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施工组织设计与概预算
作者：周子建
来源：《装饰装修天地》2015年第10期
摘要：工程设计施工的各种概预算，也日渐成熟严密，二者共同作为项目工程的重要组成部分，在现代工程全面管理中起着越来越重要的作用，因此，深刻理解工程的施工组织设计与概预算的组成因素和内容，正确处理二者之间的关系，对整个项目工程的科学系统化管理，优化整个项目的施工进度，提高施工质量，降低施工成本有着重要的意义，本文将对施工组织设计和概预算的概述，组成，二者的关系做出探究，并对如何处理二者关系提出建议。 关键词：工程项目; 施工组织; 设计; 概预算
前 ;言
随着我国经济的繁荣，工程建设行业日益成为我国新的经济增长点，各种工程项目投资日渐规模化，工程建筑行业日趋发展，但相关的各种管理却很大程度上落后于工程发展的速度，工程项目投资巨大，消耗的成本难以控制，进度难以保证，质量出现了很多问题等一系列消极因素给国家的经济发展和人民吗生活水平的提高带来了巨大的损失，因此，必须加强对工程建设行业的管理监督，必须做好对工程项目的施工设计，工程的概预算管理工作，对工程的施工组织设计是进行工程概预算的依据，而工程的概预算能够对整体的施工组织设计有着优化指导作用，二者共同组成了工程项目管理的中心内容，因此，深刻理解二者之间的区别和联系，有助于加强对整个工程项目的进度控制，和成本，质量管理，有助于建筑工程企业增强竞争力，获得良好的经济效益，更有助于保证建筑行业的健康发展，保证居民的切身利益。
一、工程的施工组织设计
1.施工组织设计的概述
一个工程项目的施工组织设计必须一种合同和项目的具体实际情况来设计制定，要能够统筹全局，并从细节上处理好各种问题，从而使得施工组织设计对全局的工程项目具有指导作用。在进行施工组织设计时候，必须综合考虑到工程的施工方法，施工材料，施工人员的配备，施工机械的操作，材料的购入和消耗，施工进度的控制，施工工序的分布和设定，施工标准的制定与执行，施工质量的监督与管理等一系列因素，要做到巨细无遗，统筹全局，涵盖所有施工过程，合理解决施工与组织中的各种矛盾，实现施工的科学合理性，避免造成人员的窝工，材料的浪费和设备的大规模损耗，保证施工的效率，从而指导整个施工，促进工程项目管理的科学合理，规范化。
2.施工组织设计的重要原则