大酒店员工激励计划 - 范文中心

大酒店员工激励计划

01/01

员工激励计划 —奖金、酒水提成制度及各项奖励

一、奖金制度

一)、人员范围:

1、服务部:经理、楼面、传菜、酒吧、收银、保洁、车场接待、 2、厨房部:厨师长、厨师、厨工、洗菜 (待定)

3、行政后勤部:采购部、财务部、行政人事部、成控、工程部、系统管理员、宿舍

管理员 (待定) 4、营业部:经理、营业助理、咨客、

二)、发放条件

1、超过有薪休假的按实际出勤天数发放,当月出勤不足20天不给予发放; 2、过失超过30分当月不给予发放; 3、旷工一天的按比例当月不给予发放; 4、迟到早退达到两次不给予发放;

5、新入职员工不到一个月不给予发放;

6、工作满一个月并符合发放奖金条件的离职员工可在奖金发放日领取; 7、工作不尽职尽责、未达到工作标准及要求的不给予发放。

三)、具体奖金激励措施:

每月总营业额达到240万为基点,每增加15万,奖励标准工资(以1000元为基数)的10%为奖金,以此类推。

1

二、 酒水开瓶费提成制度

一)、提成比例分配:具体分配细项见附表1 1、 值台服务员酒水开瓶费提成比例为60%; 2、 其他人员酒水开瓶费提成比例为30%;

(人员范围:前厅一线除服务员以外的人员) 3、 公益基金提成比例为10%

应用范围:员工生日聚会、礼品、旅游等; 4、每月酒水提成与工资一起发放。

二)、发放酒水提成的条件

1、当月扣分30分以上者,不发放酒水提成; 2、单据丢失的品项,不发放酒水提成;

4、要求留存的酒瓶、酒盒、瓶盖没按规定留存,不发放酒水提成;

5、没有跟踪客人到用餐完毕,最后送走客人,不发放当天的酒水提成。 三、员工销售VIP 会员卡提成制度

1、 V IP 会员卡不能低于最低储值金额一万元;

2、 储值金额以到帐之日起生效;

3、 全体员工都可以销售VIP 会员卡; 4、 员工每销售一万元VIP 会员卡可按1%的比例提取奖励金额,以此类推。 注明:储值金额尾数低于壹千元以下不给予提成,即储值金额以千为单位记提; 例如:VIP 会员卡储值金额为25,800元,销售人员可提取奖励金额为:

25,000元×2%=500元(其中800元不算做提成范围) 5、每月VIP 会员卡提成与工资一起发放。

6、如有持会员卡客户订餐,营业部人员仍计算业绩,不影响业绩奖励。 四、营业部及员工销售奖励:具体分配细项见附表2

一)、营业部最高管理者的发放条件

1、如只完成个人业绩就只可提成个人业绩部分; 2、如只完成团队业绩就只可提成团队业绩部分;

二)、销售人员接受订餐消费时如为客户签单的,在款项尚未收回时提成暂时停止 发放,待款项收回时给予发放。 三)、如非业绩人员订房按0.8%提成;(迎宾除外) 四)、每月提成与工资一起发放;

五)订房的确认按公司订房制度执行。 附表如下:

2

附件表1

3


相关内容

  • 主管与经理的两点区别
    酒店知识 主管与经理的两点区别 业务主管的主要职责是,监督员工按照一定的时间一定的质量完成定量的工作,他们向经理汇报工作,是一个监督者的角色.业务主管区别于普通员工,就在于他是一个初级管理者,负责推进一个小团队达成工作业绩. 而经理通常指掌 ...
  • 酒店消防年度工作计划
    酒店2014年消防安全工作计划 一.指导思想: 要充分认识酒店消防工作的重要性和必要性,认真贯彻落实消防工作预防为主.防消结 合的方针政策,以酒店财产.客人.员工生命财产安全负责的高度认识,处理好酒店消防安 全工作与提高酒店服务质量的关系. ...
  • 20**年酒店员工培训计划方案
    飞鹿旗舰店2016年工作计划 新的一年,新的起点,新的舞台,在即将来临的2016年,我店将紧紧围绕利润这一核心目标,从菜式出品,服务质量,成本控制,营销创新等方面着力打造"情满飞鹿,舒适家园"这一品牌战略,开展工作,以顾 ...
  • 酒店客房管理知识
    酒店客房管理知识 一个酒店经理人需要具备以下三种管理技能: ①技术技能.就酒店 而言,它是具备本酒店,本岗位所需的专业技术与技能,在现代企业中达成有效的协作所不能缺少的.不仅工业企业需要技术技能,而且其它产业同样需要技术技能,对酒店同样十分 ...
  • 20**年酒店员工离职情况调查报告-1
    (迈点网 周凤)2013年,酒店,特别是高星级酒店的日子并不好过,"八项规定"."六项禁令"的严格落实,让不少酒店的腰包都缩了水,市场竞争的加剧,酒店客源被进一步分流出去,面对外忧,更多的酒店企业还面 ...
  • 20**年酒店营销工作计划范文
    2016年酒店营销工作计划范文 以下是一篇2016年酒店营销工作计划范文,文章主要向大家展示了酒店本年度的营销计划,比如科学决策,齐心协力,酒店年创四点业绩,,等体现了工作人员对酒店工作的重视,下面让我们一起来看看吧! 一.科学决策,齐心协 ...
  • 酒店营销岗位职责
    酒店营销岗位职责.txt铁饭碗的真实含义不是在一个地方吃一辈子饭,而是一辈子到哪儿都有饭吃.就算是一坨屎,也有遇见屎壳郎的那天.所以你大可不必为今天的自己有太多担忧.(一)营销部总监 岗位名称:营销部总监(DIRECTOR OF MARKE ...
  • 论学校对酒店实习生的管理
    论学校对酒店实习生的管理 ------以山西财政税务专科学校旅游管理系为例 摘要 关键词 一.学校安排酒店实习的重要性 1. 专业要求 2. 市场要求 3. 自身职业生涯要求(人际关系.) 二.酒店实习问题(考虑从学校.酒店.学生三方面论述 ...
  • 酒店销售工作总结
    酒店销售工作总结 在市局领导和董事会的关心支持帮助下,****大酒店从 4 月 16 日正式开业以来, 走过了八个多月不平凡的创业历程.回顾 20xx 年,酒店全体员工克服了刚刚起 步,经验不足等方方面面的困难,经历了各种大型会议和重要 v ...
  • 酒店前厅部20**年工作总结及20XX年工作计划
    前厅部2013年工作总结 本年前厅部共接待***万人.本年共接待会议.团队***(团)次.本年共销售上门散客***间/夜,升级销售***间/夜:实现上门散客总收入***万元(含服务费***万元,升级销售收入***万元). 前厅部做了以下几项 ...