师徒帮带计划
为了迅速提高新同事的业务技能，有效地把所积累的工作经验和技能传授于新同事，一对一的帮带，促进新同事的成长，特制订帮带计划。
1：首先，面对一个新的环境，要让其熟悉我们同部门的同仁和工作环境，全店面的包厢布局，以及对领导的大概的认识。使能迅速融入到我们的环境里。
2：其次，要让其理解和学习礼貌用语、仪容仪表、公司的相应制度及消防等。
3：对包厢设备的认识和了解，学习和了解不同设备的功能 和使用方法。
4：了解包厢音响的布局，以及线路的接法，熟悉不同包厢所具有的不同设备，以及设备之间的链接。
5：对其常规性的包厢检查、检查顺序和出现常规问题的处理办法，使其掌握和学习。
6：学习和培养对音效的控制，掌握大致调音的方法和技巧（通过休闲时间听歌、唱歌，促进对试听的感觉）.
7：把所有开班至今，在待客前、待客中、以及待客后所出现的技术问题进行统计汇总，并将其相应的解决办法制作一个相
应的处理方案表，并通过实事的演练帮助其在技术问题上的解决，使其能迅速及时的处理技术问题。
8：对机房设备的认识和了解，学习和掌握每个设备的功能及使用方法以及在待客中出现的问题能及时意识到问题的根源和处理方法。
9：增强其对工作的态度和责任心，使其意识到一个公司的发展和自己的发展，让其为公司铺砖添瓦的同时也给自己一个平台。我相信，我会通过我的努力得到我想要的，我不会落后于任何人，你们能做到的，我一样可以。
帮带是计划，实施才是目的，帮助新同仁的成长和技能提升才是目标，虽然是指定的一对一帮带，但我觉得，这里的每一个人都是其师傅，有问题一样可以请教。学习是相互，每个人身上都有着不同特质的优点，向我们学习的人同样需要我们向其学习。共勉共进、相互成长、加油！go go go！
文超