****烟草指挥调度中心系统
整体建设方案
****烟草指挥调度中心建设
领导小组办公室
1. 指挥调度中心概述
****烟草指挥调度中心项目建设是根据国家局 “卷烟上水平”战略提出的“加快推进集成整合，逐步实现行业运行指挥的可视化、实时化和集成化，打造集数据、图像、语音于一体的行业运行指挥系统”的要求，结合“十二五”信息化规划和信息化建设实际情况提出的，是为了贯彻国家局“精益化管理”要求， 有效解决规范管理和信息孤岛问题而建立的一体化综合管理应用平台。
指挥调度中心项目建设共分两期进行实施, 项目一期设计框架为“一中心”，指挥调度中心；“三平台”，决策指挥平台、日常监管平台、移动应用平台”；“七系统”：专卖管理、联动执法、卷烟营销、物流配送、内部监管、绩效考核、教育培训。第二期实现“大物流建设、绩效考核、纪检监察、财务管理等市局（公司）整体业务的整合应用。
通过指挥调度中心项目建设，使****烟草信息化水平达到行业领先水平，以信息化作支撑，为领导决策提供科学的数据支撑和预警、预案辅助，为日常监督管理提供可知、可视、可控、可考的一体化应用平台，为一线人员简化工作流程，提供后台系统数据服务，做到带着问题有重点地走访市场，实时回传数据，反馈问题，进而分析问题，解决问题。