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关于化工设备安装管理的思考
作者：程杰
来源：《建筑工程技术与设计》2014年第23期
【摘要】化工设备安装是化工生产的重要组成部分，对于化工企业的安全运作有着非常重要的意义。本文中，笔者结合自身多年从事化工设备相关工作的经验，提出了化工设备安装管理的几点建议。
【关键词】化工设备；安装管理；建议
1化工设备安装的主要特征
在化工的项目建设中，由于一些关键设备在交货验收及安装调试过程中的某些环节管理不到位，没有及时发现问题，严重影响工程的建设进度与质量，甚至可能带来施工安全隐患。还有一些设备没有在开箱验收时发现问题，而失去了索赔的证据，造成一定的利益损失。在化工设备的安装管理过程中，主要体现出如下特点：①设备的安装周期长，涉及诸多环节，需投入大量的人力、财力、物力。尤其对于大型关键设备来说，既需要大量的时间，还有多项工种的交叉、多个专业的配合；②化工设备一般技术含量较高，其安装调试与操作的程序较为复杂，而设备的安装质量将对项目能否按时投入建设及设备的运行效果产生直接影响；③设备的安装涉及到机械、土建、电器仪表及工艺安装等多个专业，需要建设方、监理方及施工单位、设备设计单位、生产厂家的共同参与；④如果设备的采购合同中涉及到对外贸易，金额较大，而由于对外贸易的合同争议解决办法与国内不同，如果发生纠纷，就会浪费较多处理时间，对项目建设产生影响。因此，需加强对设备检验验收及合同管理等工作。
2化工设备按管理的建议
2.1设备安装前的准备
在人员方面，化工设备的安装需要专业人员，只有专业人员安装的化工设备质量才能够有保证，在设备安装前，应该对施工单位进行各项审查，如施工单位没有相关许可或者违反技术规定操作，应该立即停止施工单位的安装工作。
在目前的条件下，各施工单位的人员流动性很大，有经验的施工人员离开，同样没有经验的施工人员未经培训就上岗，需要很长时间才能积累经验，这一点对安装工程的质量产生了不利的影响。施工单位人员应该具备相关专业背景和安装资质，更为重要的是应该在单位内部建立完善的规章制度和技术培训，通过组织施工人员对施工图纸和方案进行有针对性的学习，明确人员分工，熟悉设备性能，细化工作方案。