公司行政成本管理办法
为了降低公司行政运营成本，减少不必要的消耗，对公司的各项运行采取以下措施：
1、 对现有办公耗材及日常用品进行整理分类统计。
2、 对各部门的办公用品消耗情况进行统计，让各部门提出办公用品采购计划，并提出阶段
性降低办公用品消耗计划，设立门槛奖罚制度。对完成最好的部门予以额外奖励。
3、 对于造成办公用品损耗的特殊情况，各部门应书面提出申请，并由主管部门核实交由总
经理批准。
4、 落实部门领导责任制，各部门领导对生产、管理工作负主要责任。应相应的予以奖励与
考核。
5、 鼓励员工对于生产管理、安全隐患、成本控制等方面献计献策，对于采纳的建议应予以
奖励，将励应落实到个人。