摘要：质量是建筑工程的生命。监理作为工程质量监督的一个重要体系，是建筑工程建设的一个重要方面，也是保证工程质量的重要因素。本文针对当前建筑工程监理存在的突出问题，就进一步加强工程监理工作提出了对策建议。
关键词：建筑工程 质量管理 监理
引言
工程建设监理是指监理单位受项目法人委托，依据国家有关工程建设的法律，法规、标准、规范、规程和制度及批准的项目建设文件、建设工程合同以及建设监理合同，对工程建设实行的监督管理。工程监理的作用是代表建设单位，对工程建设项目用严密的监理制度，特殊的管理方式，按照合同规范要求，进行全过程跟踪和全面监督与管理，制止建设行为随意性和盲目性，促使工程建设费用！进度！质量按计划实现，确保工程建设行为的合法性、科学性、合理性和经济性。
1、如何加强工程监理管理
1.1认真学习相关法律、法规、条例
使我们每一个监理人员认识到安全必须进行监理，疏于对现场安全的监理，造成事故就要受到处理。要遵守/该审的审，该查的查，该管的管，该报的报0的工作原则。制定安全监理工作文件，包括编制安全监理规划，专项安全监理实施细则。做到督促建设单位与施工承包单位签订工程项目安全施工责任书，督促总包单位与分包单位签订工程项目安全施工协议，督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系，审查施工单位是否制定确保安全生产的各项规章制度，是否建立了安全岗位责任制，是否针对施工现场实际制定应急救援预案，建立应急救援措施体系。督促施工单位做好逐级安全技术交底工作，检查施工单位开展经常性的安全教育活动和培训工作，做到审查总包、专业分包、劳务分包单位的安全生产许可证，审查施工单位编制的施工组织设计中有关安全生产的保证体系是否健全，安全技术措施或专项安全施工方案是否有针对性、程度性和符合性，审查三类人员和特种作业人员的资格证。
1.2加强安全管理知识和安全技术的培训
安全管理是一项技术性很强的工作，监理在施工现场会遇到许多安全细节问题而往往不能得心应手地处理好，甚至事故隐患存在却不能及时发现、排除，其原因之一就是现场监理人员缺乏相关安全知识和安全技能。因此要做好施工现场安全监理工作，就要求监理人员一方面要提高安全意识，充分认识到安全监理工作的重要性；另一方面要了解和掌握施工安全知识、安全技能，甚至设备性能、操作规程以及安全法规等。不仅要求掌握日常安全管理知识和技术，还要重点掌握模板承重架、脚手架、施工机械、深基坑支护、人货电梯、塔吊、泵送商品混凝土、高空作业、施工临时用电及装饰装修等方面的内容。通过掌握这些技术知识才能在施工安全监理工作中对施工作业危险点所采取的预防措施进行预控，才能有效根据工程的专业特点对施工部位加强安全监督管理，才能有效、迅速地发现安全隐患，及时排查、及时要求整改，使整个施工过程和环境处于一个安全可控状态。
1.3严格把关审批方案和安全设施验收程序
对于施工现场的安全设施及机械设备，建筑材料验收时严格遵守验收程序，对于他方的验收一定要督促，但不能取而代之。在审查各工程方案时，除对方案签署明确意见外，同时也将观点予以阐明，这样也将施工单位检查验收的责任予以明确。例如：塔吊等大型施工机械要审查是否有安装资质，操作人员是否有证，人证是否相符，是否在有效期内，安装后自检，然后专业部门验收，合格后方能投入使用。
1.4对施工现场加强日常巡视检查
作为监理，岗位就应该在施工现场，只有立足于现场才能发现针对性的问题，现场监理人员每天保证5人出勤，只要有施工作业，不管白天黑夜，都要有监理人员在场，做到每道工序的施工过程都在监理人员的掌握控制之中。如制定上下班前的巡视制度，即10：00，14：00，17：00是易放松和疲倦的时间点，有效地制止了施工班组人员在该时段易放松警惕，发生事故的可能。
针对安全事故发生的后果的严重性，重视事前控制。监理控制主要有事前、事中和事后，而安全事故一旦发生必将带来严重后果。监理工作的重点要放在事前控制，这是监理职能的要求。关键部位、关键工序的隐蔽施工，监理人员要实行旁站、巡视或平行检查。认真检查施工单位各项安全措施的具体落实情况，对于每一部或每一工序施工前，首先将易发生事故的重点部位和环节，事先通过预控通知的方式传达给施工单位，让大家事前就明白自己的责任范围，工作起来尽心尽责，发现存在事故隐患应要求施工单位进行整改，才能使施工中的安全风险程度降低，消除事故隐患，制止建设行为中的危险性、盲目性和随意性，确保工程建设的安全性。
1.5提高工程监理的标准化水平
监理标准化管理主要是指“三控制、两管理、一协调”，三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制，使每一项每一步工作都有统一规定、统一要求，都有标准依据，都有定性、定量的衡量标准。我国目前的监理现状只做到了质量和进度控制，组织协调。例如，监理工程师把工程质量、进度计划、实施和控制三结合的图表制定出来，施工承建单位按照监理制定的标准化管理内容要求去做，但由于监理人员是有责无权，这使制定的进度计划不能有效积极实施，导致工期拖后，不能按时交工。业主、施工、监理三方应相互交流，解决工程拖后的原因，监理人员严格记录好监理日志，在监理例会做出对上一周的总结和对下周工作内容提出建议，并积极协调好施工方和业主。
1.6整理好安全监理资料
安全监理资料包括：安全监理内部管理资料和审查或检查验收施工单位安全措施的管理资料。留足安全监理的痕迹，是考察业绩的依据，也是分析研究承包人施工安全管理和业主安全生产管理的参考资料，实际也是监理方本身规避风险的一种方式。
2、结束语
做好建筑工程质量监理工作是一个复杂的系统工程，除了监理人员在树立高度敬业精神的同时，更要采取更为科学有效的监理工作，从而确保建筑工程的质量，为社会公众利益服务。
参考文献：
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