运输科“安全生产大反思、大讨论”
活动总结报告
根据东曲矿“继续引深安全生产大反思、大讨论活动”的安排，从1月26日起在科属各队、科室，全体干部、职工中全面开展了“继续引深安全生产大反思、大讨论活动”。八个多月的时间过去了，经过全科干部职工的共同努力，我们顺利走过了宣传发动，营造氛围、讨论反思，查找问题、分析汇总，提出对策、整改落实，分步实施等四个阶段，圆满完成了各阶段、各环节的工作任务，并取得了比较明显的阶段性成效。
一、“安全生产大反思、大讨论”活动具体情况
自2010年1月26日东曲矿召开“安全生产大反思、大讨论”活动动员大会以来，我科按照矿活动领导小组及办公室的统一部署，在矿第四督导分组的指导下，认真组织、周密安排。第一阶段（1.26—2.10）：宣传发动，营造氛围。2月3日，运输科召开了贯彻落实西山煤电党发[2010] 12号和东曲党发[2010] 9号文件精神，开展了安全生产大反思、大讨论活动动员会。以吸取屯兰“2.22”特大瓦斯事故教训前提，进一步巩固“安全全面反思、理念根本转变、瓦斯彻底整治、大打安全生产翻身仗”专项行动和运输安全生产四周年的成果。会上，我科党政领导对当前
运输科安全现状和面临的困难、问题，进行了全面的分析，同时，各队主要干部在动员会上纷纷表了态，签订了安全责任书和综合治理承诺书。还充分利用黑板报、宣传报道、班前会等多种形式，对此次活动进行大力宣传，努力营造氛围，使全科职工能够从内心中认识，用行动来落实。第二阶段（2.10—4.10）：讨论反思，查找问题。总结了第一阶段的经验和不足，在不影响生产的情况下，采用“以班为小组，以队为主体”的形式，认真反思，深入查摆，分别从思想认识、管理工作、干部作风、技术装备、行为习惯、安全培训、设备设施七个方面展开，共查摆出问题隐患33条。根据这些问题，我科各队组又通过班务会、队务会、民主生活会展开了一系列的座谈讨论，形成了科对队、队对班、班对职工的逐层讨论过程，切实从根源找原因，现场可以整改的隐患问题，相关队组及时制定整改措施，对不能立即整改的逐一上报，做到小事消化，大事上报。把能在队一级解决的问题，不上报科，能在科一级处理的隐患不上报矿，实在解决不了的如实逐级反映。使每一条隐患有源头也有结果，形成一个完整的链接。
第三阶段（4.10—5.10）：分析汇总，提出对策。首先，经过各基层队组上一阶段的现场查摆、座谈讨论，对所查出的问题和隐患已处理了70%以上，余下的共计16条问题各队也以报告形式上报了科总支。根据矿活动办公室在本阶段的任务要求，我科召开了总支民主生活会，逐一进行讨论，对队组上报的16条隐患进行了汇总分析，并将讨论结果汇报了矿活动办公室。其次，结合矿“安全生产大反思、大讨论”第二阶段总结报告，我科也在全
科范围内组织开展问卷、座谈等形式意见征集，认真吸收和采纳好的意见和建议，解决我科当前存在的一些问题，更好地服务于矿井生产，确保运输的安全运行。第四阶段（5.10—10.10）：整改落实，分步实施。前四个月，我们按照矿活动办公室的通知要求，各队组根据上报的隐患内容，严格层次分工，依照轻重缓急、特事特办的原则，分别进行了责任三定（运输一队 1条，运输二队 6条，运输三队 2条，运输四队 6条，运输五队 1条），把责任落实到底，并及时制定了隐患整改网络进度图，都按照要求公开公布在了会议室或“阳光工程”公开栏上，接受全队干部职工的监督，现已基本整改完毕，整改率达到99.99%；9月上中旬，运输科出现了影响安全生产的系列重大事件 ，引起矿、科领导高度重视。“百日安全无事故”活动开始前、后，在全科范围内开展了大反思、大讨论回头看，科室、各队分别召开了“安全生产大反思、大讨论”再反思座谈会，针对近段时间我科发生诸多事件，认真进行了分析查找。究其原因，是安全生产长周期导致的思想上的麻痹和管理上的松懈。因此，我科对干部作风进行了在整顿，职工行为规范进行了再教育，查找出的隐患和已有苗头，及时进行整改处理，进一步稳定了职工情绪，保证了安全生产。
再反思隐患及问题汇总：
1、 五采煤库进出口，特别是出口处的道岔低，易掉道；
2、 地面环形车场扳道器无法正常使用，淤渣太多；
3、 卸载站拖轮需调整；
4、 1#卸载站架空线需恢复；
5、 人车场停电闭锁装置触发器有点短；
6、 弹簧岔子开程大，人车不易通过；
7、 油漆、松香水存放不规范；
以上问题我科已在科反思会上进行了责任三定，安排各相关队进行了整改处理，特别是松香水事件，进一步规范了油漆、松香水、硫酸等物品的管理，设立了专用库房，实行专人管理专人签字制度，钢丝绳采取了专人定时、定点进行检验，并将各队饮水器（桶）分别上锁，确保职工饮水安全卫生。
二、主要经验和做法
1、利用舆论搞宣传。通过宣传报道、黑板报、班前会教育等形式，制造活动氛围，深入人心。
2、学习文件抓思想。一直以来，我科就注重强学习抓思想，转观念提素质。各级班子之间制定学习制度和计划，利用每周五下午时间，进行两级公司、矿安全工作会议精神及安全1号文件精神的学习；职工重点加强学习“每日一题、每周一课”和《安全红线管理制度》，既能提高领导干部的安全管理水平，又可以不断转变职工安全理念，遵章守纪，杜绝违章行为的发生。
3、创新形式细查摆。采用“以班为小组，以队为主体”的形式，认真反思，深入查摆；职工个人反思，则根据七个方面的内容，分工种、岗位列出可能出现和已经存在的隐患，让职工自己选择并分
析出原因。这样，从个人—班—队—科，范围小扩到大，前后二者相结合，查摆更细致，问题更系统。
4、边整边改再反思。在讨论反思，查找问题阶段中，我科共查出隐患33条，现场当即整改了17条，占存在隐患率52%，各队所涉隐患现场整改率达70%以上；同时，向矿活动办公室上报16条，并制定了整改措施，实行了整与改双结合。
在整改落实，分步实施阶段进入尾声的时候，我科根据该阶段任务完成情况和发生的几起大的事件，又组织全科开展了安全再反思座谈会，并将反思内容汇总分类，制定有关措施，从而巩固了前期的整改成果，又遏制隐患于萌芽状态。
三、实际成效
1、逐步转变了职工认为“抓安全是干部的事”和“不违章不能生产”的思想，切实减少了习惯性违章，杜绝了重大事故的发生；
2、加强了干部作风建设，能够把“一级对一级负责”的责任履行起来，树立了只有安全才能确保生产，只有安全企业才能发展的观念，把“我的工作我负责，我的岗位您放心”的工作理念真正地体现了出来。
3、进一步规范了运输大巷秩序，告别了以往野蛮开车的现象，会车鸣笛减速得到有效改善，在全科司机职工中掀起学习热
潮，做到了上标准岗，干标准活。
四、意见和建议
1、建议加快我科淘汰设备的更新速度，以保证我矿运输的安全高效。
2、建议尽快对大巷顶板进行处理，解决我科作业人员工作环境隐患多的问题。
总之，开展“安全大反思、大讨论”活动室推动安全生产工作健康发展的重要举措，是进一步提高全员安全意识素质，实现安全生产的必然要求，是运输科实现安全生产五周年的得力保障。在今后的工作中，我科会继续巩固此次活动的重要成果，推动运输安全管理工作上一个新的台阶，为建设东曲运输能够拥有一个安全、健康、和谐的发展而提供有力保证。
“安全生产大反思、大讨论”
活动总结报告
运输科
2010年10月4日