《新千喜鹤》报专题策划及通联站刊登稿件考核激励方案
一、目的
1、加强宣传的针对性、目的性和引导性，更好地进行舆论引导和监督；
2、更好地展示企业形象，宣传企业文化，助推企业发展；
3、通联站有方向性地进行组稿，提高稿件上报率；
4、有针对性的进行撰稿，提高通讯员写稿的积极性。
二、适用范围
集团各线路，北京、河北、辽宁公司通联站。
三、考核内容
（一）集团部分
1、各线路对接人：负责与本线路领导协商，确定每月本线路的宣传重点，并形成专题策划报送到《新千喜鹤》报主编赵永杰处。各线路对接人如下：
总裁办：李艳娜 财务部：李小颖 生产运营部：秦小亚
人力资源部：于文争 市场部：赵永杰
2、每月各线路的专题策划分两部分，一部分为“策划主题”，一部分为“写作动员”。
3、各线路专题策划需由本线路负责人签字后，每月6日17:00前将本线路专题策划报送到赵永杰处。
4、《新千喜鹤》报编辑部根据各线路专题策划，形成方案下发至各公司通联站，由各公司通联站进行组稿。
（二）通联站部分
1、通联站负责人:负责管理本公司通讯员队伍，按照《新千喜鹤》报每月下发的方案进行有针对性的组稿。各通联站负责人如下：
北京通联站：刘金斗 河北通联站：石慧明 辽宁通联站：王忠
2、各公司通联站将本公司稿件按撰稿人所属部门，分线路于每月25日前（遇双休前延）上报至集团各线路对接人处进行审核；
3、上报稿件要求必须为原创作品，交流信息，提振士气，传播经验，宣传企业文化，展示公司形象；
4、各公司上报的稿件除在《新千喜鹤》报、千喜鹤集团网站、千喜鹤OA上给予刊登外，《新千喜鹤》报编辑部还将对优秀稿件进行筛选后上报新希望集团进行刊登。
四、考核办法
（一）集团部分
1、每季度对各月专题策划进行大众选评，推选出最受读者欢迎的5个专题；根据各线路2011年获得最受读者欢迎专题的多少，评选年度专题策划部门一二三等奖；
2、优秀专题策划部门2011年年度一等奖800元，二等奖600元，三等奖400元。
3、线路年度专题策划数量不少于8次，方有参评资格。
（二）通联站部分
1、通联站上报的稿件用于《新千喜鹤》报、千喜鹤集团网站、《新千喜鹤-渠道版》报、千喜鹤OA、《新希望》报及新希望集团网站，在上述媒体上发布一篇文章，得分如下：
2、根据各公司通联站在6个媒体上刊登稿件的综合得分，评选出一、二、三名；通联站第一名奖励1500元，第二名奖励1000元，第三名奖励600元。
3、各公司通联站、通讯员应积极争取以分公司的名义，荣获新希望集团先进通联站、优秀通讯员，为本公司争光，为企业添彩。
4、分公司通联站、通讯员荣获新希望集团奖励者，除新希望集团指定奖励外，千喜鹤工业集团酌情给予相应奖励。
（三）参考《新希望》报通联站、通讯员发奖办法，优秀专题策划部门奖金由集团承担，通联站奖金由相应公司自行承担。
五、依旧执行2010年《新千喜鹤》报特约通讯员和年终优秀通讯员评选制度。
1、每季度根据刊登稿件数量评选特约通讯员3名，特约通讯员稿件具有优先使用权、稿件刊登后给予双倍稿费，有效期为三个月。
2、以在《新千喜鹤》报、千喜鹤集团网站、《新千喜鹤-渠道版》报、千喜鹤OA、《新希望》报及新希望集团网站，刊登稿件数量为标准评选出优秀通讯员8名，分配标准：集团机关2名，各分公司每个公司各评选2名；年度优秀通讯员奖金参照优秀员工标准。
《新千喜鹤》报编辑部
二〇一一年一月四日