2014年年终行将到来，为了帮助财务员写好2014年终总结，小编今天给大家推荐一份2013年财务员年终总结范文给大家参考！
2013年，我们财务科在局(公司)领导的关心下，在机关各部分的密切配合下，牢牢围绕局(公司)的发展整体目标，在为全局(公司)提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断进步财务服务质量。全年预计实现销售收进(含税)****万元 ，上缴各类税费 **万元。
一、资金收进情况：
全局(公司)预计收进 ****万元，其中：
(一)、全年事业费收进***万元。
(二)、**价格补贴*万元。
(三)、预计全年不含税销售收进****万元。
(四)、*****过度性价差**万元。
(五)、**收进**万元。
二、财务支出情况：
全局(公司)总计支出****万元，
(一)、预计全年销售****吨，销售本钱***万元。
(二)、预计全年各类用度支出总计****万元，
三、今年主要工作：
1、财务科的主要职责是做好财务核算，进行会计监视。财务科全体职员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录进，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的同一挑唆、支付等等，每位财务职员都勤勤奋恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、正确性。
2、最近几年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务管理的特点和财务管理的需要，及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相干制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监视、有考核。在下属单位用度控制方面，一是采取预算包干的方式，将下属单位经费等进行预算控制，勤俭回已、超支自负，培养了职
工的勤俭意识。二是采取预算审批的方式，对超预算的用度，必须先层层审批，没有审批发生的用度，一概不予报销。在现金预算方面，为进步现金预算的正确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，起到了下降借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的手段，全局从上至下的规范意识进一步增强。