对设计院财务管理水平提升的几点思考
中图分类号:f230 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2013)
04-000-01
摘 要 随着勘察设计行业改制的不断推进,整个行业的竞争呈现
出白热化的态势,这对于设计院而言是一个巨大的挑战。考虑到财
务管理在设计院竞争优势的构筑中的重要作用,本文对设计院财务
管理的内容进行了一个阐述,在分析设计院财务管理现状的基础
上,提出了具体的提升策略,以期为设计院财务管理水平的提升做
出有益探索。
关键词 财务管理 设计院 提升 策略
长期以来,我国设计院在管理体制方面基本上是以事业单位或者
国有单位为主,其财务收支简单,财务管理水平较低,随着全国大
部分设计院改制的完成,既有的财务管理模式已经不能满足设计院
业务开展的需要。在此背景下,提升财务管理水平成为了设计院管
理者工作中的重中之重。
一、设计院财务管理内容
财务管理是设计院管理的重要内容,其水平高低直接影响到设计
院的竞争实力, 目前设计院财务管理的内容主要集中在以下几个
方面:一是筹资管理,筹资是设计院财务管理的重要内容,市场经
济条件下,几乎每一家企业都离不开筹资,设计院也不例外。通过
灵活安排筹资活动可以给设计院的发展提供更加雄厚的资金实力,