光阴似箭，转眼间，2014年已过往，回首公司这10年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天，我要感谢和公司一路走来的每位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，乃至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的发展!
2014年我们公司的销售额延续稳定的增长，生产能力和产品质量也超过和远远领先于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，总的来讲是蒸蒸日上的大好局面啊!
能获得今天这样的成绩，我要感谢大家对公司的忘我贡献，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，常常是超越我们做领导的估计和想象的。在此，我要借这个机会，向你们说一声：谢谢你们!你们辛劳了!具有你们，我感到非常地自豪!
谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会，更是总结会。既然是总结会，我们就不能只谈获得的成绩，也要勇于熟悉和发现不足，由于每寸的不足正是我们公司能进步的空间!
公司目前的各项管理都进进了流程化和制度化，每一个部分都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标，可是我在平常的管理中还是发现了一些不足，主要的题目就是在各部分协同作战完成任务时配合的不太默契，就是由于这个缘由多次给公司带来了损失。为何个人和各部分的工作都能很出色的完成，而一到各部分协同作战时就出现题目了呢?
我以为这主要是由于当事人和各部分的大局意识薄弱酿成的!
我们都知道Xx公司是我们所有xx人共同的家园，是我们每一个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每一个人的亲身利益，可以说，xx兴则员工兴，xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部分息息相干，和在坐的每一个人都息息相干!所以我们每一个员工、每一个部分都要与公司利益保持高度一致，建立大局意识。任什么时候候、任何地方、任何情况下，都要以xx大局为重，精诚团结，密切协作!
请各部分负责人和当事人留意，我们在春节过后的平常会议中将把此作为重要的议题来深进的探讨和解决，牢固建立起以公司利益为重的大局意识，把公司各部分合作不默契这一题目完全的解决，为更加辉煌的2014年打好基础!
我们公司未来的目标是：xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最好品牌!
这体现了xx公司崇高的理想寻求，符合我们xx人发展的期看值。公司自成立以来，经过7年的奋斗拚搏、创新开辟，成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战，xx人志存高远，用满怀豪情绘制着百年雄图。xx人期看着走向更广阔的天地，用自己的聪明和勤奋打造一个昌盛百年，纵横世界的辉煌xx。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。
xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者
所公认的最好品牌!是一个战略性的目标，需要我们从各个方面、点点滴滴着手，按部就班地往实施，更需要我们每一个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。