2015-2016年度供热运行方案
目 录
1 总 则……………………………………………………………1 1.1编制目的……………………………………………………1 1.2适用范围……………………………………………………1 1.3 2015-2016年度关键业绩目标……………………………1 2 组织机构及职责 ………………………………………………2 2.1供热调度体系………………………………………………2 2.2职责…………………………………………………………3 3 供热概况及负荷预测 …………………………………………4 3.1供热基本流程………………………………………………4 3.2厂内热源供热能力分析……………………………………4 3.3供热总体情况………………………………………………5 4 运行状态分析…………………………………………………6 4.1高温水供热设备情况………………………………………6 4.2首站高温水管网情况………………………………………7 4.3 2015-2016年拟采取供热方式……………………………8 4.4高温水运行基准温度………………………………………8 5 供热运行 ………………………………………………………9 5.1供热前期工作时间安排……………………………………9
5.2供热运行水力平衡管网调整………………………………11 5.3换热站巡视…………………………………………………11 5.4系统停运 …………………………………………………12 5.5能源管理工作………………………………………………12 5.6供热应急预案………………………………………………14 6附 则 ……………………………………………………………14
1总则 1.1编制目的
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为保证供暖期间各生产及供热部门切实履行职责、协同一致，确保供热设备及系统安全生产、经济运行，降低生产成本，增强对外供热能力，提高供热设备综合运行水平，建立、健全科学供热调度体系为目的，结合今年高温水改造和新增供热面积、煤炭储备情况及厂内机组的配臵变化情况，参照2014年-2015年采暖期运行经验，对今年供热情况全面进行分析、预测，特制定2015年-2016年采暖期供热运行调度实施方案，参考执行。 1.2适用范围
本方案适用于某某热电有限责任公司所属区域内供热生产调度工作。
1.3 2015-2016年度关键业绩目标
关键业绩目标 表一
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2 组织机构及职责 2.1供热调度体系
为加强采暖期厂内外供热工作的协调及调度，成立2015-2016年采暖期运行指挥领导小组，下设供热运行调度小组：
组 长：xx 副组长：xxx
成 员：xxx xxx xxx xxx xxx
供热运行小组 主 任：xxx 副主任：xxx xxx
成 员：xxx xxx xxx 供热集控中心班组成员
图1 供热调度组织机构图
运行指挥调度领导小组联络方式一览表 表二 — — 4
2.2职责
2.2.1运行指挥调度领导小组负责采暖期供热总体指挥协调工作，审核供热调整办公室供热调整方案。供热调整办公室根据环境温度及生产安排部署热源运行方式，调度高温水首站、各换热站及供热管网运行参数，形成方案报供热指挥领导小组审核，执行审核后的供热调整运行方案的实施
2.2.2热网集控中心值班员负责采暖期期间室外气温变化情况的收集，厂内生产调度组参照室外温度及预定机组运行方式，协调厂内机组、锅炉的启停，热网集控中心值班人员调度首站及各换热站进行峰谷调节，组织异常、事故处理及其他协调工作。 2.2.3供热集控中心是全厂对外供热监控、信息传输等工作的中枢机构，是热源、管网、二级换热站和其他热用户供热负荷调度、调整的指令中心系统，作为对外供热服务与热用户的联络纽带。在确保热源点安全运行的前提下，按照规定，根据各热源点设备状况、外部需求及用户的反馈信息向各热源点、二级换热站及其
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他热用户下达负荷调整指令，各热源点、二级换热站及其他热用户应严格执行。
2.2.4热电公司生产调度（值长）负责某某热电公司内部生产调度，在确保机组安全运行的前提下，应坚持以热定电的原则，优先满足对外供热需求，按照下达的供热曲线或供热调度指令做好设备的运行和参数的调整工作。
2.2.5各运行班组、供热管理所在确保设备安全、稳定运行的情况下，应严格按照供热曲线或某某供热集控室的指令要求做好各负荷的合理分配及调峰工作。 3 供热概况及负荷预测
按照2015-2016年我公司热源运行以1、2、3、4、5、6#炉为主，统筹安排热源运行方式。 3.1供热基本流程
图2 供热基本流程图
3.2各供热参数理论计算 3.2.1设计总热负荷Q 总
建筑物供暖设计热负荷, 分别按照33、30、27、25W/㎡计； 供热建筑物建筑面积，2015-2016按900万㎡计算； 3.2.2高温水流量计算
高温水供水温度，按90℃计
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高温水回水温度，按55℃计 3.2.3蒸汽需求量计算
高温水运行理论数值统计 表三
3.3厂内热源供热能力分析
热电公司目前装机容量为6炉4机，机、炉正常工况供热能力如下表：
热源机组供热能力 表四
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3.5供热总体情况
2014-2015年采暖季供热总体情况一览表 表五
说明：根据供热开发办提供数据，2015-2016年采暖期新接
入系统供热面积约为50万㎡； 2015-2016年采暖期外供蒸汽流量预计最高为125t/h。 4.1高温水供热设备情况
高温水供热主设备一览表
表六
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4.2首站高温水管网情况
在采暖期内，热电公司高温水首站应具备供热条件。#1、#3、#4机循环水回水管路投入运行, 补水管路、凝结水回水管路处于良好备用, 确保向热网供水。高温水南区、北区补软化水。补水箱水或者清水池水作为备用补水。
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2014-2015室外温度情况统计 表七
4.3 2014-2015年采取供热方式
根据对2014～2015年采暖季实际汽温情况汇总分析后可以看出,11月15日～12月15日、2月15日-3月15日室外汽温平均气温为0℃以上，个别时间段出现低温，持续时间较短。12月15日～2月15日，低温段全部为0℃以下，且多次出现-7℃以下严寒天气，并且每次持续时间约为4～5天，出现次数较为频繁。
据此分析，2015～2016年采暖季供热拟采取三阶段供热模式：
2015～2016年采暖季不同条件下供热方式 表
八
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按照上表供热设想，热源运行方式方式见采暖期运行方案 4.4高温水运行基准温度
2015-2016年度高温水平均供、回水温度暂按90℃/55℃运行，采暖期初期根据天气温度情况，逐步提高到设计温度值，据此整理各类建筑在不同温度情况下运行基准温度
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5 供热经济运行 5.1设备启运时间安排
根据公司节能运行的总方针，对高温水首站采取高温度，大温差，小流量运行方式，高温水首站北区运行两台循环泵，高温水南区运行三台循环泵。
供热运行时间节点：
二级换热站注水打压时间定为9月20日---10月20日，
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冷循环时间为为11月1日------11月5日， 热运行调试时间为11月5日-----11月15日 高温水首站北区注水时间为10月15日---10月20日 高温水首站南区注水时间为10月15日---10月20日 高温水首站打压时间为10月20日----10月25日 高温水首站汽动泵调试时间为10月20日----10月25日 高温水首站冷循环时间为11月1日---11月5日 高温水升温调试时间为11月5日----11月15日 高温水升温期间#1、2、3、4机凝汽器逐步并入循环水 5. 2热网的调节
在供热系统中，水力失调现象极为普遍，从而造成各热用户之间室内温度偏差较大、冷热不均、经济性能差等问题。通过水力平衡元件对各个热用户实际所需循环流量的调整，达到各个热用户循环流量“按需分配”，即实现所谓的热网平衡。
调整原则：一次网由公司层面负责调整，供热所无权操作。 二次网由供热所负责调整，并经常走访用户达到
用户室内温度均匀，稳定。
5.2.1调节责任及监督、检查
⑴供热调节工作应实行“调节工作制度化，调节任务责任化，调节结果公示化”的“三化”方式，实现调节工作按制度进行，有责任人执行落实，调节结果可追溯，确保实现“节能供热，经济运行”的既定目标。
⑵各供热管理所在管网平衡调节时，严格按照平衡调整方案、要求组织本所人员进行管网平衡调整。
⑶调节工作实行分片管理、责任到人和三级检查的制度，即
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各供热所的调节工作分片落实到人，由责任人负责监督、检查。
⑷各所进行站内和管网调节时，应对调节情况由责任人填写调节记录。
⑸监督检查调节结果时，先由责任人进行自检，自检合格后由所长、公司技术专工逐级进行检查监督，在进行监督检查时各级监督检查部门对检查情况进行记录、并由责任人签字确认，对检查中发现的问题进行通报，并限期整改，并进行再验，不按时整改的进行公司内部通报批评，直至调节合格。 5.3换热站巡视
5.3.1公司根据热力站巡检系统及自控系统实际情况，制定公司《巡视站管理办法》，各供热所严格执行。
5.3.2遇到以下几种特殊情况时，将巡视站变为正常值守站，直到特殊状态结束后再转为巡视站。
⑴注水、冷运、升温、停热操作阶段； ⑵热力站停水、停电造成的停止供热阶段；
⑶热力站内主要设备存在重大安全隐患而无法排除需要监视运行阶段；
⑷热力站二次网停热抢修期间。
5.3.3巡视站巡视频次为一天2次，巡视时间为9:00、15:00 5.3.4巡视站的巡视及检查内容按下列流程图进行：
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图8 换热站巡视检查流程图
5.3.5巡视人员将巡视记录放臵或悬挂在站内明显位臵，不允许带走。
5.3.6无论站上是否有自控传输设备，均需将热力站参数记录在巡视记录中。
5.3.7巡视记录中填写的巡视时间必须记录到具体的分钟。 5.3.8对参数填写不全、编造虚假参数或不按规定时间填写的，视为未巡检，按脱岗处理。
5.3.9因巡检不到位造成停热或设备损坏的，追究巡检人的责任，并按公司相关规定处理。 5.4系统停运
5.4.1根据公司统一安排，各供热所3月14日做好15日各自管站、高温水及采暖蒸汽的关停通知。
5.4.2整个停运期间各项操作，各供热所、首站应严格按照集控室指令进行，如遇有临时情况，及时与相关部门、领导汇报。 5.5能源管理工作
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公司在能源管理方面应落实“节能供热、经济运行”八字方针，要进一步加强能源管理工作。
5.5.1按照签订的《2015年度关键业绩指标》，公司应根据2015年初经营计划指标，结合上年度的管理经验，制定相应的管理办法，切实执行，确保节能目标的实现。
5.5.2 结合自控管理系统，根据本方案预定的供热方案，合理调整温度曲线，严格控制水泵投运台数及工况，确保本供热季生产能耗水平较上供热季同期有明显下降。
5.5.3提高全体职工节约意识，在公司、所、站办公场所做到人走灯灭，杜绝长明灯、长流水现象；下班前关闭所有不必要的用电设备，保护设备的同时节约用电。
5.5.4将主要关键的水、电、热等指标分解到所、站，对超指标的所要分析原因，提出整改措施后进行整改，供热处重点监督上供热季能耗偏高的部分热力站整改效果
5.5.5生产运行中对于失水量较大的站，进行漏点查找，及时修复。对用户私自放水的，先解决用户低温的问题，然后可采取加色、加臭味剂的办法，防止用户偷水。
5.5.6要经常对供热设备及其附件的保温情况进行检查，破损时及时进行修复，以减少运行时的热损失。同时也须加强管网的调节工作，减少管网的热力失调，减少热量浪费、提高供热室温合格率。
5.5.7根据室外气温情况以及电业局峰谷电价的实施，在供热初期和末期，适当减少循环泵的开启台数或降低变频器的频率，减少耗电量，频率调整参考下表执行。
换热站峰谷运行频率调整方案 表十
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5.5.8根据采暖期外网供热负荷实际供应情况分析，外网蒸汽负荷在5:30～8:30、11:30～13:00、17:30～22:00三个时间段需求较大，高温水南北线在此阶段进行错峰调整，调峰范围暂定15t 。
高温水首站运行调整方式 表十一
5.5.9夜间将管辖范围内办公场所、幼儿园、学校等换热站一次水关小或关闭，低温或停止换热站运行；调整自管办公换热站供水温度，进一步降低能耗。
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5.5.10调整各蒸汽用户一次网阀门开度，供热所人员在做好供热工作的同时，对所辖片区蒸汽管道进行定期巡查，杜绝跑、冒、滴、漏，及时修复破损的管道保温，进一步降低管网热损。 5.5.11计量班加大对计量表的检查力度，对怀疑计量不准确或供用热双方存有异议的计量表及时校验，确保企业利益不受损失。
5.6供热应急预案 见附件： 6附则
6.1本方案自下发之日起执行，有效期为2015-2016年采暖季。 6.2供热热网集控中心、首站运行、各供热所成员组织学习本方案，严格按照规定调整所辖供热站的运行参数。 6.3本方案在执行过程中如有不妥之处及时反馈修正。
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