公司行政部企业文化宣传工作安排
截止至2008年9月底，公司共有员工640名，平均年龄32岁，是一支年轻、有活力、有激情的队伍。公司自身也刚满六岁，成长的道路跌跌撞撞在所难免，未来有很多伟大的目标等待着去实现，企业文化建设作为强有力的精神源泉、智力支持是促进公司快速健康发展中的重要一环。
一、目的
为宣传公司企业文化，突出江南证券独特的精神品质和个性风貌，提高员工队伍的凝聚力，增强员工个人与团队的荣誉感和自豪感，为公司未来发展努力工作、贡献力量，行政部将自08年11月逐步落实相关企业文化硬件宣传设施以及一系列企业文化宣传活动。
二、具体工作
（一）企业文化折页制作
通过统一制作格式规范整齐，代表江南证券风采的企业文化宣传折页，使640位员工，每位员工无时无刻不认真学习、仔细体会公司企业文化的丰富内涵。人手一册，并结合5S环境标准对其进行摆放。
制作效果：40*15cm的三折页，背景用渐变蓝底、公司办公楼的图片、公司司徽等水印图片，附上公司基本对外宣传信息。
预算费用包括版面设计费、印刷费等（具体金额待询价后确定）。
（二）企业文化宣传栏与宣传版面制作
通过在公司各办公场所以及营业部设置企业文化宣传栏和宣传版面，加深员工对企业文化的了解和认同，并通过一些贴心模块的设计制作，加强员工之间的交流与协作。
在公司办公场所，如公司南昌总部、北京深圳等非对外经营地点制作固
定于墙面的大小适中的宣传栏，近期可对公司企业文化进行专版宣传。公布我们的使命、价值等各项理念，配以相关文章。09年可考虑将这一宣传栏制作成内容丰富多彩的黑板报，定时更新，由行政部主办，根据宣传栏的当期内容可确定协办部门。
在各证券营业部，公司目前有统一格式的公告栏、投资者园地等宣传设施，行政部将于12月底前统一设计小篇幅的企业文化海报置于公告栏内。
预算费用包括办公场所宣传栏制作安装费用和营业部企业文化宣传海报设计制作费用。
（三）各证券营业部的企业文化宣讲
主旨：结合公司发展沿革情况、各项规章制度、以及相关情况的介绍，讲解公司新版企业文化的具体内涵，提高员工对企业文化的整体认识与理解。
形式：专人主讲、分组讨论、共同学习
安排：目前，在公司泉州营业部筹备期，对新入职员工的培训中，行政部已组织了对新员的企业文化专题宣讲，并与之进行了交流互动。11月底、12月，行政部计划到深圳营业部和南昌营业部对部门全体员工进行实地宣讲，现场讨论交流，要求各位员工记录对企业文化或是公司发展历程等情况的个人体会、建议要求等等，并以此做为对员工个人的考核及逐步完善公司整体形象的准确定位。
预算：培训主管赴各营业部的费用开支。
效果：希望员工在完成对企业文化的初步学习后，明确员工个人和公司整体的未来发展目标与方向，深化两者之间共同成长、共同进步的利益关系，树立公司主人翁地位的自豪感与责任感。