跨信息化"骏马"驰聘市场

　　本刊讯2009年8月1日，由工业和信息化部中小企业对外合作协调中心和中国中小企业发展论坛组委会主办的2009中国中小企业发展论坛在广州市召开。今年的论坛以管理信息化创新为主题，同时宣布启动“管理下企业”服务工程。 　　如何促进中小企业深刻了解和领会中央提出的加快实施工业化与信息化“两化”融合方针政策，及时转变发展思路，调整企业生产方式和经营策略，是中小企业服务机构当前的工作重点。为提高应对危机的能力，中小企业必须练“内功”来增强“身体素质”，也就是说，必须通过加强科学管理、增强技术创新能力，来提升企业的核心竞争力。企业管理信息化创新是科学管理和技术创新的集合点，抓住这一点，可以纲举目张地促进中小企业的信息化工作能力，提高企业竞争能力。 　　国家发改委经济体制与管理研究所、国务院发展研究中心、全国工商联经济部、农业部乡镇企业局、工信部中小企业对外合作协调中心、广东省中小企业局、广东省现代信息服务行业协会、广东省中小企业信息服务创新中心、中山大学管理学院、华南理工大学管理学院、慈软集团、广州大厦等机构的领导和专家齐聚报告会，各抒己见，交流经验。来自全国各地的中小企业代表等300余人参加了论坛，在会场内外积极交流，深入探讨中小企业管理信息化变革与创新的思路，总结中小企业管理信息化的实践经验和成果，探索新形势下中小企业管理信息化的途径，群策群力促进中小企业管理信息化创新。荣获国资委表彰的“全国十佳企业管理案例”企业――广州大厦总经理邝云弘女士结合广州大厦开展管理信息化工作的实际案例，生动讲述了在实施管理信息化创新方面给企业带来的巨大效益。慈软集团全球总裁莫健铭先生就管理信息化服务体系的作用与价值向与会企业做了深入系统的论述。 　　工信部中小企业对外合作协调中心、全国工商联经济部、农业部乡镇企业局和广东省中小企业局的领导为“管理下企业”工程揭牌。“管理下企业”工程是工信部中小企业对外合作协调中心和中国中小企业发展论坛组委会联手慈软集团精心设计、倾力培育、专门服务于广大中小企业的“送管理、送服务”的全国性服务行动。 　　“管理下企业”选定具有自主知识产权、企业运用取得显著成效的“中小企业EMPM-SMB解决方案”，包括23套管理软件系统。主办方将依据企业的管理需求，无偿赠予参加“管理下企业”的试点企业。通过确立服务产品、授权区域服务机构、建立专业的服务网站，实施“送管理”、“送服务”的系列活动。对需求迫切并初步具备信息化基础条件的部分省市地区中小企业，将优先开展试点工作。 　　 　　秦志辉 　　(工信部中小企业对外合作协调中心副主任，博士) 　　新形势下，中小企业的发展需要转型升级，而转型的核心在于加强企业的管理和创新。提高中小企业信息化应用水平，应注意抓好两个问题：一是引导和提升中小企业对信息化的认知度。目前中小企业对信息化的认识存在一定局限，对信息化抱有畏惧心理，阻碍着企业对信息化的主动应用，其结果直接影响企业管理效能的正常发挥，造成重经营，轻管理，经营和管理脱节。二是建立和健全管理服务体系。通过“送管理、送服务”，开展试点工作，创新服务模式，提升服务效率，使中小企业自愿、主动、积极地参与“管理下企业”工程，实现全面提升中小企业管理创新能力的目标。 　　 　　卢永军 　　(农业部乡镇企业局副局长) 　　目前国际金融危机对我国乡镇企业的影响仍然存在，我们必须要有清醒的认识和足够的重视。这届中小企业发展论坛的主题确定为中小企业管理信息化创新，我认为非常必要，也非常及时。通过“管理下企业”活动，帮助中小企业化危为机、加快体制、技术和管理等方面的完善和创新，全面提高企业素质和市场竞争力。 　　 　　李兆熙 　　(国务院发展研究中心企业所副所长、研究员) 　　中小企业信息化创新的对策表现在：一是明确中小企业实施管理信息化创新意义和加强实际应用，企业应学会借助信息化在市场“驰骋”；二是重视信息化人才的培养与引进，引导与政策支持相结合；三是解决中小企业信息化要根据不同企业类型和特点选择合适的信息化模式。目前正在起草的“十二五”企业管理现代化纲要对企业管理现代化提出了要全方位推动企业创新，提升企业价值和竞争力；采用先进管理方法和信息化、智能化手段，推升管理效率等新标准。 　　 　　张晓文 　　(国家发改委经济体制与管理所主任、研究员) 　　这次召开的中国中小企业发展论坛对帮助中小企业应对国际金融危机影响，着力推动中小企业信息化建设，通过实施科学管理，促进中小企业平稳健康发展具有重要的经济意义和现实意义。目前我国中小企业信息化已经进入大普及阶段，应注意解决以下问题：一是加强政府的宏观指导；二是开拓多元化的信息服务投融资渠道；三是强化政府公共服务，鼓励服务机构提供社会化服务；四是提高中小企业信息化应用水平，加强和完善基础设施建设同时，推动企业业务流程信息化和客户管理服务信息化；五是加强信任保障环境建设。 　　 　　刘琦波 　　(全国工商联经济部发展处副处长，博士) 　　当前，国家提出了加快促进工业化和信息化“两化融合”的步伐，这对中小企业而言是难得的发展机遇。提高中小企业信息化管理水平，不仅需要中小企业转变发展思路，也需要加强和改善对中小企业的服务。这次中国中小企业发展论坛以中小企业管理信息化创新为主题，将对全面提升中小企业管理创新能力发挥积极的推动作用。 　　 　　莫键铭 　　(慈软集团全球总裁) 　　世界进入21世纪以来，以平台化管理软件为代表形成了世界信息化第三次浪潮。慈软集团倡导的管理信息化服务体系是把管理的理念融入企业管理体系之中，用管理信息化的手段加以落实并持续改进。慈软集团和慈软科技将以自主知识产权的管理咨询构架和管理信息化软件构架，携手众多优秀的合作伙伴，致力于改进与提升中小企业管理的系统能力和执行能力，为中国中小企业的健康发展服务。 　　 　　徐勇 　　(中山大学管理学院副院长，博导) 　　企业管理信息化是企业管理全面变革的过程，是现代信息技术与企业管理活动互动及创新的结果，是探索以信息观为核心的、面向知识经济时代的管理新观念、新理论和新方法。中小企业实施管理信息化的关键点是企业管理信息化建设要与管理机制变革相结合。中小企业应从以下三个方面开展管理变革：一是企业经营管理的标准化，二是企业组织和流程的调整，三是企业文化和制度的变革。中小企业管理信息化的优势体现在空间优势、规范优势、成本优势、个性化优势、创新优势五个方面，从而帮助企业提升竞争力。 　　 　　邝云弘 　　(广州大厦总经理) 　　广州大厦在建设企业管理信息化平台过程中，对企业内部的管理进行了全面梳理，建立健全了企业内部运营的管理标准体系。多年来，广州大厦实施企业管理信息化平台的主要经验是：依托平台，推动企业健康、可持续发展。一是坚持管理理念创新。净化管理环境，强化竞争、激励，提高企业执行力；二是坚持管理手段创新。建立一个互动、透明、公开的管理体制，降低决策风险。三是坚持管理与IT的融合，构建虚拟管理模型。固化管理机制、净化管理环境、强化竞争力和提高执行力。目前，广州大厦的综合管理平台拥有三大系统、30余个子系统、200多个模块，为企业健康发展提供了有力保障。 　　 　　黄跃珍 　　(广东省现代信息服务行业协会秘书长) 　　我非常高兴参加中国中小企业发展论坛。广东省中小企业信息化意识普遍较高，但发展水平参差不齐。当前，信息化对于中小企业自主创新的作用非常关键，信息化通过机制创新将自主创新转化为企业核心竞争力。中小企业信息化不需要面面俱到，不需要功能多么强大，适合企业自己的信息方案就是最好的信息方案。企业有自由选择符合自身发展需要的管理信息化系统的空间，这样，中小企业信息化才能落到实处。 　　 　　宋新力 　　(中国中小企业发展论坛组委会秘书长) 　　中国中小企业发展论坛是工信部中小企业对外合作协调中心长期筹划、精心培育、专门服务于广大中小企业和中介服务组织的全国性论坛。论坛曾围绕《中小企业促进法》颁布实施宣讲、落实科学发展观、提升中小企业自主创新能力等重大主题召开，得到中小企业司、农业部乡镇企业局、全国工商联经济部的大力支持。这次将“管理下企业”工程纳入论坛内容之一，旨在通过论坛的宣讲，帮助中小企业建立科学管理模式，推进管理信息化，促进管理上水平，提升中小企业应对和度过当前国际金融危机的能力。中国中小企业发展论坛组委会将通过建立“管理下企业”工作委员会，来完成对粤滇地区试点企业“送管理、送服务”、建立服务网站和地方管理服务体系的工作，并及时总结试点工作。