环境综合整治情况汇报
近阶段来，市局注意围绕全市150天环境整治的总体目标，注意采取积极有效的措施，不断强化各种整治工作的有序推进，使各类物业管理小区的环境面貌发生了较大的变化。到目前为止，全市参与环境整治的25家物业企业，已维修小区路灯2143盏，修复垃圾收集房408间，增补楼房幢号、门牌号507块，完善小区交通标识113处，疏通雨污排水管道27284处，清除乱涂乱张贴686890㎡，清理卫生死角47561处，清除绿地种菜35528㎡，清除乱堆放杂物80883件，更换破损落水管1483根，添补阴井、管沟盖板1544块，电梯、消防、监控等286处安全隐患，在相关单位部门的配合下，也得到了妥善处理。对于我市住宅小区的环境整治，省建设厅、无锡市房管局在对我市开展达标创优活动进行检查时，都给予了充分肯定，尤其花园四村和申港锦湖一、二期拆迁安置房小区，其管理水平在省和无锡市是不多见的。综合近阶段的整治工作，我局重点注意做到“五抓”：
一是抓老小区改造和平改坡的强势推进。6月20日，12个老小区改造的道路和管线工程全面完，确保了梅雨来临前小区改造群众生活带来各种不便，较好地把握了改造工程的
时间节点。进入7月份以，各施工单位能够继续一着不松地抓好工程进度和质量，到目前为止，围墙封闭、楼道整修、外墙粉刷、门卫房建设己完成工程量的80%左右。信报箱安装、绿化种植已全部作好施工淮备，一旦条件即可进行施工，预计到10月整个改造工程即全部竣工。平改坡今年的工程总量为3万㎡，涉及53幢住房，目前己完工36幢，每月完工3000多㎡，到10月底也可全面完成市政府下达的年度改造任务。
二是抓物业企业达标创优活动开展。开展达标创优活动是提升小区物业管理水平，改善人居环境的重要手段，也是此次整治的重要工作目标。各物业企业对这项工作的开展，思想都十分重视，不惜人力物和财力，结合达标创优活动开展，积极主动搞好环境整治。大桥物业公司对花园四村整治，制订了详细的整治计划，抽调30多名员工，集中整治半个多月，先后清理“牛皮癣”1000多处，修理路灯24盏，更换落水管40余根，补种植被80㎡，全面修缮15幢住房屋面渗漏，增划补建停车位35个，对业主随意堆放的杂物，全部作价收购，既减少了管理矛盾，又推动了整治的顺利进行。云新小区是我市规模最大的拆迁小区，有60多万㎡，整治前环境面貌较差：垃圾随便丢、杂物随地堆、门店随便开、作随便设、蔬菜随便等不良现象到处可见，和协物业公司不畏艰难，在
云亭镇政府、街道社区、开发企业、职能部门有力配合，整治工作得到了很好的推进。整治中，清理垃圾219吨，整治车库开店79家，清除杂物13120件，清理乱张贴8027处，修剪绿化83350㎡。申港锦湖苑小区，整治前确定“十无”目标，经过金色港城物业公司的努力全部实现，其环境面貌超过城区普通商品房小区，无锡市己确定其申报省优项目。
三是抓小区设备设施的整改完善。改造和完善小区设备设施，切实解决业主投诉反映的突出问题，是环境整治的重要内容，各物业公司能根据整治要求，本着对业主高度负责的态度，采取名种有效措施，认真解决小区墙面屋面渗水、电梯、消防、监控不能正常运行、化粪池外溢、地下车库进水、小区路灯和楼道灯缺损，围护设施不全等影响居民正常生活问题，属于保修期内或建设质量遣留问题则主动和开发商协调解决，属于需政府职能帮助解决则及时反映要求妥善处理，属于小修养护即可解决的则立足自身迅速解决。到目前为止，名雅居一、二、三期，港城名邸、通渡花苑、良晨大厦等小区的突出问题都得到了有效的解决。黄山小区、贯庄小区、江城家园全面整治过程中。有关拆迁安置小区的绿化管护问题，经市园林旅游、建设、房管、规划、澄江街道多次协商，形成共识，一旦落实资金，即可移交市园林部门扎口管理。
四是抓好开放小区技防设施建设。根据市政府要求，七月初，我局会同市规划、公安、政法委、澄江街道完成了文定三村东区、虹桥五村西区等七个开放小区智能监控设施建设各项前期准备，拟设48套监控设施、投资近百万元，由4个辖区派出所负责监控和日后的设施维护。7月8日工程招标结束即全面启动项目建设，目前工程进展非常正常，到本月25日左右，即可进入调试、验收、交付使用阶段，工期比预定计划缩短近1个月时间。这些小区技防建设到位后，治安状况将会明显改善。
五是抓小区长效管理措施落实。对今年改造的老小区，尽管项目尚未竣工，但我局能够未雨绸缪，提前作出安排，主动和澄江街道和社区联系，要求他们尽快做好12个小区的业委会筹备建立工作，以便于做好小区物业管理企业选聘工作。到7月底，12个小区业委会全部建立，8月初已开始选聘物管企业工作，有3个小区己选定物业管理企业，并签订了托管合同。预计到8月，凡具备物业管理条件的改造小区，选聘工作都将全部到位，这就为改造小区常态化、规范化管理奠定了良好的基础。对于整治中矛盾突出，问题较多的拆迁安置小区，根据王市长的要求，就如何进行规范化管理，我局也组织专门班子，深入进行调研，对提出了加强拆迁安置小区管理的一系列意见和建议，内容涵盖建设用地出让条
件设定、工程质量监督管理、竣工验收程序规范、相关设施移交接管、管理费用政府补贴标准等多项内容。将由政府法制办审核后提交市长常务会议讨论。
目前，环境整治已进入攻坚克难阶段，仅剩一个多月的时间，为使环境整治取得更大成效，下一步我局重点将做好四项工作：
一是要召开一次环境整治现场观摩会。按照普通商品房、保障性住房、拆迁安置房、改造老小区4种类型，邀请本市所有物业公司，现场观摩，交流整治经验，以点带面，促进面上工作。
二是加强问题突出小区的整治督查。要按照环境整治验收要求，对所有物业管理小区整治状况进行普查，问题较多的小区，要明确时间节点，落实整治责任，督促其相对集中人员，突击搞好整治，确保验收达标。
三是要全力以赴抓好小区改造收尾工程。紧紧依靠社区组织力量，妥善化解围墙封闭、健身场地和垃圾收集房设置等矛盾，尽快搞好物业管选聘工作，全面落实长效管理措施，努力提高小区改造满意力。
四是要规范小区相关设施管理。根据市政府要求，督促开发建设单位搞好质量遗留问题整改，完善配套设施，履行保修责任，严格按照规定程序搞好小区各项设备设施移交，尽
快使小区绿化、路灯、垃圾清运纳入规范化管理轨道，减少业主投诉，提高业主满意程度。