财务综合岗绩效指标库
工作业绩指标
工作大 项 凭证制 单及账 务处理 工资审 核 工作指标说明 原始凭证入账及时 准确 工资及绩效考核表 复核 应交税金及扣款合 计 银行对账单核对、建 档 数据 来源 工作 记录 工作 记录 财务 经理 工作 记录 指标定义/计算方法 指标评价标准 每出现一次原始凭证未及时入账的情况减 入账延误及错误次数 工资及绩效考核表复 核失误数 应缴税金即扣款合计 错误次数 银行对账单核对无误， 建档及时 A 级得本指标分数的 外地银行账单加盖 银行对 账工作 印章按时回寄 工作 记录 100% B 级得本指标分数的 60% C 级不得分 A 级得本指标分数的 银行账户管理与临 时资金专款的及时 工作 记录 100% B 级得本指标分数的 60% C 级不得分 审计、 验 资报告 等会计 资料的 分类复 相关会计资料的分 类复印，领出及时 工作 记录 A 级得本指标分数的 100% B 级得本指标分数的 60% C 级不得分 每出现一次账务处理不准确的情况减 分 分 月度 考核 周期 权 重 备注 原始凭证要在收到几天之 内入账
每出现一次工资及绩效考核表复核失误的情况减 分 每出现一次应缴税金及扣款合计的错误情况减 分
每出现一次每月银行和公司账户余额不一致，而未发现 的情况减 分 分 每月 号前完成建档 每发生一次银行对账单建档不及时的情况减 A B C A B C A B C 在规定日期前完成 超过规定日期 超过规定日期 天以内 天以上
考核期内延期总天数为 0 收到银行开户与销户及转 考核期内延期总天数在 考核期内延期总天数在 以内 以上 款要求时在 天内完成
部门提出资料领用要求后在一天以内提交 提交时间超过部门资料领用申请时间 提交时间超过部门资料领用申请时间 天以内 天以上
印， 领出
工作态度指标
考核指 标 工作责 任心 指标说明 等级 A 工作有责任心强， 尽职尽责 B C A 工作主 动性 工作积极无需监督 B C 工作纪 律性 严守企业的规章制 度，纪律性强 A B C 考核标准 具有高度责任心，能保证高质量高标准地达成工作任务，从未有失职行为 工作时间尽职尽责，能如期完成工作任务，偶尔会有失职行为 有一定的责任心，但市场有失职的行为 对本职工作有持久的热情， 积极主动的完成份内的工作， 对份外的工作能够给予相应的支 持 工作有一定的热情，能主动考虑问题，并提出解决办法 工作不主动，不热情，推诿扯皮的事情时候发生，需要领导的督促和监督才能完成本职工 组 考核期内违纪及规章制度现象 考核期内违纪、违规现象不超过（）次 考核期内违纪、违规现象超过（）次 权 重 备注
学习发展指标
考核项目 工作改进的合理化建议 专
业能力提升指标 评价标准 每被采纳一条加 分 权 重 备注 合理化工作建议要以报告 的形式交由相关领导进行 审批认定
每个考核期末同被考核者沟通后确定下一考核期的目标
财务部外派会计绩效考核指标库
工作业绩指标
工作大项 对被投资或 被监管企业 会计帐套的 建立 工作指标说明 数据 来源 指标定义/计算方法 A 级得本指标分数的 被投资或被监管 企业会计帐套内 容详实准确 工作 记录 100% B 级得本指标分数的 60% C 级不得分 A 级得本指标分数的 被投资或被 监管企业的 财务制度 被投资或被监管 企业的财务制度 建立的及时性 向财务负责人和 相关人员汇报被 投资或被监管企 业的经营和财务 状况及时 工作 记录 实际汇报时间-规定汇 报时间 考核期内实际汇报时间超规定时间每一天减 分 工作 记录 100% B 级得本指标分数的 60% C 级不得分 被投资或被 监管企业的 经营和财务 状况汇报 C 超计划期 天以上 A B C A B 指标评价标准 对被投资或被监管企业会计帐套完备率达到 100% 对被投资或被监管企业会计 对被投资或被监管企业会计帐套完备率在 对被投资或被监管企业会计帐套完备率在 在计划期内完成，制度合理有效 超计划期 天以内 %以上 %以下 完备帐套/经手企业总数 考核 周期 权 重 备注
工作态度指标
考核指标 指标说明 等级 A 工作责任心 工作有责任心 强，尽职尽责 工作主动性 工作积极无需监 督 B C A 考核标准 具有高度责任心，能保证高质量高标准地达成工作任务，从未有失职行为 工作时间尽职尽责，能如期完成工作任务，偶尔会有失职行为 有一定的责任心，但市场有失职的行为 对本职工作有持久的热情，积极主动的完成份内的工作，对份外的工作能够给予 相应的支持 考核 周期 权 重 备注
B C A B C
工作有一定的热情，能主动考虑问题，并提出解决办法 工作不主动，不热情，推诿扯皮的事情时候发生，需要领导的督促和监督才能完 成本职工组 考核期内违纪及规章制度现象 考核期内违纪、违规现象不超过（）次 考核期内违纪、违规现象超过（）次
工作纪律性
严守企业的规章 制度，纪律性强
学习发展指标
考核项目 工作改进的合理化建议 专业能力提升指标 评价标准 每被采纳一条加 分 考核 周期 权 重 备注 合理化工作建议要以报告的 形式交由相关领导进行审批 认定
每个考核期末同被考核者沟通后确定下一考核期的目标
财务部外派出纳绩效指标库
工作业绩指标
工作大项 外驻企业款 项支付 工作指标说明 款项支付及时、 正确 数据 来源 工作 记录 指标定义/计算方法 款项支付延误天数，及 款项支付错误数 A 级得本指
标分数的 会计对账 定期会计对账 工作 记录 100% B 级得本指标分数的 60% C 级不得分 外驻企业印 鉴，银行票 据核对、归 档 外驻企业的 现金、银行 日记账的登 记 外驻企业印鉴， 银行票据核对准 确、归档及时 外驻企业的现 金、银行日记账 的登记及时准确 工作 记录 外驻企业印鉴，银行票 据核对错误次数 外驻企业印鉴，银行票据核对错误为及时发现的情况每 出现一次减 分 分 C 考核期内实际对账日期超考核期 天以上 指标评价标准 考核期内款项支付延误一天减 分 A B 在规定对账日期内完成对账工作 考核期内实际对账日期超考核期 天以内 分，支付错误一次减 考核 周期 权 重 备注
考核期内实际登记日期超规定日期一天减 工作 记录 登记及时准确 考核期内登记出现一次错误减 分
工作态度指标
考核指标 指标说明 等级 A 工作责任心 工作有责任心 强，尽职尽责 B C 考核 考核标准 具有高度责任心，能保证高质量高标准地达成工作任务，从未有失职行为 工作时间尽职尽责，能如期完成工作任务，偶尔会有失职行为 有一定的责任心，但市场有失职的行为 周期 权 重
A 工作主动性 工作积极无需监 督 B C 严守企业的规章 制度，纪律性强 A B C
对本职工作有持久的热情，积极主动的完成份内的工作，对份外的工作能够给予 相应的支持 工作有一定的热情，能主动考虑问题，并提出解决办法 工作不主动，不热情，推诿扯皮的事情时候发生，需要领导的督促和监督才能完 成本职工组 考核期内违纪及规章制度现象 考核期内违纪、违规现象不超过（）次 考核期内违纪、违规现象超过（）次
工作纪律性
学习发展指标
考核项目 工作改进的合理化建议 专业能力提升指标 评价标准 每被采纳一条加 分 考核 周期 权 重 合理化工作建议要以报告的 形式交由相关领导进行审批 认定
每个考核期末同被考核者沟通后确定下一考核期的目标
会计绩效考核指标库
工作业绩指标
工作大项 工作指标说明 数据来 源 银行账户管理 工作记 录、台账 明细 资产安全 管理 资金转款及时、准确 工作记 录、账户 明细 A 级得本指标分数的 100% B 级得本指标分数的 60% C 级不得分 A 级得本指标分数的 100% B 级得本指标分数的 60% C 级不得分 保证金、 保费 资金计划 管理 资金预算表上报及时、准 确 凭证制单及账务处理准 确性 会计报表编制上报及时 性准确性 基础工作 工资审核与发放,提成计 算及时性与准确性 银行对账及时性与准确 性 纳税申报及税务,购买发 票 保证金、保费清欠 工作记 录、账户 明细 工作记 录 工作记 录 工作记 录 发放记 录 工作记 录 工作记 录 会计报
表编制上报失误次 数 工资及业务提成发放失误 次数 银行对帐单核对无误、及 时 报税失误次数 工资及业务提成发放失误每出现一次减 银行和公司账户余额不一致每出现一次减 银行对帐不及时没出现一次减 分 分 分 分 每月对帐 次；每月 号对帐 未及时准确上报预算表次 数 账务处理失误次数 清欠保证金、保费失误次 数 A B C 考核期内延期总天数为 0 考核期内延期总天数在 考核期内延期总天数在 以内 以上 C 考核期内延期总天数在 以上 指标定义/计算方法 指标评价标准 A B 考核期内延期总天数为 0 考核期内延期总天数在 以内 考核 周期 权 重 收到银行开户与销户及转款 要求时在 天内完成 备注
因未及时清欠保证金、保费造成应收帐款报表上交延缓 每出现一次减 分
因未及时准确上报预算表造成业务开展延缓每出现一次 减 分 分 分 分 分
凭证未及时处理的情况每出现一次减 账务处理不准确的情况每出现一次减 会计报表上报不及情况每出现一次减
会计报表编制不准确的情况每出现一次减
未及时准确报税次数给公司造成损失每出现一次减
每月至少一次抽查盘点 现金
工作记 录、账户 明细
盘点失误次数 未及时准确盘点给公司造成损失每出现一次减 分
每月
号进行盘点
往来款管理及时性、准确 性
工作记 录、账户 明细
工作态度指标
考核指标 指标说明 等级 考核标准 具有高度责任心，能保证高质量高标准地达成工作任务，从未有失职行为 工作时间尽职尽责，能如期完成工作任务，偶尔会有失职行为 有一定的责任心，但市场有失职的行为 对本职工作有持久的热情， 积极主动的完成份内的工作， 对份外的工作能够给予相应 的支持 B C 工作有一定的热情，能主动考虑问题，并提出解决办法 工作不主动，不热情，推诿扯皮的事情时候发生，需要领导的督促和监督才能完成本 职工组 工作纪律 性 严守企业的规章制度，纪 律性强 A B C 考核期内违纪及规章制度现象 考核期内违纪、违规现象不超过（）次 考核期内违纪、违规现象超过（）次 考核 周期 权 重
工作责任 心
工作责任心强，尽职尽责
A B C
工作积极无需监督 工作主动 性
A
学习发展指标
考核项目 工作改进的合理化建议 专业能力提升指标 评价标准 每被采纳一条加 分 考核 周期 权 重 合理化工作建议要以报告的 形式交由相关领导进行审批 认定
每个考核期末同被考核者沟通后确定下一考核期的目标
出纳（内勤）绩效考核指标库
工作业绩指标
工作大 项 资金安 全管理 银行账户的管理 工作指标说明 数据 来源 工作 记 录、 账户 明细 资金转款及时、 准确 工作 记 录、
账户 明细 支票及电汇凭证 的管理 台账 明细 A 级得本指标分数的 100% B 级得本指标分数的 60% C 级不得分 资金计 划管理 税务筹 划 资金预算表上报 的及时、准确 发票，收据的开 具及时、准确 工作 记录 工作 记录 未及时准确上报预算 表次数 A 级得本指标分数的 100% B 级得本指标分数的 60% C 级不得分 日常基 础工作 发票收据的核 销、购买与保管 台账 明细 A 级得本指标分数的 100% B 级得本指标分数的 B 入帐、盘点的及时、准确率达到 %以上 C A 开具发票收据的及时、准确率达到 入帐、盘点的及时、准确率达到 100% %以下 B 开具发票收据的及时、准确率达到 %以上 C 减 A 入帐、盘点的及时、准确率达到 分 开具发票收据的及时、准确率达到 100% %以下 因未及时准确上报预算表造成业务开展延缓每出现一次 B 入帐、盘点的及时、准确率达到 %以上 A 入帐、盘点的及时、准确率达到 100%
A 级得本指标分数的 100% B 级得本指标分数的 60% C 级不得分
指标定义/计算方法 延期总天数
指标评价标准
考核 周期
权 重
备注
A B C
考核期内延期总天数为 0 考核期内延期总天数在 考核期内延期总天数在 以内 以上
60% C 级不得分 费用的报销准确 工资及业务提成 发放及时、准确 现金、银行日记 帐登记，核对账 户余额及时、准 确 凭证传递及时性 与准确性 密码支付器和银 行票据的核对保 管 工作 记录 工作 记录 银行票据核对失误次 数 银行票据未及时准确核对情况每出现一次 分 每月票据核对 次 凭证传递失误次数 凭证传递不及时每出现一次减 分 工作 记录 发放 记录 工作 记录 工资及业务提成发放 失误次数 银行对帐单无误、及时 银行和公司账户余额不一致每出现一次减 银行对帐不及时没出现一次减 分 分 每月对帐 次；每月 号对帐 工资及业务提成发放失误每出现一次减 分 费用报销失误次数 C 入帐、盘点的及时、准确率达到 %以下 分 因错报、少报、多报而被投诉每出现一次减
工作态度指标
考核指 标 工作责 任心 工作主 动性 工作责任心强， 尽职尽责 工作积极无需监 督 B C 工作纪 律性 严守企业的规章 制度，纪律性强 A B C A B C A 具有高度责任心，能保证高质量高标准地达成工作任务，从未有失职行为 工作时间尽职尽责，能如期完成工作任务，偶尔会有失职行为 有一定的责任心，但市场有失职的行为 对本职工作有持久的热情，积极主动的完成份内的工作，对份外的工作能够给予 相应的支持 工作有一定的热情，能主动考虑问题，并提出解决办法 工作不主动，不热情，推诿扯皮的事情时候发生，需要领导的督促和监督才能完 成本职工组 考核期内违
纪及规章制度现象 考核期内违纪、违规现象不超过（）次 考核期内违纪、违规现象超过（）次 指标说明 等级 考核标准 考核 周期 权 重
学习发展指标
考核项目 工作改进的合理化建议 专业能力提升指标
评价标准 每被采纳一条加 分
考核 周期
权 重 合理化工作建议要以报告的形 式交由相关领导进行审批认定
每个考核期末同被考核者沟通后确定下一考核期的目标
出纳（外勤）绩效考核指标库
一、工作业绩指标 工作大 项 资金安 全管理 银行账户管理及 时:根据业务需 要开户与销户； 银行账户核对； 银行账户信息台 账维护 资金转款 工作 记 录、 账户 明细 支票管理 台账 明细 A 级得本指标分数的 100% B 级得本指标分数的 60% C 级不得分 A 级得本指标分数的 100% B 级得本指标分数的 60% C 级不得分 基础工 作 一般户、保证金 户银行回单取得 及时，查询到账 情况 定期与业务部门 配合,银行单据 取得及时，包括 工作 记 录、 账户 明细 工作 记 录、 A 级得本指标分数的 100% B 级得本指标分数的 60% C 级不得分 A 级得本指标分数的 100% B 级得本指标分数的 B 取得银行单据的及时率达到 %以上 C A 取得银行回单的及时率达到 %以下 取得银行单据的及时率达到 100% B 取得银行回单的及时率达到 %以上 C A 入帐、盘点的及时、准确率达到 取得银行回单的及时率达到 100% %以下 B 入帐、盘点的及时、准确率达到 %以上 C A 考核期内延期总天数在 以上 入帐、盘点的及时、准确率达到 100% B 考核期内延期总天数在 以内 A 考核期内延期总天数为 0 工作指标说明 数据 来源 工作 记 录、 台账 明细 延期总天数 指标定义/计算方法 指标评价标准 考核 周期 权 重 备注
对帐单及利息单 定期存款及质押 的办理
台账 明细 工作 记 录、 账户 明细
60% C 级不得分 A 级得本指标分数的 100% B 级得本指标分数的 60% C 级不得分 对账失误次数 C 考核期内延期总天数在 一次减 分 以上 因未及时对账造成银行余额调节表编制延缓没出现 B 考核期内延期总天数在 以内 C A 取得银行单据的及时率达到 考核期内延期总天数为 0 %以下 有定期存款、质押业务的需要 在 内完成
500 万以上的一 般户及保证金户 每半月一次与银 行对账,每月编 制银行余额调节 表 网管及 维护 网络管理及计算 机维护
工作 记录
工作 记录
A 级得本指标分数的 100% B 级得本指标分数的 60% C 级不得分
A B C
维护网络设备的及时率达到 100% 维护网络设备的及时率达到 维护网络设备的及时率达到 二、工作态度指标 %以上 %以下 权 重
考核指 标 工作责 任心 工作主 动性
指标说明 工作责任心强， 尽职尽责 工作积极无
需监 督
等级 A B C A B C
考核标准 具有高度责任心，能保证高质量高标准地达成工作任务，从未有失职行为 工作时间尽职尽责，能如期完成工作任务，偶尔会有失职行为 有一定的责任心，但市场有失职的行为 对本职工作有持久的热情，积极主动的完成份内的工作，对份外的工作能够给予 相应的支持 工作有一定的热情，能主动考虑问题，并提出解决办法 工作不主动，不热情，推诿扯皮的事情时候发生，需要领导的督促和监督才能完 成本职工作 考核期内违纪及规章制度现象 考核期内违纪、违规现象不超过（）次 考核期内违纪、违规现象超过（）次
工作纪 律性
严守企业的规章 制度，纪律性强
A B C
三、学习发展指标 考核项目 工作改进的合理化建议 专业能力提升指标 评价标准 每被采纳一条加 分 合理化工作建议要以报告的形 式交由相关领导进行审批认定 每个考核期末同被考核者沟通后确定下一考核期的目标