景洪项目合作谈判备忘事宜
1、 关于整体规划设计、建筑风格、户型设计、环境设计等方面的问题的探讨。包括单体建筑风格如何确定、怎么做环境设计、主力户型应该是多少等。
2、关于营销策划案的主要内容的讨论。策划案的主要内容是什么、推广经费的初步确定、总案的讨论和如何执行等问题
3、关于现场售楼部的组建及装修等事宜。完成的时间、地点、位置、所需物品的筹备等。
4、合同方面的一些问题的讨论。销售价格体系，均价等的确定，萃辰公司为何要求预先支付策划费的理由、关于甲方提出的自销部分的处理异议讨论、付款方式的确定、点数（佣金）的确定、正式工作时间的确定、前期准备工作等问题。
5、双方就业务方面的人员对接。双方确定具体的负责人、负责权限等问题。
甲方对接负责人：1）负责确认乙方的方案
对乙方的工作确认签字。 2）协调甲方需提供的相关文件
3）协调同相关各部门及协作方的工作
4）对乙方的工作进度进行量化确认
5）协调代理费的按时结算 乙方对接负责人： 1）负责整个策划推广销售过程
2）对甲方要求及问题进行协调
3）就项目运作进度、操作质量等问题对接
4）及时协调推广销售运作中出现的问题
6、相关资料的对接：市调资料、项目规划设计、建筑设计、策划案、销售执行方案等的交接，土地证、规划许可证、建筑施工许可证、银行按揭协议、预售许可证、营业执照等管理手续的办理。