诸葛亮可以不斩马谡

　　蜀后主刘禅建兴六年(公元228年)，诸葛亮为实现统一大业，发动了一场北伐曹魏的战争。他任命参军马谡为前锋，镇守战略要地街亭。临行前，诸葛亮再三嘱咐马谡：“街亭虽小。关系重大，它是通往汉中的咽喉。如果失掉街亭，我军必败。”诸葛亮指示他“靠山近水安营扎寨，谨慎小心，不得有误”。马谡到达街亭后。骄傲轻敌，不按诸葛亮的指令依山傍水部署兵力，不听副将王平劝阻，一意孤行，终致大败。诸葛亮总结此战失利的教训，痛心地说：“用马谡错矣。”为了严肃军纪，诸葛亮下令将马谡革职入狱，斩首示众。最近，再读三国，我认为，诸葛亮可以变换一下处理马谡的方式。 　　胜败乃兵家常事，败一仗，斩一将，天长日久，自己岂不成了孤家寡人?马谡在悔过书中说：“丞相待我亲如子，我待丞相敬如父。”对自己人网开一面，特事特办，保护犯错误的好同志，保存实力，实属可以理解的人之常情。诸葛亮可责令马谡同志向全国全军道歉，争取大家的谅解，然后，给小马同志另派任务，再立新功，将功补过，小马必然会对诸葛感恩戴德，忠心耿耿。 　　如果道歉不足以消除负面影响，诸葛亮可以责令马谡公开检讨，检讨书一式三份，一份报后主刘禅，一份报诸葛丞相。一份抄送赵云副总司令。提交检讨书以后，马谡可私下拜访赵府，托赵云叔叔到后主刘禅那里说情。赵云是刘禅的救命恩人和四叔，马谡是诸葛亮的铁杆。刘禅一定会给老同志留面子，给小同志指出路，做个顺水人情。只要“一把手”刘禅在检讨书上批示：认识深刻，免于处罚，这起严重责任事故就摆平了。 　　如果检讨不能堵众人之口，诸葛亮可以对马谡作出停职检查处理，并通报全军予以严厉批评。通报批评文件上不要写明停职检查的时间，一旦有作战任务，立即“根据工作需要”委派工作，停职检查便告结束。停职检查是一种进退自如的处理方式，好就好在一个停字上，仅仅是暂停日常工作。并不是免职。没机会出来工作，可以停久些，工作需要就要顾全大局。 　　如果停职检查不能消除王平等耿直人士的愤怒，诸葛亮可以对马谡给予警告、严重警告，或者记过、记大过处分。这类处分实质上是一张纸，既不降低政治待遇，也不减少经济收入。最多影响到马谡同志公务员年度考核评级。年度考核有一个等次叫做“基本合格”，基本合格相当于基本不合格，正如比较好就是比较不好，既照顾了舆论，又照顾了受处分者的面子和待遇。 　　如果赵云副总司令等高级干部对马谡自作主张造成的败绩要追究责任，不依不饶，诸葛亮可以在自己权限内给予马谡调离、降级、开除留用、保留军籍，以观后效等处理。只要马谡在职，就有重新工作、东山再起的机会。大家不是说马谡善于“纸上谈兵”吗?这样的同志不适应一线工作，但是，在二线当个参谋、干事、秘书完全可以，搞教学科研说不定还是个大材料。 　　如果后主刘禅对马谡违令兵败的问题非常愤怒，指示刑事审判，诸葛亮可以多方面做丁二作，争取“判三缓二”，然后再争取“监外执行”。如此，马谡虽然丢了官，但保住了公职和饭碗。如果刑部判马谡死刑，一定要想办法缓期二年执行，死缓改无期，无期改有期，有期改监外执行。马谡跟自己出生入死，一定要做到仁至义尽。先主刘备在时曾经多次强调指出，我们办事的原则是“天理、人情、国法、家规”，这是汉王朝的光荣传统，不能丢。 　　凡政客都有劣迹，不保同伙，同伙翻脸，自己受累，保同伙就是保自己。假如诸葛亮是个政客的话，他一定会按上述套路保马谡。诸葛亮是个善于自省、光明磊落、勇于担当的政治家，他坚持处罚与罪过相当原则，挥泪斩马谡，多次以用人不当为由，请求自贬三等，一品丞相降为三品右将军，留下美名。