年度员工绩效沟通记录表 年度员工绩效沟通记录表 员工绩效沟通记录
姓名 部门 考评等级 一,工作点评 1,本年度中完成较好的工作项目: 厂编 职位 沟通时间
2,需要改进的工作项目:
二,业绩辅导 1,员工在专业技能,知识结构或管理技能方面的优势: .
2,员工在专业技能,工作态度,知识结构等方面有待改进的地方:
3,员工下一阶段的业绩改善方向及发展计划:
三,资源支持
员工签字:
部长(或直接上级)签字:
备注: 1,对于参与年度季度考评的所有员工,部长或直接上级必须与员工进行绩效沟通. 2,考评等级根据实际考评结果进行填写(分为 S,A,B,C,D 五个等级) . 3,针对每一位员工的评价结果,部长或直接上级需注意保密. 4,以上各项需填写完整,请各部门负责人协助监督. 5,此表于 2010 年 01 月 23 日下班前交由人力资源部备案.