
填写各种数据，及时填写各种原始记录，编制调度日、旬、月报表和调度统计
表和调度统计月报，整理台帐并编写安全生产分析资料。做好综合协调，统筹
安排等工作，保障煤矿各项工作正常开展，圆满完成调度室各项工作任务。
2、成立机电运输工区：
区 长：曾刚国
副 区 长：陈劲松 徐勇兵
成 员：机电运输工区相关人员
机构设置地点：矿机电运输工区办公室
机构职责：负责全矿井的供电，电气及机械设备的安装，负责机电、提升
运输，排水防洪等工作的管理。认真贯彻执行上级有关机电、运输等方面的有
关文件精神，不断提高机电设备的完好率。经常深入现场，组织完成设备的安
装和撤除，积极解决生产中的重大机电问题，组织机电设备大检查，保证机械
设备处于良好的状态，防止各类机电事故的发生。负责组织推广新技术、新工
艺、新机械，组织开展岗位技术练兵活动。负责组织重大机电事故的及时抢修
和处理，认真接受事故教训，并负责全矿防洪排水工作。严格执行停送电制度，
大型电气设备、主线路检修，必须拟定切实可行的安全措施，经总工程师批准
后执行。严防机电设备失爆，产生电火花引发瓦斯、煤尘和火灾事故，严防机
械事故和电气事故。做好电气设备管理工作，认真进行登记、挂牌、归档，实
行牌板化规范管理。
3、成立通风与抽采工区：
区 长：阮朝生
副 区 长：尚 辉 谢 庆
成 员：通风与抽采工区相关人员
机构设置地点：矿通风与抽采工区办公室
机构职责：在总工程师的指导下，具体负责矿井“一通三防”的全面管理
工作。认真贯彻执行党的安全生产方针、“一通三防”技术政策和规定。及时完
成矿下达的“一通三防”工程设施任务，认真组织开展好“一通三防”专项治
理整顿活动，确保通防工程(工作)质量，杜绝瓦斯、煤尘、火灾事故。根据煤矿
生产计划，编制通防计划，并负责实施，确保通防系统的稳定、完善、合理，
并优化措施，搞好通防设备、设施的管理，完善各项管理制度。抓好日常的瓦
斯、粉尘及安全仪器、仪表的管理，报表及时，台帐齐全，图纸规范。负责搞
好瓦斯鉴定、反风演习，通风阻力测定及主扇风机通风性能测定工作。负责矿
井局部防突考察、防治水现场施工、通风构筑物维护修理及井下防尘管理。
每次局部防突考察必须规范操作，真实填写，严禁弄虚作假；考察结果必
须报工程师签字批示，并即时转交施工连队。认真填写好各种原始记录，建立
相应档案以待被查。
米箩煤矿
二0一三年十月二十日
主题词： 煤 矿 生产技术管理 机 构 通 知 抄 报：
抄 送： 矿长 矿各科室
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