规划及参加会议的礼仪
规划会议需知
全球商务人事每年要举行超过百亿次的会议,这些会议成本相当惊人。
基于此,必须有效地规划会议。
当你在规划会议时,试着自问或请教上司召开会议的真正目的、主题、
功能,如此你才可规划出配合主题的会议。
决定出席会议人选
会议的目的将决定谁应该出席。如果会议的目的是提供信息或是表决先
前讨论过的事,与会人数多没有关系。但如果开会的目的是探讨问题或研究
事情,并需要加以分析后再做决定,这种情况下,如果能限制参与的人数,
会议较易成功。
一旦你决定了开会人数,在发出邀请卡之前,应仔细考虑邀请什么人。
当你有任何疑问时,可请教专家建议应邀人选。你必须找对人———意即“必
须”出席的人,而不是 “应该”或“或许”的人选。
对住在同县市的出席者,最少必须两天前通知,外县市则最少两周 (半
天、全天或二天的会议,大部分人最少都需要两周的时间);对外县市的安
排,尚须包括场地位置的指示、机场接机时间及交通工具。最好能对会场附
近的饭店、餐馆、医院及其他休闲娱乐设施等略做说明。虽然开会地点是大
家所熟悉的,邀请卡上仍须注明详细地址、楼层、房间号码、会议开始与结
束的时间。除此之外,还须列出供与会者留话的电话号码。
选择会议地点
在规划会议时,地点也是一项重要的课题,开会的目的可决定地点。可
否在办公室里?哪一个房间?居中的位置?希望现场气氛偏重社交或商业气
息浓厚些?是否希望所在位置能提供社交与商业功能设施?提供何种会议设
施?如何安排会议室座位?
不论位置是否合适都会各有利弊,反复思量后,选择其中最能符合会议
需求的一个。
考虑会议室大小是否能够容纳所有与会者,如果只有几个人坐在一个大
房间里,会让人有空荡荡的感觉。如果一个小房间里面,挤满了一大群人,
也会有窒息、压迫感。人数多寡是会影响听觉效果的。
主席通常都坐上座。你可以很容易分辨出上座究竟是哪个座位:黑板、
画架或荧幕通常都在这个座位后方,房间的一边、桌子的末端,主席应面对
正门。上图将告诉你各种不同的桌子座次安排。
组织里的干部或其他与会者应以主席为中心,左右循序坐下。如果你计
划举行座谈会而没有特定介绍时,可让与会者自己选择位置。如果同一部门
不只一位参加会议,或许他们希望坐在一起,共同讨论他们所提出的事项(如
此可避免干扰别人的讨论)。
出席会议
参加任何会议
,迟到是种很不礼貌的行为。事实上,你应该比开会时间
早到 10分钟。如果你真的无可避免必须晚到,也应该让主席知道你将到达的
时间。假若无法事先让主人知道。在抵达时,应立刻向主席道歉。
当主人或代表出来迎接你时,或你到达会议室或主人办公室时,请和对
方热诚地握手。如果房间内有另一群人时,你应该和其中最资深或最有影响
力或和你订约的人先打招呼,等候主人指定座位后入座。轻松坐下,保持直
立平衡,两脚接触地面,不要显得局促不安,并把公事包或皮包直接放在地
上。
不必每次一有人进来便起立致意。如果当你进入时,大家都起立致意,
你也必须面带微笑简单回礼,或说 “大家请坐”。
如果你是会议主席,可以先做几分钟的闲谈,再进入主题。如果你只是
个与会者,则静候主席的宣布。
尊重他人的活动范围
根据很多非语言行为的研究报告得知:人类会划分其活动范围。 “不可
侵略的领域”的作者罗勃·亚得列 (RobertArdrey)说: “我们人类会视空
间为自己所有,进而划分出 ‘自在地带’,这些地带并不欢迎未受邀请的人
入侵”。同一间办公室或一张办公桌的人,下意识里会在桌子中间划条线,
闯进其空间的人则会遭到抗拒。
如果你在会议室占用太多空间也会被视为没有礼貌。假使你移动椅子或
家具,以便给予自己更大的空间,被你占走位置的人也会感到不悦。另外,
在别人桌上找东西或者未经同意而使用别人的东西,也是侵扰的行为。用自
己的东西是一回事,但征得别人同意后才使用他人的笔或笔记本又是另一回
事了。
如果你过分介人别人的安全地带,恐怕会招致厌恶 (尤其在异性之间)。
如何在会议上尊重别人的活动领域,已被视为表现高度专业的一环。可
事先复印会议文件并发给每个人,使他们得以在自己的范围里阅读。并且不
要把你的资料或其他任何纸张、档案或私人物品放在主席的桌子或椅子上,
尽量把你的东西放在膝上或座位旁边的地板上。
选择适当的座位
以良好的坐姿,放松而自在的坐着,并靠近你要会谈的对象,这样也可
以帮助你了解该坐在何处。如果是一二个人的会议,你应该坐在对方的右边,
而不要隔着桌子面对面坐着,中边保持适当的距离,试图去做他的好帮手吧。
但当你和两个以上的人谈话时,应选择可以看清所有人反应的位置———坐
在所有人对面或领导人的右手边。但如果在这一群体里,你是资浅者,就应
该较早入座。对资浅者而言,等资深者坐定才入座或被人示意才坐下,是很
不
好的行为。这条规则适用于办公室、会议室、餐厅或九人座小巴士里。当
人家示意你坐下时,应说: “谢谢!”并迅速入座。
假使必须和你想避开的人一起开会,不要坐在他的正对面——这样做太
明显。选择桌子同边的位子,中间相隔两个位子便可。
倾听别人说话
聆听别人说话并显得对谈话内容很感兴趣,这是与人相处最重要的礼貌
之一,对他人而言也是一种最高的恭维。有些主管能借由会议中听到发问的
水准来判断其是否专心倾听。如果你被要求在会议最后做个摘要报告,一定
要懂得倾听。
适当的听话礼仪包括得宜的面部表情和肢体动作:如身体向前倾、移近、
留神及表现出很有兴趣的样子等。利用你的眼睛和嘴角表示你听得津津有
味、表现同意或最少表示听懂别人在讲什么;随着说话者的表情,有时面带
微笑,有时微微皱眉。适时地提出问题表示鼓励,不要替别人把话说完,等
别人陈述完他的想法再答复问题,如果有任何不清楚的地方,随时发问以澄
清错误。
如果不同意对方的意见,也让对方说完,才作简要的复述以确定你没有
会错意,然后再平静合理地陈述自己的观点。
绝对不要打断别人说话,这些干扰会打断别人倾听和思考,是一种极为
粗鲁的行为。
散会送客
如果你是会议召集人,就应该由你来结束会议。控制你的时间,不要超
出原先预定的时间。会议完毕时,起立、握手、权威地离开。如果会议在你
的办公室里召开,须送客人到门口。
如果你是应邀参加会议,应等候主席或上司宣布散会后才整理自己的物
品,再向其他人一一道谢、握手,然后才从容地离去。 (如果你是和部门经
理或其他高级主管开会,握手可能并不合适,除非你们是在谈自己的工作责
任、个人加薪或晋升等)。记住你必须带走开会时所带来的各种资料,如便
条纸、笔或其余东西。离开会议室时仍须抬头挺胸,充满自信,却不失轻松
的样子。