《奔跑的蜈蚣》读后感
--绩效考评之分清职能 对于一个建筑工程技术专业刚毕业的我来说，绩效，原本是一个很陌生的词语。但在看了《奔跑的蜈蚣》后，突然明白了绩效在生活中无处不见。就像平时中午下班回去做饭，做什么既快又方便又有营养；和朋友相处，怎么用较少的时间维持较好的关系；家庭生活里，用怎样的方式尽快和平的解决家庭矛盾等等都与绩效有关。
我初步了解了绩效的含义：在企业中，就管理者来说绩效是一个企业最终的成果；就员工个人来说绩效就是按照领导吩咐，怎样进行工作的过程。
当我看到第六章分清职责—才能共同负责的时候，这让我想到以前看过的一个小故事：有一个刚上任的炮兵军官到部队视察工作，发现有几个部队操练情况都有一个共同点，在操练中，老是有一个士兵从始至终纹丝不动的站在炮筒底下。他感到很纳闷就问其情况，答案是操练条例就是这样规定的。他查询相关资料后发现原来这个条例是在用马拉大炮那个年代规定的，当时站在炮筒底下那个士兵的责任就是大炮发射呢时候拉住马的缰绳。但是现在已经不需要拉缰绳的士兵了，就因为条例没及时调整，出现了这一幕。这位军官的发现受到了国防部的表彰。
所以说分清每一个员工的职能是很重要的。只有每个员工都能清楚自己的职责，才能更有效的完成工作，不会出现推脱、扯皮的现象。一个公司就好比一台大型推土机，每个部门就是发动机、传动系统、工作装置等部分，而每个员工就成了每个部分中必不可少的零件，推土机要运转工作，那每个零件都起着至关重要的作用，零件虽小，但
也有自己的作用。同样的道理，公司要发展要做绩效考评，就要先明确每个部门职能，每个员工职责，避免出现“不拉缰绳的士兵”这种情况，这或许就是书中绩效考评方法中出现的“既独特，又关联”吧！
当然，在企业的运作过程中，很多工作确实是难以划分职责的，这就需要我们大家的相互协调和积极的配合。分清职能，各司其职，让我们实现共赢！