工厂生产管理 - 范文中心

工厂生产管理

07/21

工厂管理制度

第一条 生产纪律

1、 遵守企业考勤制度。

2、 生产过程中必须严格按流程生产,勤俭节约,杜绝浪费。

3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

4、 服从主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

5、 严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

6、 保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务

完成后要将地面清扫干净。

8、 当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

第二条 操作规程

1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

2、生产过程中的设备要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

第三条 产品质量

1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

2、注意生产过程中的细小环节,力求产品做到细节完美。

3、检查产品的型号、规格、数量、生产日期、做到万无一失。

4、文明装卸货物,堆码合理。

第四条 安全生产

1、严禁在工厂内吸烟,生产过程中注意防火、防爆、防毒。

2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

3、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

4、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

5、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

6、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。

第五条 设备管理与维修

1、大宗设备应有专人负责。

2、所有设备应定期保养,每日检查。

安全生产管理规定

第一条 为加强本公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进本企业事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合本公司的实际情况特制定本规定。

第二条 本公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。

第三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及法律的,交由司法机关论处。

奖励与处罚规定

一、对下列表现之一的员工,应当给予奖励:

1.遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

2.一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

3.积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;

4.无缺勤,积极做好本职工作;

5.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

6.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

7.节约资金,节俭费用,事迹突出;

8.领导有方,带领员工良好完成各项任务;

9.其他对公司作出贡献,应当给予奖励的。

二、员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:

1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

2.违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

3.不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

4.拒不执行领导决定的,干扰工作的;

5.工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;

6.玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

7.滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

8.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;

9.挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

10.散布谣言,损害公司声誉或影响稳定的;

11.有其他违章违纪行为,应予以处罚的。

员工有上述行为,情节严重,触犯刑法的,提交司法部门依法处理。


相关内容

  • 20**年企业社会责任管理评审报告
    一:评审的目的 为了保证工厂的企业社会责任管理体系持续有效,更好地保证员工的利益,提升员工的工作热情:同进显示工厂的自纠自省的决心,对体系内外审过程中发现的问题进行检讨并制定长期有效的纠正措施,特进行此次管理评审. 二:参加人员 刘习军.陈 ...
  • 关于工厂管理方面存在的问题
    关于工厂管理方面存在的问题 第一部分可持续性发展 首先工厂要有可持续发展的项目,这个项目从哪里来,从领导者和管理层的导向来,也就是管理层的指挥棒要指到哪里.那就要管理层具有极强的前瞻性,这个发展的前瞻性从哪来,是管理层对市场极度敏锐的观察和 ...
  • CQC标志认证工厂质量保证能力要求
    工厂质量保证能力要求 CQC/F 001‐2009 CQC标志认证 工厂质量保证能力要求 CQC Certification Requirements of Factory Quality Assurance Ability 2009年9月 ...
  • 各式各样的工厂教案
    第二单元 工业与我们的生活 主题二 各种各样的工厂 一.教学目标: 1.懂得工业生产对发展生产和满足人们生活需要的重要性,感受我国工业的发展逐渐让世界瞩目. 2.通过分类比较等方式,培养学生分析问题的能力. 3.通过工厂的含义,了解工厂的不 ...
  • 植物智能工厂种植新模式
    植物智能工厂种植新模式 植物工厂(plant factory )的概念最早是由日本提出来的.植物智能工厂是通过设施内高精度环境控制实现农作物周年连续生产的高效农业系统,是利用计算机对植物生育的温度.湿度.光照.CO₂浓度以及营养液等环境条件 ...
  • 如何全面管理工厂
    一. 理解工厂的本质 设立工厂的唯一目的就是为了赚钱,而且是尽可能地赚取最大的利润.赚钱的唯一途径就是客户愿意购买我们的产品,使工厂能够赚取到把原材料加工成完成品之间的差价,因此客户是我们应该关注的唯一要素. 以顾客为关注焦点是ISO900 ...
  • [深读]中国卷烟工厂向"智能化"生产转型
    写在前面 信息技术与产业制造,同生共融,已成大势. 今年全国烟草工作会议指出,要坚韧不拔加大科技创新的力度,实现创新驱动发展.卷烟生产向数字化.信息化.智能化的迈进,正是这一要求的集中体现. 而"智能化",主要体现在&q ...
  • 金属磷化处理方面的知识
    金属磷化处理方面的知识 金属(主要是钢铁)磷化处理后,表面质量和耐蚀性均优于表面氧化处理.但其颜色因处理工艺和处理液的成分变化会产生差异,且污染较大.由于表面是不溶性的磷酸盐,不宜焊接.焊接不仅破坏磷化膜,且在焊缝中磷的增加,易产生裂纹和增 ...
  • 企业采购计划管理制度
    企业采购计划管理制度 第1章 总则 第1条 目的 为规范工厂采购计划的管理,确保编制好的物料采购计划能够满足生产需要并且保证库存物料数量的经济合理,特制定本制度. 第2条 适用范围 本制度适用于工厂采购部在编制采购计划.采购预算时的管理事宜 ...
  • 应用创新管理手段降低生产成本的若干方案
    印刷世界改革管理 2009.6 应用创新管理手段 降低生产成本的若干方案 福建莆田鸿立印刷包装有限公司 康启来 自从经济危机爆发以来,包装印刷行业深受影响.业务来源大幅度减少,原材料价格异常波动,生产成本大幅度增加,员工流动性明显增大,不少 ...