科研项目立项建议书
项 目 名 称 ： 绩效管理的重点与难点研究
项目建议人： 杨永丽
申报单位： 西北师范大学经济管理学院 主要协作单位： 西北师范大学 兰州大学
2011年10 月15 日填
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项目主要研究人员
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附表 科研开发项目风险评价和应对方案表
项目名称： 绩效管理的重点与难点研究 项目长： 杨女士
填表说明：
1．“发生可能性”按“高”、“中”、“低”三级估计，风险发生概率超过50％定性为高，20～49％定性为中，20％以下定性为低。
2．“影响程度”按“高”、“中”、“低”三级估计，可根据风险对项目进度、费用及整体的影响作模糊测评，项目启动后作跟踪管理时须给出明确的分级判断标准。 3．“监控频率”视不同项目及风险发生可能性、风险影响程度等按“××次／月”或“××次／周”填写。
4．“监控方法”视不同项目及风险所处的阶段、风险发生可能性、风险影响程度等，选择以下监控方法中的一种：事先监控、事中监控、事后监控、全程监控。 5．“汇报机制”视不同项目及风险发生可能性、风险影响程度等，选择以下汇报机制中的一种：直接上司、直接责任主管、最高领导。
6．“处理方法”视不同项目及风险发生可能性、风险影响程度等，选择以下处理方法中的一种：立即采取××行动、当风险迫近时采取××行动、当风险发生后采取××行动。
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