2013年机电工作计划
长治新建煤业有限公司
第一部分 2013年机电工作目标及措施
机电矿长考核
第二部分 2013年机电管理人员配置及分工
第三部分 机电管理理念及思路
一、机电管理理念：
安全 团结 执行 达标 创新 经济
二、管理思路:
以公司现有管理模式为依托，以机电安全质量标准化工作为基础，以机电岗位对标工作为切入点，以提升煤矿机电装备及管理水平为手段，加大机电安全隐患排查治理力度，认真开展机电业务及技术管理和技术服务工作，严格机电绩效考核，努力形成业务达标、目标明确、执行力强、安全稳定的阶段管理局面。
第四部分 2013年机电工作安排
机电安全活动
机电业务安排
重点工作
第五部分 2013年机电设备投入使用计划
机电设备投入使用计划
第六部分 2013年电缆投入使用计划