办公软件与提升企业执行力的关系
办公软件应有以下几种功能和服务，才能实现执行力的提高。
一，实现战略任务的分解，也就是工作目标和任务的建立。作为管理者，要围绕企业战略管理目标，做好任务的分解，计划，组织，分配和下达。任务是企业日常工作的中心，企业一切工作其实都围绕任务而展开，企业员工一切行为也是围绕任务做好执行工作、落实工作、整改工作。因此，软件必须具备创建任务、分配任务的功能。
二，实现任务的跟踪与反馈。具体任务下达至负责人了，期限和责任也明确了，团队也建起来了，可如何促进任务的执行呢？这是执行最核心的问题。也是企业管理效率最直接的反应。所以，任务执行中的动态跟踪极其重要。
三，实现扁平化的协同组织。企业生产经营中的目标和任务，其中90%不是一个人能完成的，往往需要跨团队，跨部门合作。因此，抓好执行，建立扁平化的协同组织至关重要。
四，实现沟通渠道建设。矛盾总是存在与任何事物中。企业管理者中，相当多的工作在于协调。沟通机制可以通过开会、文件、制度来硬性制约，形成内部紧密配合的协调机制，但这种办法对于现代企业来说，特别对于高素质团队，知识型团队，效果不好，而通过现代办公通讯工具如企业同事圈、会议，可加强员工与员工之间日常交流、部门与部门间的自我协调，形成内部宽松，自我处理的工作氛围，进而形成互动协同的企业文化。
麒云GTD 执行力办公软件，不仅能满足日常办公需求，而且整合了企业内部沟通的一切方式，并加入GTD （时间管理理念），安排的任务每天执行，工作执行好坏自动分析，赏罚分明，为员工绩效提供科学依据、工作质量全方位可视化监督。真正实现企业执行力的的提高。