仓库管理规章制度及流程
第一章 总则
1、为落实本公司仓库管理规范合理化，保障公司正常运作的连续性和数据的严谨性，结合本公司具体情况，特制订本规定。
2、仓库管理工作的任务：
（1）根据每天的工作按排，上班第一时间先登录店小秘系统，处理销售订单做好成品出货工作，打单、配货、包装做到一丝不苟。
（2）积极开展库存管控，严格关注库存数据，及时反映库存物资数额，配合使用部门编好采购计划。
（3）做好仓库安全卫生工作，确保仓库整洁和物资的安全。
第二章 仓库物资的入库 1、外购成品到货后，按照采购下单明细进行核实收验货。发现异常及时通知采购，由采购处理退换货。
2、仓库按实收的货品入库，贴标签放到规定的货架。
第三章 仓库货物的出货
1、根据店小秘上传并已审核好的订单打印出货单。
2、仓库人员根据订单上面的配货信息找到对应的货品进行配货，配货时要注意认真核对订单与货品是否一致。
3、按要求打包发货，打包发货时要注意再一次核对订单与货品是否一致。打包的货物须在店小秘上扫描后才能出货。
第四章 员工对库存货物要每天管控关注。发现缺货及时通知采购人员，配合使用部门编好采购计划，跟进采购进度，及时补充库存。
第五章 仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。
第六章 各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。
第七章 严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：
（1）严禁在仓库内吸烟。
（2）严禁涂改账目。
（3）严禁在仓库堆放杂物、废品。
（4）严禁在仓库内存放私人物品。
（5）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。
（6）严禁随意动用仓库消防器材。
（7）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。