样品试制管理规定
一、适用范围
该流程适用于公司内各个新项目研发
二、文件内容
样品试制一般发生在概要设计末期或者详细设计中后期,是对设计方案进行确认必不可少的手段。由此来判定设计方案是否能够满足设计输入的要求。
样品制作后,在材料选择、功能实现各方面进行验证,最后填写样品评审报告
1. 设计方案形成以后,将结构设计分解成零部件。并转化为图纸,列
出零部件清单;
2. 技术部门组织图纸的审核,生产部门、质检部门参与,对产品零件
的工艺性能、质量保证等方面进行论证。图纸通过审核后,才能由技术部门进行资材采购,执行《研发资材采购流程》;
3. 技术部门提供图纸给资料管理员,走《资料文件管理规定》,将图
纸发给供应商;试制阶段,资料管理员只对图纸进行存档备查,不负责图纸的准确性和有效性。
4. 技术部门负责与供应商沟通确认产品加工工艺,保证产品质量;
5. 收到资材并得到技术部检验合格后,由技术部门进行装配,生产部
门提供必要的协助;
6. 对组装的样品进行各个方面的检验,质检部门参与,根据检验结果
填写《样品综合测试报告》;技术部组织《方案评审》;《方案评审》通过后,可按《研发流程》进行下一步;没通过评审需要调整设计方案,填写《改进方案评审》,方案通过后才可再次执行本流程。
流程图