2015年春检动员会讲话
各位员工：
大家好！
欢乐、祥和、平安的春节过去了，我们也步入了阳光灿烂的春天，而一年一度的春季检修工作也即将拉开序幕。今天的大会，是春季检修“动员”会，更是一个“收心”会，主要目的就是让全体干部员工进一步增强做好春检工作的责任感和紧迫感，强化落实安全责任的执行力和专注力。为切实做好2015年的春检工作，主要谈几点认识与大家共勉。
一、高度重视春检工作的重要性
春检工作是电力系统经过长期经验总结形成的行之有效的预防性检修工作，是根据电网特征、气候变化以（温度变化、风沙大、降雨增大等）及后续机组运行情况而开展的工作，春检工作的质量直接影响到今后机组防暑过夏、防寒过冬等关键时期的可靠运行，各级人员要高度重视，积极组织，安全稳定的推进春检工作。
二、进一步增强安全生产工作的紧迫感
春检工作任务重、时间紧，点多面广，人员多，现场容易混乱，加上同时开展的#1级组C级检修工作，交叉配合项目增加，使得施工过程比较复杂。这就要求班组、专业、部门管理人员人员紧盯，严格把关，注重的全过程管理，把抓春检安全的刚性要求转变成人员的自查行为，安全监督人员不定期地巡检现场，做好对把关人员和工作人员的双重监督，要明确春检安全的防护重点，对重点部位做好认真
的防检措施。重点要严格履行岗位职责、注重工作成员、工作票负责人、工作票许可人、部门管理人员、安全监督人员的调配合问题，通过大家努力，形成最大合力。
严格执行“两票三制”，认真做好“三项措施”和危险点分 析预控工作以及反三违工作。有效的危险点分析预控是控制人身、设备事故发生的重要保证，坚决杜绝在执行“两票三制”、“三项措施”、“危险点分析”、作业指导书过程中形式化的问题，强化各级管理人员的管理、监督职责，实现对管理过程和结果的可控、在控。
三、量化目标、注重质量、强化监督。
工作任务不仅要根据职责分解到班组和岗位，还要量化到每月、每周。在春检工作中，按照“有计划、有布置、有落实、有反馈”的闭环管理要求，把各项工作任务具体量化，将任务分解到落实到每个岗位和责任人，并督促按计划完成检修任务。加强对目标任务和各项工作落实情况的督察，将每张工作票、操作票和每个现场作业点、操作点都应纳入监督范围，严厉查处各类违章行为并通报考核。管理人员要对班组开展的检修项目做到心中有数，重点对安全措施、作业流程、检修质量和文明生产有目的的开展监督检查工作。（往年检修过程中出现漏项、遗忘工器具、端接线、接线错误，交流串入之流系统等）
四、利用机会、培训员工
2015年春检工作，还有一个特征就是新分人员比较多，经验不足的问题非常突出，这就要求我们在保证人员安全的情况下全面开展员
工的培训工作，从操作方法、工作作风等方面全面提高新分人员的综合素质，快速提高人员综合技能。
各位员工，春季检修是确保公司全年安全局面持续稳定的开局之战，春季检修是全年工作的重头戏，我们的任务将非常艰巨，肩上的担子也更重，在今年春季检修中我们更要着力突出“稳、严、细、实”，一是稳。要稳扎稳打，量力而行，干一个现场，平安一个现场。二是严。严格要求。严肃纪律，严格考核。三是细。分工要明细，措施要精细，尽职要心细。四是实。工作要扎实，项目要务实，效果要真实，要动真的、来硬的，不断提升安全执行力，进一步坚定信念、振奋精神，齐心携手、确保春季检修期间各项工作安全有序推进。为全年平安奠定更加坚实的基础！
谢谢大家！